Holdings: Determinanten erfolgreicher Dezentralisierung

Determinanten erfolgreicher Dezentralisierung: eine komparative Analyse unterschiedlich ausgestalteter Dezentralisierungsprozesse in den Bundesstaaten Indiens

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Main Author:	Gemperle, Sergio (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Duisburg ; Bochum INEF 2013
Series:	Working papers on development and global governance No. 3
Subjects:	Dezentralisation Bundesstaaten Indien
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS TABELLEN UND ABBILDUNGEN ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 1. EINLEITUNG 1 2. THEORETISCHE GRUNDLAGEN 2 2.1. GRUNDKONZEPTE 3 2.1.1. TERRITORIALE ABGRENZUNG 3 2.1.2. FOEDERALISMUS ODER DEZENTRALISIERUNG? 3 2.2. FORMEN DER DEZENTRALISIERUNG 4 2.2.1. QUALIFIZIERTE DEZENTRALISIERUNG 5 2.2.2. ARGUMENTE UND DEFINITIONEN DER DEZENTRALISIERUNG NACH STAATLICHEN AUFGABENBEREICHEN 5 2.3. VERGLEICHENDE DEZENTRALISIERUNGSANALYSE ODER DEZENTRALISIERUNG ALS PROZESS? 8 3. THEORETISCHE EINORDUNG 9 3.1. TIMING UND SEQUENZ IN POLITISCH-INSTITUTIONELLEN PROZESSEN 9 3.2. SEQUENTIELLE THEORIE DER DEZENTRALISIERUNG 13 3.2.1. DEFINITION DER DEZENTRALISIERUNG 14 3.2.2. INTERESSENBINDUNGEN, KONTEXTBEDINGUNGEN UND DEZENTRALISIERUNGSKOALITIONEN 15 3.2.3. SEQUENZEN 17 3.2.4. ANWENDUNG DER SEQUENTIELLEN THEORIE DER DEZENTRALISIERUNG 19 4. DEZENTRALISIERUNG IN INDIEN 21 4.1. KONSTITUTIONELLER KONTEXT 21 4.1.1. STRUKTUR DER EXEKUTIVE UND DER LEGISLATIVE 21 4.1.2. DIE BEZIEHUNG ZWISCHEN UNION UND BUNDESSTAATEN 23 4.1.3. DIE VERFASSUNGSRECHTLICHE INSTITUTIONALISIERUNG LOKALER REGIERUNGEN 25 4.2. INDISCHER PROZESS DER DEZENTRALISIERUNG 26 4.2.1. HISTORISCHE KONTEXTUALISIERUNG 27 4.2.2. DEZENTRALISIERUNGSKOALITION UND TERRITORIALE INTERESSENKONSTELLATION 29 4.2.3. DEZENTRALISIERUNGSREFORMEN 32 4.2.4. SEQUENZEN 34 HTTP://D-NB.INFO/1046129597 4.3. ERKENNTNISINTERESSE 35 4.3.1. HYPOTHESEN 1 UND 2: DEZENTRALISIERUNG STAERKT LOKALE REGIERUNGEN 35 4.3.2. HYPOTHESEN 3 UND 4: DEZENTRALISIERUNG STAERKT LOKALE REGIERUNGEN NICHT 36 4.3.3. HYPOTHESE 5: REGIERUNGSHANDLUNG IM DEZENTRALISIERUNGSPROZESS 36 5. METHODIK UND ANALYSE 37 5.1. QUALITATIVE COMPARATIVE ANALYSIS 37 5.1.1. POSITIONIERUNG VON QUALITATIVE COMPARATIVE ANALYSIS IN DEN SOZIALWISSENSCHAFTLICHEN METHODEN 38 5.1.2. TECHNISCHE SPEZIFIKATIONEN VON QCA 40 5.1.3. TEMPORAL QUALITATIVE COMPARATIVE ANALYSIS 42 5.2. KODIERUNG DER DATEN 43 5.2.1. OUTCOME: DEZENTRALISIERUNG 43 5.2.2. BEDINGUNGEN UND SEQUENZEN 46 5.2.3. REGIERUNGSHANDELN 46 5.3. DIE ANALYSE 47 5.3.1. DIE WAHRHEITSTAFEL 47 5.3.2. NOTWENDIGE UND HINREICHENDE BEDINGUNGEN 48 5.3.3. NOTWENDIGE KONFIGURATIONEN 49 5.3.4. HINREICHENDE KONFIGURATIONEN 50 5.3.5. INTERPRETATION DER RESULTATE 53 5.4. DISKUSSION DER HYPOTHESEN UND WEITERE BEFUNDE 55 5.5. ZWISCHEN FAZIT UND UEBERLEITUNG ZUR FALLSTUDIE 56 6. FALLSTUDIE ZU SIKKIM 56 6.1. FALLSTUDIE 56 6.1.1. WAHL DER FALLSTUDIE 57 6.1.2. UNTERSUCHUNGSDESIGN .PROCESS-TRACING 59 6.2. FALLSELEKTION: SIKKIM 60 6.3. ETHNOLOGISCHER UND POLITISCHER KONTEXT IN SIKKIM 62 6.3.1. ETHNOLOGISCHE BEVOELKERUNGSSTRUKTUR 62 6.3.2. PARTEIPOLITIK 66 6.4. DEZENTRALISIERUNGSPROZESS IN SIKKIM 69 6.4.1. POLITISCHE DEZENTRALISIERUNG IM ZEICHEN ETHNISCHER INKLUSION 69 6.4.2. ADMINISTRATIVE UND FISKALISCHE DEZENTRALISIERUNG 71 6.4.3. SYNTHESE DES DEZENTRALISIERUNGSPROZESSES 74 7. ZUSAMMENFASSUNG UND KONKLUSION 76 LITERATURVERZEICHNIS 79 ANHANG 87 DATEN ZUR DEZENTRALISIERUNG IN DEN INDISCHEN BUNDESSTAATEN 87 DEZENTRALISIERUNGSSEQUENZEN 89 SITZVERTEILUNG IN DER RAJYA SABHA 90 ,DEVOLUTION INDEX NACH BUNDESSTAATEN 91
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