Komplexität im Führungsalltag reduzieren: der Weg zur Leichtigkeit in der Arbeit : [inklusive Arbeitshilfen online]
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| Language: | German |
| Published: |
Freiburg ; München
Haufe Gruppe
2015
Freiburg [im Breisgau] Haufe Lexware GmbH & Co. KG 2015 |
| Edition: | 1. Auflage |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT
11
VORWORT 13
EINFUEHRUNG 21
ZUSAMMENFASSUNG 27
1 DIE ARBEIT KOENNTE SO LEICHT SEIN! 29
1.1 DIE ENTSCHEIDUNG LIEGT BEI DIR 29
1.2 DER FAKTOR LOCKERHEIT 32
1.3 DIE FAKTOREN NUTZEN, MOTIVATION UND SELBSTBESTIMMUNG 33
1.4 UMGANG MIT MISSERFOLGEN-DER FAKTOR RESILIENZ 36
2 WAS VERSTEHEN WIR UNTER KOMPLEXITAET? 43
2.1 WANN SPRECHEN WIR VON KOMPLEXITAET? 43
2.2 WAS BEEINFLUSST DIE KOMPLEXITAET? 47
2.3 DIE INDIVIDUELLEN KOMPLEXITAETSFAKTOREN MEINER ARBEIT 48
3 EMPFEHLUNGEN FUER DEN UMGANG MIT KOMPLEXITAET 53
3.1 DAS REAKTIONSMUSTER: AUSPROBIEREN 54
3.2 DAS REAKTIONSMUSTER: AUSBLENDEN 56
3.3 DAS REAKTIONSMUSTER: VERSTEHEN UEBER DETAILS 57
3.4 DAS REAKTIONSMUSTER: TRIVIALISIEREN 59
3.5 DAS REAKTIONSMUSTER: INTUITIVES AGIEREN 60
4 METHODEN DER KOMPLEXITAETSREDUKTION 61
4.1 VIER DIMENSIONEN DER KOMPLEXITAET 61
4.2 METHODEN DER KOMPLEXITAETSREDUKTION - EINE UEBERSICHT 65
4.3 ZUSAMMENFASSUNG 87
5 DIE ALPINE METHODE DER KOMPLEXITAETSREDUKTION 89
5.1 VOM ALPINEN STIL ZUR ALPINEN METHODE 89
5.2 WAS WIR VON EXTREMBERGSTEIGERN LERNEN KOENNEN 91
5.3 DIE 25 KOMPETENZEN
DER ALPINEN METHODE 98
5.4 VIER DIMENSIONEN DER KOMPLEXITAET IN DER ALPINEN METHODE 102
7
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INHALTSVERZEICHNIS
5.5 SO GEHEN SIE MIT NEGATIVEN EINFLUSSFAKTOREN UM
5.6 ANWENDUNG DER ALPINEN METHODE
5.7 TOOLS DER ALPINEN METHODE
6 KOENIGSWEG DER KOMPLEXITAETSREDUKTION: DER GEZIELTE KOMPETENZEINSATZ
6.1 WAS
SIND KOMPETENZEN?
6.2 WOFUER BRAUCHEN WIR KOMPETENZEN IN UNSERER ARBEIT?
6.3 DAS ZWEISTUFIGE KOMPETENZMODELL VON THINKSIMPLE
6.4 KOMPETENZEN HELFEN BEI DER KOMPLEXITAETSBEHERRSCHUNG
7 EINFACHHEIT LAESST SICH ERLERNEN
7.1 WAS IST
EINFACHHEIT?
7.2 VORTEILE DER EINFACHHEIT
7.3 HINWEISE ZUR ERLANGUNG DER EINFACHHEIT
7.4 KOMPLEXITAETSREDUKTION DURCH EINFACHHEIT
8 GELASSENHEIT UND SOUVERAENITAET MACHEN DIE ARBEIT LEICHTER
8.1 LEICHTIGKEIT ENTSTEHT AUS DEM KOENNEN
8.2 GELASSENHEIT - DER SCHLUESSEL FUER DIE LEICHTIGKEIT
8.3 SOUVERAENITAET - DIE TRAGENDE SAEULE
8.4 DIE KUNST DER
OPERATIVEN FAULHEIT
9 TOOLS ERLEICHTERN IHRE ARBEIT
9.1 VORTEILE UNSERER DIGITALEN WELT
9.2 HILFREICHE APPS UND SOFTWARE FUER DEN UMGANG MIT KOMPLEXITAET
9.3 PLAEDOYER FUER EINE GROESSERE AUFGESCHLOSSENHEIT GEGENUEBER TECHNISCHEN
INNOVATIONEN
10 EIN NEUES VERSTAENDNIS VON ARBEITSPRODUKTIVITAET
10.1 WAS
IST ARBEITSPRODUKTIVITAET?
10.2 MECHANISCHE ARBEITSPRODUKTIVITAET
10.3 MENSCHLICHE ARBEITSPRODUKTIVITAET
11 ZUM SCHLUSS: WENIGER UND EINFACHER - EINE ERFOLGVERSPRECHENDE HALTUNG
11.1 BEISPIEL
1: DIETER UND DIE PLASTIKTUETE
11.2 BEISPIEL 2: FUEHRUNGSPERSOENLICHKEITEN MIT LEICHTEM GEPAECK
11.3 BEISPIEL 3: PETER, DER CLEVERE HANDELSREISENDE
11.4 DER WERT DER ZEIT
103
111
114
119
119
120
123
125
127
127
128
130
133
135
136
149
158
160
165
16
5
166
171
175
175
179
180
185
185
186
188
190
8
INHALTSVERZEICHNIS
12 AUSBLICK 191
12.1 WAGEN SIE EINEN BRILLENWECHSEL! 191
12.2 WELCHE VORSAETZE
SOLLTEN SIE FASSEN? 192
13 ANHANG 195
13.1 MERKSAETZE - ANREGUNGEN ZUM NACHDENKEN 195
13.2 ZITATE ZU DEN THEMEN KOMPLEXITAET UND EINFACHHEIT 196
13.3 FRAGEBOEGEN ZUR VERBESSERUNG DER ARBEITSWEISE 209
13.4 VIDEOS 218
13.5 LINKS UND BLOGS 221
13.6 LITERATUR 222
13.7 ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS 226
DER AUTOR 231
9
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