Planung und Reporting: Grundlagen, Business Intelligence, Mobile BI und Big-Data-Analytics
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Wiesbaden
Springer Gabler
[2016]
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INHALTSVERZEICHNIS
1 EINFUEHRUNG 1
1.1 PROBLEMSTELLUNG 1
1.2 ZIELSETZUNG 2
1.3 VORGEHENSWEISE 3
LITERATUR 5
2 GRUNDLEGENDE BEGRIFFE UND ANALYSEPROFILE 7
2.1 PLANUNG UND REPORTING IM ZUSAMMENHANG
MIT DER UNTERNEHMENSSTEUERUNG 7
2.2 GRUNDLAGEN ZUR PLANUNG UND ZUM REPORTING 9
2.2.1 PLANUNGSDEFINITION 10
2.2.2 ZIELE UND AUFGABEN DER PLANUNG 15
2.2.3 REPORTINGDEFINITION 16
2.2.4 ZIELE UND AUFGABEN DES REPORTING 18
2.2.5 GENERELLE BEEINFLUSSUNGSGROESSEN VON PLANUNG UND REPORTING . 20
2.3 INTEGRIERTES ANALYSEPROFIL FUER DIE PLANUNG UND DAS REPORTING 21
LITERATUR 22
3 FACHLICHE INHALTLICHE AUSGESTALTUNG 25
3.1 BEZUG ZUR UNTERNEHMENSSTRATEGIE 26
3.1.1 INTEGRATION DER STRATEGISCHEN, TAKTISCHEN UND OPERATIVEN STEUERUNG
26
3.1.2 PLANUNGSPRAEMISSEN UND TOP-DOWN-VORGABEN 34
3.2 WERTSCHOEPFUNGSTREIBENDE FAKTOREN DES GESCHAEFTSMODELLS 37
3.3 STRUKTUR UND NAVIGATION IM REPORTING 38
3.4 STRUKTUR UND NAVIGATION IN DER PLANUNG 43
3.5 REPORTING- UND PLANUNGSOBJEKTE (DIMENSIONEN, HIERARCHIEN UND WERTE)
47
3.6 BERICHTSARTEN 48
3.7 BERICHTSGRUNDFORMEN 50
3.7.1 IST-IST-VERGLEICHE 50
3.7.2 SOLL-IST-BZW. PLAN-IST-VERGLEICHE 51
3.7.3 PLAN-WIRD-VERGLEICHE (FORECAST/HOCHRECHNUNGEN) 52
XIII
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XIV
INHALTSVERZEICHNIS
3.7.4 ZIELERREICHUNGSBERICHTE 54
3.7.5 ZEITREIHENANALYSEN 55
3.7.6 ABC-, FLOP- UND TOP-ANALYSE 55
3.7.7 PORTFOLIO-ANALYSE 58
3.7.8 OBJEKT- UND BENCHMARK-VERGLEICHE 60
3.7.9 BREAK-EVEN-POINT-ANALYSE 61
3.7.10 SCORING- BZW. NUTZWERTANALYSEN 63
3.8 BERICHTSGESTALTUNG 64
3.8.1 FILTER-BZW. SELEKTIONSKRITERIEN 64
3.8.2 LAYOUT 65
3.9 EXEMPLARISCHE COCKPIT-BERICHTE 105
3.10 PLANUNGSFORMULARE UND IHRE BESONDERHEITEN 109
3.11 ABSTIMMUNG DER PLANUNGS- UND REPORTINGINHALTE 116
3.12 EXEMPLARISCHE PLANUNGSGEBIETE 117
3.12.1 STRATEGISCHE PLANUNG 117
3.12.2 ABSATZ-UND UMSATZPLANUNG 118
3.12.3 RESSOURCENPLANUNG 121
3.12.4 EINKAUFSPREISPLANUNG 122
3.12.5 PERSONAL- UND ANLAGENPLANUNG 124
LITERATUR 127
4 ORGANISATION UND PROZESSE 131
4.1 ORGANISATORISCHE EINBINDUNG 131
4.1.1 UNTERNEHMENSGROESSE 132
4.1.2 UNTERNEHMENSVERBINDUNGEN 141
4.1.3 AUFBAUORGANISATION 144
4.1.4 FUEHRUNGSSTIL 147
4.1.5 BETEILIGTE 148
4.2 PROZESSE 154
4.2.1 EINFUEHRUNGSPROZESS 154
4.2.2 ZYKLISCHER PLANUNGSPROZESS 170
4.2.3 ZYKLISCHER REPORTINGPROZESS 176
4.2.4 QUALITAETSSICHERUNGSPROZESS 190
LITERATUR _ 194
5 IT-UNTERSTUETZUNG 199
5.1 BETRIEBLICHE IT-SYSTEME 200
5.2 HISTORIE 203
5.3 HARDWARE UND NETZWERK 205
5.4 SOFTWARELOESUNGEN FUER REPORTING UND PLANUNG 206
5.4.1 ANFORDERUNGSKRITERIEN 207
5.4.2 REPORTING-UND PLANUNGSFUNKTIONEN DER ERP-SYSTEME 211
INHALTSVERZEICHNIS XV
5.4.3 TABELLENKALKULATIONSPROGRAMME 215
5.4.4 SPEZIELLE SOFTWARE (BASIEREND AUF RELATIONALER DATENBANKTECHNIK)
222
5.4.5 BL-GESTUETZTE SYSTEME 226
5.5 DATA WAREHOUSE 232
5.5.1 DATA-WAREHOUSE-DEFINITION 232
5.5.2 ETL-PROZESS 242
5.5.3 BERECHTIGUNGSSYSTEM UND ZUGRIFFSSTEUERUNG 244
5.5.4 OLAP 248
5.5.5 ANALYSE- UND PLANUNGSWERKZEUGE 256
5.5.6 WEITERE NUTZUNGSMOEGLICHKEITEN FUER MANAGEMENTAUFGABEN
(KONSOLIDIERUNG, BALANCED SCORECARD, RISIKOMANAGEMENT ETC.). . 287
5.6 BUSINESS INTELLIGENCE 291
5.7 BIG DATA 297
5.7.1 DAS 3-V-MODELL BZW. 4-V-MODELL 301
5.7.2 TECHNISCHE GRUNDLAGEN FUER BIG DATA 304
5.7.3 EXPLORATIVE BUSINESS INTELLIGENCE 311
5.8 CLOUD COMPUTING 316
5.9 MOBILE COMPUTING T 320
5.9.1 MOBILE ENDGERAETE 320
5.9.2 DRAHTLOSE NETZWERKE 323
5.9.3 EINORDNUNG VON REPORTING UND PLANUNG IM MOBILE COMPUTING . . 323
5.9.4 MOBILE BUSINESS INTELLIGENCE 324
5.9.5 MOBILES REPORTING UND MOBILE PLANUNG 330
5.9.6 MOBILE ERFOLGSPOTENZIALE 337
LITERATUR 338
6 AUSBLICK 347
LITERATUR 354
SACHVERZEICHNIS 355 |
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