Der Einfluss der Mikropolitik auf die Vereinbarkeit von Familie und Beruf: das Familien-Frauen-Support-Konzept
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1.) EINLEITUNG 1
1.1.) FORSCHUNGSLEITENDE HYPOTHESE 3
1.2.) PROBLEMSTELLUNG 4
1.3.) FORSCHUNGSSTAND 7
1.4.) ZIEL DER ARBEIT 10
2.) DIE ORGANISATION 13
2.1) DER BEGRIFF DER ORGANISATION 13
2.2) BESONDERHEITEN VON
ORGANISATIONEN 15
2.2.1) ORGANISATIONEN
ALS
SYSTEME 15
2.2.2.) DER ANSATZ
TALCOTT
PARSONS 17
2.2.3) DER ANSATZ
NIKLAS
LUHMANNS 18
2.3) FAZIT KAPITEL 2 20
3.)I ERWACHSENENPAEDAGOGISCHER ANSATZ: DIE
PAEDAGOGISCHE ORGANISATIONSFORSCHUNG 21
3.1.) DIE ANSAETZE DER PAEDAGOGISCHEN ORGANISATIONSFORSCHUNG 21
3.2.) KONZEPTION EINER PAEDAGOGISCHEN ORGANISATIONSTHEORIE 23
3.3.) DAS VORGEHEN DER ERWACHSENENPAEDAGOGISCHEN
ORGANISATIONSFORSCHUNG IM ZUSAMMENHANG MIT
DER
PROBLEMSTELLUNG DER
BERUFSTAETIGEN FAMILIENFRAU 27
3.4) DIE PRAKTISCHE SYSTEMANALYSE
NACH KOENIG/
VOLMER 31
3.5.) FAZIT KAPITEL 3 32
EXKURS: WISSENSCHAFTLICHE TENDENZEN ZUM VERHAELTNIS
ORGANISATIONALES LERNEN UND MIKROPOLITIK 35
4.) INDIVIDUUM, GRUPPE UND MIKROPOLITIK 37
4.1.) DAS INDIVIDUUM - GRUENDE MENSCHLICHEN
HANDELNS 37
4.2.) DIE GRUPPE ALS INTEGRATIONSFORM 39
4.3) DER BEGRIFF DER MIKROPOLITIK. 41
4.3.1) DEFINITION
VON
MIKROPOLITIK 41
4.3.2) ENTWICKLUNG UND ANSAETZE
DER MIKROPOLITIK 42
4.3.3.) MIKROPOLITIK
IN DER OEFFENTLICHEN
VERWALTUNG 46
4.4.) FAZIT 47
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5.) MIKROPOLITISCHE UNTERSUCHUNGEN UND ERGEBNISSE... 49
5.1.) DIE WISSENSCHAFTLICHE METHODE
DER BEOBACHTUNG
MIKROPOLITISCHER PROZESSE 49
5.2.) DURCHFUEHRUNG DER BEOBACHTUNGEN 50
5.3.) MIKROPOLITISCHE UNTERSUCHUNG
1 51
5.3.1.) DARSTELLUNG
DER UNTERSUCHTEN
PERSONEN 51
5.3.2.) ERGEBNIS
DER MIKROPOLITISCHEN
UNTERSUCHUNG 60
5.4.) MIKROPOLITISCHE UNTERSUCHUNG II 62
5.4.1.) DARSTELLUNG DER UNTERSUCHTEN
PERSONEN 62
5.4.2) ERGEBNIS
DER MIKROPOLITISCHEN
UNTERSUCHUNG 64
5.5.) MIKROPOLITIK IN OEFFENTLICHEN
INSTITUTIONEN - BESONDERHEITEN -
ERGEBNISSE DER
BEOBACHTETEN SEQUENZEN 65
5.6.) GLEICHSTELLUNG UND
MIKROPOLITIK 66
6.) VEREINBARKEIT VON FAMILIE UND KARRIERE 69
6.1.) AUSWERTUNG VON STUDIENERGEBNISSEN 69
6.2.) URSACHEN DER GESCHLECHTSSPEZIFISCHEN SEGREGATION 73
6.3.) THESEN FUER DEN AUSSCHLUSS VON
FRAUEN MIT FAMILIE 80
7.) ANLAGE UND METHODE DER UNTERSUCHUNG: DER EINFLUSS
DER MIKROPOLITIK AUF DIE VEREINBARKEIT VON FAMILIE
UND BERUF/ KARRIERE 83
7.1.) AUSGANGSLAGE DER UNTERSUCHUNG 83
7.2.) LEITENDE FRAGESTELLUNG DER
FORSCHUNG 85
7.3.) DER QUALITATIVE FORSCHUNGSANSATZ & DAS UNTERSUCHUNGSDESIGN
86
7.4.) AUSWAHL DER ZU BEFRAGENDEN POSITIONEN
DER ORGANISATIONEN
UND DER
ENTSPRECHENDEN FORSCHUNGSMETHODEN (PHASE 2) 89
7.5.) AUSWAHL DER INSTITUTIONEN UND
INTERVIEWPARTNER (PHASE 3) 95
7.6.) LEITFADEN-ENTWICKLUNG DER
INTERVIEWS (PHASE 4) 97
8.) DURCHFUEHRUNG DER UNTERSUCHUNG: DER EINFLUSS DER
MIKROPOLITIK AUF DIE VEREINBARKEIT VON FAMILIE UND
BERUF/ KARRIERE (PHASE 5) 111
9.) AUSWERTUNG DER UNTERSUCHUNG: DER EINFLUSS DER
MIKROPOLITIK AUF DIE VEREINBARKEIT VON FAMILIE UND
BERUF/ KARRIERE (PHASE 6) 115
9.1.) AUSWERTUNGSDESIGN: PHASEN
DER AUSWERTUNG 115
9.2.) AUSWERTUNGSDESIGN: DER AUSWERTUNGSLEITFADEN 118
9.3.) ERGEBNISSE DER
EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 122
9.3.1 JSCHLUESSEL-THEMEN IM RAHMEN DER VEREINBARKEIT VON FAMILIE UND
BERUF. 122
9.3.2.) SYSTEMISCHE
ANALYSE
NACH
DEN
MIKROPOLITISCHEN
GRUENDEN
DER
VEREINBARKEIT/ UNVEREINBARKEIT
VON
FAMILIE UND
BERUSS KARRIERE
IN DEN
UNTERSUCHTEN
ORGANISATIONEN 133
9.4) DISKUSSION DER
ERGEBNISSE DER
UNTERSUCHUNG UND
SCHLUSSFOLGERUNGEN 160
9.4.1.) DIE
TEILZEITFALLE 161
9.4.2.) DAS
PROBLEM
DES
NETZWERKENS 165
9.4.3.) DIE BEDEUTUNG DER
UNTERNEHMENSKULTUR 168
9.4.4.)DIE AUSWIRKUNGEN
DER SELBSTDARSTELLUNG UND
SELBSTWAHRNEHMUNG
DER FRAUEN 171
9.4.5.) DIE FEHLENDE FOERDERUNG
DER FAMILIENFRAUEN
DURCH
DIE
VORGESETZEN
173
9.4.7.) DAS PROBLEM
DER
FEHLENDEN
STAATLICHEN
& GESELLSCHAFTLICHEN
UNTERSTUETZUNG
DER FAMILIENFRAUEN 177
10) ZUSAMMENFUEHRUNG VON THESEN UND
SCHLUSSFOLGERUNGEN 179
11.) DER ERWACHSENENPAEDAGOGISCHE LOESUNGSANSATZ: DAS
(FAMILIEN-)FRAUEN-SUPPORT-PROJEKT (FUER DIE OEFFENTLICHE
VERWALTUNG)
181
11.1.) INITIIERUNG EINER
KARRIEREBERATUNG 182
11.2.) COACHING UND
MENTORING VON
FRAUEN 187
11.3.) BERATUNG UND COACHING DER
FUEHRUNGSKRAEFTE IN BEZUG AUF DIE
REKRUTIERUNG DER(FAMILIEN-)FRAUEN 191
11.4.) VERBESSERUNG DER LOBBY FUER
DIE FAMILIENFRAUEN 193
11.5.) GESETZLICHE VERANKERUNG VON
MEHR
FRAUENFOERDERUNG 194
12.) FAZIT DES FORSCHUNGSPROJEKTES 197
LITERATURVERZEICHNIS: 198
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