Handbuch Unternehmenssanierung:
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|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Wien
Manz
2010
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Literaturverz. S. XXIII - XXIX |
| Physical Description: | XXIX, 425 S. Ill., graph. Darst. 25 cm |
| ISBN: | 9783214041717 |
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| adam_text | Titel: Handbuch Unternehmenssanierung
Autor: Lichtkoppler, Kurt
Jahr: 2010
Inhaltsverzeichnis
Vorwort....................................................................... III
Autorenverzeichnis............................................................. V
Abkürzungsverzeichnis ......................................................... XXI
Literaturverzeichnis............................................................ XXIII
Unternehmenssanierung
Kurt Lichtkoppler/Ulla Reisch/Margit Winkler
I. Grundlagen der Unternehmenssanierung .......................................... 1
A. Einleitung.................................................................. 1
B. Sanierung, Restrukturierung und Turn-around .................................. 2
II. Unternehmenskrisen............................................................ 3
A. Definition Krise............................................................. 3
B. Unternehmenskrise als Chance ................................................ 3
C. Krisenarten und -verlauf ..................................................... 4
1. Krisenarten .............................................................. 4
a) Strategische Krise...................................................... 5
b) Ertragskrise........................................................... 5
c) Liquiditätskrise........................................................ 5
2. Krisenerkennung vs Krisenbeseitigung....................................... 6
D. Krisenursachen ............................................................. 8
1. Externe Krisenursachen.................................................... 8
2. Interne Krisenursachen.................................................... 8
E. Krisenindikatoren und Krisenfrüherkennung.................................... 9
1. Krisenindikatoren......................................................... 9
2. Krisenfrüherkennung...................................................... 10
F. Rechtliche Krisendefmitionen................................................. 13
1. Verlust der Hälfte des Stammkapitals ........................................ 13
2. Negatives Eigenkapital..................................................... 15
3. Reorganisationsbedarf..................................................... 15
4. Insolvenzeröffnungsgründe ................................................ 16
a) Zahlungsunfähigkeit ................................................... 17
aa) Begriffsmerkmale der Zahlungsunfähigkeit............................ 17
(1) Mangel bereiter Mittel...........................................17
(2) Zahlungsunvermögen nicht Zahlungsunwillen......................19
(3) Geldschulden..................................................20
(4) Fällige Verbindlichkeiten ........................................20
bb) Zahlungsunfähigkeit - Zahlungsstockung .............................22
cc) Feststellen der Zahlungsunfähigkeit...................................24
(1) Zahlungseinstellung ............................................24
(2) Andrängen von Gläubigern.......................................24
(3) Exekutionen...................................................25
(4) Weitere Indizien für eine mögliche Zahlungsunfähigkeit ..............25
(5) Prüfung der Zahlungsunfähigkeit seitens des Schuldners..............26
dd) Konkrete Sanierungsmaßnahmen zur Behebung der
Zahlungsunfähigkeit ...............................................26
b) Überschuldung........................................................26
c) Drohende Zahlungsunfähigkeit ..........................................28
5. Eigenkapitalgesetz - Krise nach § 2 EKEG ....................................28
III. Sanierungsphasen und -bereiche..................................................29
A. Phasen der Sanierung........................................................29
1. Phase 1: Bestandsaufnahme ................................................31
2. Phase 2: Sanierungskonzept ................................................31
3. Phase 3: Sanierungsumsetzung..............................................31
B. Stakeholder einer Sanierung ..................................................32
C. Sanierungsbereiche ..........................................................32
1. Finanzwirtschaftliche Sanierung ............................................33
2. Ertragswirtschaftliche Sanierung............................................33
3. Strategische Sanierung.....................................................33
IV. Sanierungskonzepte und -instrumente.............................................34
A. Sanierungskonzept und Fortbestehensprognose..................................34
1. Aufgabe und Ziel des Sanierungskonzepts ....................................34
2. Anforderungen an eine Fortbestehensprognose................................35
3. Der Sanierungsplan in der Insolvenzordnung .................................38
4. Aufbau und Inhalt eines Sanierungskonzepts..................................39
a) Unternehmensdarstellung...............................................40
b) Unternehmensanalyse ..................................................40
aa) Analyse der wirtschaftlichen Entwicklung .............................40
bb) Analyse der Unternehmensführung und -Organisation...................40
cc) Analyse des Unternehmensumfelds...................................41
dd) SWOT-Analyse und Strategische Positionierung........................41
c) Sanierungsmaßnahmen.................................................41
d) Planungs-/Prognoserechnung............................................43
aa) Primärprognose ...................................................44
bb) Sekundärprognose.................................................45
B. Sanierungsprüfung ..........................................................48
1. Ziel und Aufgaben........................................................48
2. Sanierungsbedürftigkeit ...................................................48
3. Sanierungsfähigkeit .......................................................49
4. Sanierungswürdigkeit .....................................................49
5. Inhalt und Ablauf der Sanierungsprüfung ....................................50
a) Unternehmensanalyse ..................................................50
b) Sanierungsmaßnahmen.................................................51
c) Sanierungsplanung.....................................................52
6. Ergebnis der Sanierungsprüfung ............................................53
C. Unternehmensanalyse........................................................54
1. Analyse der wirtschaftlichen Entwicklung ....................................54
a) Erfolgs- und Rentabilitätsanalyse.........................................55
aa) Analyse der Betriebsleistung.........................................55
bb) Deckungsbeitragsanalyse............................................56
cc) Fixaufwandsanalyse................................................57
dd) Rentabilitätskennzahlen ............................................59
b) Finanz- und Liquiditätsanalyse...........................................60
aa) Lageranalyse ......................................................60
bb) Forderungsanalyse.................................................61
cc) Eigenkapitalanalyse ................................................62
dd) Fremdkapitalanalyse ...............................................62
ee) Liquiditätsanalyse..................................................63
c) Analyseerkenntnisse bei Sanierungsunternehmen...........................64
2. Analyse der Unternehmensführung und -Organisation..........................65
a) Finanz- und Rechnungswesen ...........................................65
b) Prozesse und Organisation ..............................................65
c) Mitarbeiter und Management............................................66
d) Marketing und Verkauf.................................................67
3. Analyse Unternehmensumfeld..............................................69
4. SWOT-Analyse und strategische Positionierung ...............................71
5. Fazit Unternehmensanalyse ................................................72
D. Überschuldungsprüfung......................................................72
1. Status zu Buchwerten......................................................72
2. Überschuldungsstatus ..................................................... 73
a) Aktiva im Überschuldungsstatus .........................................75
aa) Anlagevermögen...................................................75
(1) Immaterielles Anlagevermögen...................................75
(2) Sachanlagevermögen............................................75
(3) Finanzanlagevermögen..........................................76
bb) Umlaufvermögen..................................................76
(1) Lager.........................................................76
(2) Forderungen aus Lieferung und Leistung...........................76
(3) Sonstiges Umlaufvermögen ......................................77
b) Passiva im Überschuldungsstatus.........................................77
aa) Eigenkapital ...................................................... 77
bb) Rückstellungen....................................................78
cc) Verbindlichkeiten.................................................. 78
dd) Betriebsstilllegungskosten........................................... 79
c) Schema Überschuldungsstatus...........................................79
E. Sanierungsbereiche und -maßnahmen..........................................82
1. Finanzwirtschaftliche Sanierung ............................................82
a) Aufgaben und Inhalt der finanzwirtschaftlichen Sanierung...................82
b) Finanzwirtschaftliche Maßnahmen .......................................83
aa) Vermögensorientierte Maßnahmen...................................83
(1) Verkauf von nicht betriebsnotwendigem Vermögen ..................83
(2) Sale-and-lease-back.............................................84
(3) Lagerreduktion ................................................84
(4) Forderungsabbau...............................................85
bb) Eigenkapitalorientierte Maßnahmen..................................86
(1) Kapitalerhöhung...............................................86
(2) Nachschüsse...................................................86
(3) Eigenkapitalersetzendes Gesellschafterdarlehen .....................87
(4) PrivateEquity..................................................87
cc) Fremdkapitalorientierte Maßnahmen.................................87
(1) Rangrücktrittsvereinbarung......................................87
(2) Patronatserklärung.............................................89
(3) Forderungsverzichte von Gläubigern...............................90
(4) Forderungsverzicht mit Besserungsschein ..........................91
(5) Stillhalteabkommen ............................................91
(6) Debt-to-Equity-Swap ...........................................91
(7) Stundungen und Ratenvereinbarungen.............................92
(8) Sanierungskredit...............................................92
dd) Maßnahmenübersicht und deren Effekt auf Liquidität und Eigenkapital ... 93
c) Checkliste Finanzwirtschaftliche Maßnahmen............................. 94
d) Sonderformen der Sanierungsfinanzierung ............................... 97
aa) Einleitung ....................................................... 97
bb) Mezzanin-Kredit ................................................. 98
cc) Stille Gesellschaft ................................................. 99
dd) Besserungskapital................................................. 100
ee) Genussrechte..................................................... 102
ff) Wandelschuldverschreibungen...................................... 103
2. Ertragswirtschaftliche Sanierung........................................... 104
a) Aufgaben und Inhalt der ertragswirtschaftlichen Sanierung ................. 104
b) Hebel zur ertragswirtschaftlichen Sanierung .............................. 105
c) Ertragswirtschaftliche Maßnahmen...................................... 108
aa) Erlös-/Leistungsorientierte Maßnahmen ............................. 108
(1) Umsatzerlöse .................................................109
(2) Sonstige betriebliche Erträge ....................................111
(3) Finanzerträge.................................................111
bb) Aufwands-/Kostenorientierte Maßnahmen ........................... 111
(1) Waren-/Materialaufwand.......................................112
(2) Personalaufwand..............................................113
(3) Sach- und sonstiger Aufwand....................................114
(4) Zinsaufwendungen............................................115
d) Checkliste ertragswirtschaftliche Maßnahmen............................. 115
3. Strategische Sanierung.................................................... 116
a) Rahmenbedingungen.................................................. 117
b) Lebenszyklus......................................................... 118
c) Portfolioanalyse und -Strategie.......................................... 119
d) Wachstum, Schrumpfung oder Marktaustritt.............................. 120
4. Organisatorische Sanierung ............................................... 122
a) Prozessrestrukturierung ............................................... 122
b) Reorganisation des Finanz- und Rechnungswesens......................... 124
c) Checkliste Organisatorische Maßnahmen................................. 124
F. Sanierungsplanung ......................................................... 126
1. Liquiditätssicherung ..................................................... 126
a) Phase 1: Kurzfristige Liquiditätssicherung ................................ 127
b) Phase 2: Liquiditätsplanung und -aufbringung ............................ 127
aa) Liquiditätsplan................................................... 127
bb) Liquiditätsaufbringung............................................ 131
c) Phase 3: Liquiditätssteuerung und -Controlling............................ 132
2. Sanierungsbudget........................................................ 133
3. Sanierungsvorschläge und -beitrage ........................................ 137
4. Sanierungsplanbilanz..................................................... 140
V. Sanierungsumsetzung.......................................................... 143
A. Sanierungsteam und -management ........................................... 143
1. Sanierungsteam ......................................................... 143
2. Organisation der Sanierung ............................................... 144
B. Sanierungscontrolling....................................................... 148
1. Finanzcontrolling........................................................ 148
2. Maßnahmencontrolling................................................... 149
Rechtliche Sanierungsvarianten
Ulla Reisch/Margit Winkler
I. Übersicht .................................................................... 153
IL Außergerichtliche Sanierung .................................................... 154
A. Außergerichtlicher Ausgleich - Definition, Inhalt, Durchführung und Wirkung...... 154
B. Entscheidungskriterien für den außergerichtlichen Ausgleich ..................... 157
C. Vor- und Nachteile des außergerichtlichen Ausgleichs............................ 158
D. Rechtliche Probleme des außergerichtlichen Ausgleichs .......................... 159
1. Gläubigergleichbehandlung ............................................... 159
2. Einstimmigkeitsprinzip................................................... 161
3. Anfechtung............................................................. 161
a) Zivilrechtliche Anfechtung ............................................. 161
b) Konkursanfechtung ................................................... 162
aa) Anfechtung von im Rahmen des außergerichtlichen Ausgleichs
geleisteten Quotenzahlungen ....................................... 162
bb) Anfechtung des außergerichtlichen Ausgleichs als nachteiliges
Rechtsgeschäft.................................................... 163
cc) Anfechtung von Sanierungskrediten ............................... 164
dd) Anfechtung Umgründungsvorgängen und Kapitalmaßnahmen.......... 166
4. Eigenkapitalersatz........................................................ 166
a) Finanzierungsbeiträge von Gesellschaftern und Gesellschaftersicherheiten
in der Krise .......................................................... 166
b) Sanierungsprivileg des § 13 EKEG....................................... 167
5. Einlagenrückgewähr...................................................... 168
III. Gerichtliche Sanierungsverfahren................................................ 171
A. Insolvenzverfahren ......................................................... 171
1. Konkursverfahren........................................................ 171
a) Eröffnung des Konkursverfahrens ....................................... 171
b) Prüfphase............................................................ 172
c) Exkurs: Auswirkungen der Insolvenzeröffnung auf einzelne Rechts-
verhältnisse bzw Rechtspositionen....................................... 173
aa) § 21 IO - Rücktrittsmöglichkeit des Insolvenzverwalters von
beidseitig noch nicht zur Gänze erfüllten Verträgen.................... 173
bb) §§ 23, 24 IO - Bestandverträge...................................... 174
cc) § 25 IO - Arbeitsverträge .......................................... 174
dd) § 25a IO - Auflösungssperre für den Vertragspartner................... 175
ee) § 25b IO - Unwirksamkeit von Auflösungsklauseln für den
Vertragspartner................................................... 176
ff) Auswirkungen der Insolvenzeröffnung auf die Rechtsposition
der Absonderungsgläubiger ........................................ 176
d) Prüfungs- und Berichtstagsatzung....................................... 177
e) Sanierungsplan/Tagsatzung zur Abstimmung über den Sanierungsplan ....... 177
f) Verwertung der Konkursmasse.......................................... 180
g) Rechnungslegungs- und Verteilungstagsatzung............................ 181
2. Sanierungsverfahren ..................................................... 181
a) Allgemeines.......................................................... 181
b) Sanierungsverfahren mit Eigenverwaltung................................ 182
B. Unternehmensreorganisation ................................................ 183
Übertragende Sanierung
Ulla Reisch/Margit Winkler
I. Einleitung.................................................................... 187
IL Nachfolgehaftung ............................................................. 190
A. Haftung des Übernehmers gemäß § 1409 ABGB ................................ 190
B. Haftung des Übernehmers gemäß § 38 UGB.................................... 192
C. Haftung des Erwerbers gern § 14 BAO......................................... 193
D. Haftung des Erwerbers gern § 67 Abs 4 ASVG................................... 194
E. Haftung des Erwerbers gern §§ 3 und 6 AVRAG................................. 194
Haftung in der Unternehmenskrise
Ulla Reisch/Margit Winkler
I. Einleitung.................................................................... 197
IL Krisenverantwortung der Unternehmensorgane.................................... 197
A. Haftung des Vorstands/der Geschäftsführer .................................... 197
1. Geschäftsführerpflichten in der Krise ....................................... 198
2. Geschäftsführerpflichten nach Eintritt der materiellen Insolvenz................ 200
a) Verletzung der Insolvenzantragspflicht gern § 69 Abs 2 IO................... 201
b) Zahlungsverbot gern § 25 Abs 3 Z 2 GmbHG/§ 84 Abs 3 Z 6 AktG............ 204
c) Verletzung vorvertraglicher Aufklärungspflichten.......................... 205
d) Strafrechtliche Haftungstatbestände ..................................... 206
aa) Kridadelikte ..................................................... 207
(1) § 156 StGB-Betrügerische Krida................................. 207
(2) § 159 StGB - grob fahrlässige Beeinträchtigung von Gläubiger-
interessen .................................................... 208
(3) § 158 StGB-Begünstigung eines Gläubigers........................ 208
(4) Weitere relevante Straftatbestände................................ 208
e) Besonderheiten der Haftung für Steuern und Sozialversicherungsabgaben
in der Krise .......................................................... 210
f) Haftung für Verfahrenskosten........................................... 211
3. Geschäftsführerpflichten im Insolvenzverfahren.............................. 212
B. Haftung des Aufsichtsrates................................................... 212
1. Pflichten des Aufsichtsrates................................................ 213
2. Sorgfaltsmaßstab ........................................................ 214
3. Insolvenzverschleppungshaftung........................................... 215
4. Haftung nach § 25 URG .................................................. 216
III. Gesellschafterhaftung.......................................................... 216
A. Haftung wegen Insolvenzverschleppung ....................................... 217
B. Haftung wegen Existenzvernichtung........................................... 217
Arbeitsrecht und Sanierung
Karin Ristic
I. Arbeitnehmer und Unternehmenskrise ...........................................219
A. Kommunikation in der Krise.................................................220
1. Betriebsrat.............................................................. 220
2. Gewerkschaft und Arbeiterkammer.........................................221
B. Rechtliche Rahmenbedingungen..............................................221
II. Arbeitnehmer und außergerichtliche Sanierung....................................222
A. Personalabbau .............................................................222
1. Kündigungsfrühwarnsystem § 45a AMFG ...................................222
2. Allgemeiner Kündigungsschutz ............................................223
3. Sozialplan ..............................................................225
B. Geförderte Maßnahmen.....................................................225
1. Kurzarbeit..............................................................226
2. Altersteilzeit ............................................................226
3. Solidaritätsprämienmodell................................................227
4. Flexibilisierungsberatung .................................................227
5. Stiftungen ..............................................................227
C. Lohnverzicht und andere individuelle Vereinbarungen...........................228
D. Betriebsübergang - AVRAG..................................................229
III. Arbeitnehmer und gerichtliches Insolvenzverfahren ................................230
A. Wirkung der Insolvenzeröffnung auf das Arbeitsverhältnis .......................231
B. Beendigung von Arbeitsverhältnissen im Insolvenzverfahren......................232
1. Insolvenzspezifische Auflösung von Arbeitsverhältnissen nach Insolvenzeröffnung
(Unternehmensinsolvenzen)...............................................232
a) Insolvenzverfahren mit Verwalter........................................232
aa) Schließung (§ 25 Abs 1 Z 1 IO) .....................................232
bb) Fortführung (§ 25 Abs lb Satz 2 IO).................................232
cc) Beendigungsrecht im vierten Monat.................................233
b) Insolvenzverfahren mit Eigenverwaltung .................................233
c) Wirkung und Besonderheiten einer insolvenzspezifischen Beendigung........234
aa) Kündigungsfristen und -termine; Kündigungsentschädigung und
Schadenersatz....................................................234
bb) Besonderer Kündigungsschutz......................................235
cc) Allgemeiner Kündigungsschutz.....................................235
dd) § 45a AMFG (Kündigungsfrühwarnsystem)...........................235
ee) Qualifikation der Beendigungsansprüche.............................235
d) Arbeitnehmer als Masseneugläubiger ....................................236
e) Rücktritt vom Vertrag .................................................236
2. Arbeitsrechtliche Beendigung von Arbeitsverträgen in der Insolvenz.............236
3. Besonderheiten beim arbeitsrechtlich berechtigten Austritt wegen Vorenthaltung
von Entgelt .............................................................237
a) Austritt nach Insolvenzeröffnung wegen Insolvenzforderungen ..............237
b) Austritt nach Insolvenzeröffnung wegen Masseforderungen.................237
c) Austritt vor Insolvenzeröffnung wegen Vorenthaltung von Entgelt............238
IV. Insolvenzentgeltsicherung ......................................................238
A. Insolvenztatbestand.........................................................239
B. Anspruchsberechtigung .....................................................239
C. Gesicherte Ansprüche.......................................................240
a) Entgeltansprüche (§ 1 Abs 2 Z 1 IESG)...................................240
b) Schadenersatzansprüche (§ 1 Abs 2 Z 2 IESG).............................241
c) Sonstige Ansprüche gegen den Arbeitgeber (§ 1 Abs 2 Z 3 IESG).............241
D. Ausgeschlossene Ansprüche..................................................241
1. Ausgeschlossene Ansprüche nach § 1 Abs 3 IESG .............................241
a) Anfechtbare Rechtshandlungen .........................................241
b) Strafrechtliche Verurteilungen ..........................................242
c) Einzelvereinbarungen .................................................242
d) Anrechenbares Einkommen ............................................242
e) Parallelbezug von Masseforderung und Kündigungsentschädigung...........242
f) Gesetzliche Zahlungspflicht eines Dritten.................................243
2. Sonstige Anspruchsausschlüsse ............................................243
a) Stehenlassen von Entgelt - Entgeltrückstände vor der Insolvenz..............243
b) Eigenkapitalersatz und Mindestsicherung aufgrund von EU-Recht ...........244
E. Grenzbetrag - Betragsmäßige Grenzen der Sicherung............................244
F. Sicherungszeiträume - zeitliche Grenzen der Sicherung.........................245
1. Sicherungszeitraum vor der Insolvenz .....................................245
2. Sicherungszeitraum nach Insolvenz .......................................246
3. Sicherung bei anderen Insolvenztatbeständen...............................247
a) Sicherung für laufendes Entgelt bei sonstigem Insolvenztatbestand
(§ 3a Abs 5 IESG) ...................................................247
b) Sicherung für laufendes Entgelt bei Insolvenzfällen im Ausland
(§ 3a Abs 5 IESG) ...................................................248
4. Sonderregelungen betreffend Sicherung ...................................248
a) Mutterschutzgesetz, Väter-Karenzgesetz, Arbeitsplatzsicherungsgesetz.......248
b) Betriebspensionen...................................................248
Rechnungslegung und Steuern in der Sanierung
Christof Beste
I. Allgemeines.................................................................249
IL Buchführung................................................................249
A. Generelle Buchführungsverpflichtung........................................249
B. Going-Concern-Prinzip....................................................250
III. Umsatzsteuer................................................................251
A. Umsatzsteuer allgemein....................................................251
B. Vorsteuerkorrektur........................................................251
C. Umsatzsteuer bei Anzahlungen..............................................252
D. Reverse Charge (§ 19 Abs lb UStG)..........................................252
IV. Sanierungsgewinn............................................................253
A. Gerichtliche Sanierungsverfahren ...........................................253
B. Außergerichtliche Sanierung................................................254
1. Allgemeine Sanierungsmaßnahme ........................................254
2. Sanierungsbedürftigkeit.................................................254
3. Sanierungsabsicht ......................................................254
4. Sanierungseignung .....................................................254
5. Entnahmekontrolle.....................................................255
C. Bilanzieller Ausweis des Sanierungsgewinns...................................255
V. Haftung gegenüber Finanzamt und Gebietskrankenkasse ..........................255
A. Allgemeines..............................................................255
1. Haftung wegen der Verletzung von Meldeverpflichtungen ....................256
2. Nichtabfuhr von Abzugssteuern und -abgaben..............................256
3. Ungleichbehandlung der Abgabengläubiger ................................256
B. Haftungen gegenüber dem Finanzamt........................................256
C. Haftung gegenüber der Gebietskrankenkasse..................................257
VI. Gesellschaftssteuer ...........................................................257
VII. Häufige Fehlerquellen ........................................................258
A. Vorsteuerkorrektur weder im Status berechnet noch in der Vereinbarung
mit dem Finanzamt entsprechend berücksichtigt ..............................258
B. Steuer auf den Sanierungsgewinn nicht berücksichtigt..........................258
C. Nichtabfuhr von Lohnsteuern...............................................259
Sanierung aus Bankensicht
Klaus Wöber
I. Vorbemerkung .............................................................. 261
IL Organisation von Kreditinstituten im Sanierungsbereich........................... 261
III. Die Übertragung eines Kunden vom Risikomanagement ins Sanierungsmanagement... 263
IV. Die gesetzlichen Determinanten der Bankensanierung............................. 267
V. Außergerichtliche Sanierung versus Sanierung via Insolvenz........................268
VI. Die außergerichtliche Sanierung von materiell insolventen Unternehmen und
die Anfechtung des mittelbar nachteiligen Rechtsgeschäfts .........................270
A. Die Anfechtung des mittelbar nachteiligen Rechtsgeschäftes.....................271
B. Der Quotenschaden.......................................................273
C. Die Anfechtung des mittelbar nachteiligen Rechtsgeschäfts und
der Zwangsausgleich ......................................................275
1. Sanierungsplan und Anfechtung: Allgemeines zur Anfechtung in der Insolvenz .. 276
2. Sanierungsplan und Anfechtung: Grundsätzliche Bemerkungen zum
Sanierungsplan ........................................................277
3. Die Geltendmachung von Anfechtungsansprüchen nach Beendigung eines
Insolvenzverfahrens.....................................................278
4. Der Einfluss des Sanierungsplans auf einen anhängigen Anfechtungsprozess .... 279
a) Der Zusammenhang Anfechtung-Sanierungsplan........................279
b) Lehrmeinungen.....................................................279
c) Judikatur...........................................................280
d) Zusammenfassung...................................................280
5. Die Sachwalterüberwachung (künftig Treuhänderüberwachung)...............281
a) Die Rechtslage vor Inkrafttreten des IRÄG 2010..........................281
b) Die Rechtslage seit Inkrafttreten des IRÄG 2010..........................282
6. Sanierungsplan und Anfechtung Teil 6: Was macht die Bank in der Praxis?......283
D. Die revolvierende Sechs-Monats-Frist ......................................284
E. Maßnahmen der Bank zur Verhinderung oder Reduktion der Anfechtung des
mittelbar nachteiligen Rechtsgeschäfts .......................................284
F. Zusammenfassung zum Konnex außergerichtliche Sanierung und Anfechtung
eines mittelbar nachteiligen Rechtsgeschäfts................................... 286
VII. Der Beginn der Sanierungsphase für den Bank-Sanierungsmanager:
Die Erhebung des IST-Status................................................... 287
A. Typische Entscheidungen über Erwartungswerte durch den Sanierungsmanager .... 287
1. Die Liegenschaft, das Zubehör und die Bestandteile.......................... 288
2. AGB-Pfandrecht .......................................................288
3. Persönliche Haftungen..................................................288
4. Patronatserklärungen ...................................................289
5. Forderungsabtretung/Forderungsverpfändung..............................289
B. Der Worst-Case-Fall .....................................................291
C. Erhebung der wirtschaftlichen Situation......................................291
1. Bilanzposition Grund und Boden.........................................292
2. Bilanzposition Forderungen..............................................292
3. Bilanzposition Rohstoffe und Fertigwaren..................................292
4. Weitere Erhebungen ....................................................293
D. Strategiekonzept.......................................................... 294
E. Planung ................................................................. 294
VIII. Sanierungsstrategien ......................................................... 295
A. Sanierung versus Marktbereinigung:......................................... 295
B. Die operative Sanierung.................................................... 296
1. Der Besserungsschein................................................... 298
2. Der Unternehmensberater bzw der Sanierungsberater ....................... 299
3. Die Fortführungsprognose............................................... 299
C. Investoreneinstieg......................................................... 301
D. Vertrauen................................................................302
IX. Das Ende der Sanierung....................................................... 303
Sanierung aus Sicht der Gläubigerschutzverbände
Hans-Georg Kantner
I. Vorwort .................................................................... 305
II. Statistik und ihre Bedeutung................................................... 306
III. Die Rolle der Gläubigerschutzverbände in Österreich.............................. 309
A. Gläubiger als Auftraggeber ................................................. 311
B. Gläubiger (ohne erteiltes Mandat)........................................... 311
C. Gläubigervertreter ........................................................ 311
D. Insolvenzverwalter ........................................................ 312
E. Insolvenzgericht .......................................................... 312
F. Schuldner................................................................ 312
IV. Unternehmenssanierung im gerichtlichen Verfahren: Ergebnisse und Beurteilung
aus Sicht der Gläubiger ....................................................... 313
V. Der Sanierungsplan als Sanierungsinstrument und die Mindestquote................ 316
VI. Die außergerichtliche Sanierung aus Gläubigersicht............................... 320
VII. Die sogenannte übertragende Sanierung......................................... 323
VIII. Die übertragende Sanierung in Form der Auffanglösung........................... 325
IX. Entstigmatisierung der Insolvenz aus Gläubigersicht .............................. 328
Unternehmenssanierungen aus Sicht eines Finanzinvestors
Martin Benger
I. Begriffsbestimmungen........................................................ 331
A. Krise.................................................................... 331
B. Private Equity............................................................ 331
II. Prüfung und Erwerb von Unternehmensbeteiligungen............................. 332
A. Ausgangssituation......................................................... 333
B. Ziel..................................................................... 334
1. Ziel 1: Stopp Cash-Verlust ............................................... 334
2. Ziel 2: Wiederherstellung der Zahlungsfähigkeit............................. 334
3. Ziel 3: Lösung der Kernprobleme ......................................... 334
III. Management des erworbenen Unternehmens .................................... 336
IV. Verkauf des Unternehmens.................................................... 336
V. Finanzinvestor versus Strategischer Investor...................................... 336
VI. Value Add einer gelungenen Sanierung.......................................... 337
VII. Zehn Do s and Don t s einer Sanierung.......................................... 337
VIII. Beteiligungsgesellschaften als Investoren von Sanierungsunternehmen............... 339
A. Investmentkriterien ....................................................... 339
B. Ziel eines Investments ..................................................... 339
C. Businessplan ............................................................. 340
IX. Beispiel einer gelungenen Sanierung ............................................ 342
A. Forstinger Handel und Service GmbH ....................................... 342
1. Historie............................................................... 342
2. Ausgangssituation...................................................... 342
3. Übernahme und Restrukturierung........................................ 342
a) Anpassung Produktangebot und Produktion ............................ 342
b) Umstellung Vertrieb ................................................. 342
c) Working Capital Management......................................... 343
d) Sonstige Gemeinkosten............................................... 343
e) Personal ........................................................... 343
4. Ergebnis .............................................................. 343
B. Unternehmen im Handelsbereich ........................................... 344
1. Historie............................................................... 344
2. Ausgangssituation ....................................................... 344
3. Übernahme durch Finanzinvestor und Sanierung............................. 344
a) Finanzielle Sanierung.................................................. 344
aa) Annahme des Ausgleiches durch die Gläubiger, Beitrag der Eigentümer ... 344
bb) Trennung Handel - Immobilien..................................... 344
b) Operative Sanierung .................................................. 344
aa) Anpassung Leistungsangebot....................................... 344
bb) Produktivitätssteigerung........................................... 345
cc) Working-Capital-Management ..................................... 345
dd) Informationsmanagement ......................................... 345
4. Ergebnis................................................................ 345
Sanierung durch die aws
Helge Hohensinn/Harald Kugler
I. Einleitung.................................................................... 347
IL Voraussetzungen für die Hilfestellung durch aws/öffentliche Hand.................... 347
A. Volkswirtschaftliche Relevanz ................................................ 347
B. Betriebswirtschaftliche Sanierungsfähigkeit .................................... 348
C. Formale Einreichvorschriften................................................. 348
1. Einreichfrist, Einreichungszeitpunkt........................................ 349
2. Antragstellung .......................................................... 349
III. Kriterien für die Entscheidungsfindung........................................... 349
A. Unterscheidung ob aws/öffentliche Hand bereits engagiert........................ 349
1. Vorengagement gegeben .................................................. 350
2. Neuengagement ......................................................... 350
B. Grundsatz der Risikoteilung ................................................. 351
C. Besondere Kriterien auf Basis des EU-Förderungsrechts.......................... 352
D. Unterscheidung zwischen KMU und Großunternehmen gemäß EU-Beihilfenrecht . .. 352
1. Eigenständiges Unternehmen............................................ 353
2. Partnerunternehmen ................................................... 353
3. Verbundene Unternehmen .............................................. 353
E. Prüfungsablauf und Entscheidungsfindung (LOI und Förderungsanbot)............ 354
1. Kontaktaufnahme........................................................ 354
2. Formale Einreichung..................................................... 354
3. Prüfung ................................................................ 354
4. Entscheidung ........................................................... 354
5. Vertrag................................................................. 355
IV. Aktuelle Instrumente der öffentlichen Hand....................................... 355
A. Instrumente der aws ........................................................ 355
1. KMU- Förderungsgesetz - Programm Stabilisierung.......................... 355
a) Ziele des Programms .................................................. 355
b) Förderungsnehmer.................................................... 355
c) Details zu den förderbaren Projekten sowie zu den förderbaren Kosten ....... 355
d) Details zu Förderungsart und Förderungshöhe............................ 356
2. KMU-Förderungsgesetz - Programm Haftungen für Überbrückungs-
finanzierungen .......................................................... 356
a) Ziele des Programms .................................................. 356
b) Förderungsnehmer.................................................... 357
c) Details zu den förderbaren Finanzierungen sowie zu den förderbaren
Kosten .............................................................. 357
d) Details zu Förderungsart und Förderungshöhe............................ 357
3. Garantiegesetz 1977...................................................... 357
B. Bundesgesetz zur Stärkung der Liquidität von Unternehmen (ULSG) ..............358
C. Arbeitsmarktförderung (AMFG) des BMWFJ...................................358
D. Österreichische Hotel- und Tourismusbank Gesellschaft mbH (ÖHT)..............358
E. Programme der Bundesländer................................................358
V. Zukünftige Perspektiven staatlicher Sanierungshilfen ...............................359
Führung in der Krise
Wilfried Heupl
I. Einleitung.................................................................... 361
II. Am Beginn drei einfache Leadership-Prinzipien....................................362
A. Leadership ist nicht Management.............................................362
B. Das exzellente Beherrschen verschiedener Rollen................................364
C. Head, Heart and Hands .....................................................365
III. 14 Bausteine zum Erfolg........................................................365
A. Nüchterne Analyse .........................................................365
B. Zukunftsbild entwickeln.....................................................366
C. Dringlichkeit klarmachen.................................................... 368
D. Finanzielles Überleben sichern ...............................................370
E. Zuerst Wer , dann Was ................................................... 370
F. Bipolare Vision und Strategie ................................................371
G. Gemeinsame Sprache entwickeln .............................................373
H. Performance Kultur etablieren................................................ 374
I. What-and-How-Matrix .....................................................375
J. Treiben des Wachstumsrades................................................. 376
K. Measure and Track .........................................................378
L. Short-Term-Wins ..........................................................378
M. Kampf der Selbstgefälligkeit (Beat the Fade)....................................380
N. Re-Invent ...............................................................381
IV. Die Bausteine in einer modellhaften Zusammenfassung.............................381
Internationale Sanierung
Ulla Reisch/Margit Winkler
I. Allgemeines ..................................................................385
IL Sanierung im Rahmen eines Insolvenzverfahrens nach der EUInsVO..................387
A. EUInsVO - Anwendungsbereich und Grundsätze ............................... 387
B. Hauptinsolvenzverfahren - Territorialverfahren.................................388
1. Hauptinsolvenzverfahren .................................................389
2. Partikular- und Sekundärinsolvenzverfahren.................................391
C. Konzerninsolvenzen ........................................................393
D. Einzelheiten zur lex fori concursus samt ihren Sonderanknüpfungen...............394
1. Grundregel .............................................................394
2. Art 5 EUInsVO - dingliche Rechte..........................................396
3. Art 10 EUInsVO - Arbeitsverträge.......................................... 399
4. Exkurs: Insolvenzentgeltsicherung..........................................400
5. Art 13 EUInsVO -Anfechtung.............................................401
E. Verfahrensteilnahme in Haupt- und Sekundärinsolvenzverfahren..................403
F. Befugnisse ausländischer Verwalter............................................404
1. Verwalter des Hauptinsolvenzverfahrens ....................................404
2. Verwalter des Sekundärinsolvenzverfahrens..................................407
G. Abstimmungs-, Verwertungs- und Verteilungsfragen im Verhältnis von Haupt-
und Sekundärinsolvenzverfahren .............................................407
1. Unterrichtungs- und Kooperationspflichten (Art 31 EUInsVO).................408
2. Ausübung von Gläubigerrechten durch den Verwalter
(Art 32 Abs 2 und 3 EUInsVO).............................................410
3. Verwertungsfragen.......................................................410
4. Verteilungsfragen........................................................411
H. Grenzüberschreitende Sanierungsmöglichkeiten ................................411
1. Sanierung im Hauptinsolvenzverfahren .....................................411
2. Sanierung im Sekundärinsolvenzverfahren ..................................413
a) Allgemeines..........................................................413
b) Sanierung auf Vorschlag des Hauptinsolvenzverwalters.....................415
c) Sanierung auf Vorschlag des Sekundärinsolvenzverwalters ..................416
d) Reichweite der Sanierungsmaßnahmen im Sekundärinsolvenzverfahren.......417
III. Österreichisches Internationales Insolvenzrecht....................................419
Stichwortverzeichnis..............................................................421
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