Praxishandbuch lebensphasenorientiertes Personalmanagement: Fachkräftepotenziale in technischen Entwicklungsbereichen erschließen und fördern
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
[2016]
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Beschreibung: | XII, 331 Seiten Illustrationen, Diagramme 240 mm x 168 mm |
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I
NHALTSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG
.
.
.
1
ANJA GERLMAIER UND ERICH LATNIAK
TEIL I KONZEPTE UND BEGRUENDUNGEN EINES LEBENSPHASENORIENTIERTEN
PERSONALMANAGEMENTS
2 ENTWICKLUNGSBERUFE IM DEMOGRAFISCHEN WANDEL: NUTZEN ENTWICKELNDE
UNTERNEHMEN HEUTE DIE INNOVATIONSPOTENZIALE DER
BESCHAEFTIGTEN?. 19
ANJA GERLMAIER, ERICH LATNIAK UND HANS GEORG SCHWINN
3 GESUND UND INNOVATIV ARBEITEN IN JEDER LEBENSEPISODE:
PERSONALWIRTSCHAFTLICHER HANDLUNGSBEDARF BEI ENTWICKLUNGSBERUFEN
---
35
ANJA GERLMAIER
4 LEBENSPHASENSENSIBLE ENTWICKLUNGS- UND KARRIEREKONZEPTE- EIN
SCHLUESSEL ZU MEHR NACHHALTIGKEIT IN MODERNER WISSENSARBEIT
.
59
KATRIN GUEL, ANDREAS BOES UND TOBIAS KAEMPF
5 LEBENSPHASENORIENTIERTE FUEHRUNG: HETEROGENE INNOVATIONSTEAMS
ERFOLGREICH
FUEHREN.
77
ANJA GERLMAIER UND ERICH LATNIAK
6 INNOVATIVES EMPLOYER BRANDING DURCH LEBENSPHASENORIENTIERUNG
.
97
ULRIKE HEILERT, UTE PETERS UND CHRISTINA GOESMANN
TEIL II EMPIRISCHE BEFUNDE
7 DIVERSITY UND LEBENSPHASENORIENTIERUNG IN DER BETRIEBLICHEN PRAXIS
. 1
1
7
CHRISTINA GOESMANN, UTE PETERS UND ULRIKE HEILERT
8
LEBENSPHASENSENSIBLE ENTWICKLUNGS- UND KARRIEREKONZEPTE: WAS
BRAUCHEN DIE BESCHAEFTIGTEN?
.
143
KATRIN GUEL, ANDREAS BOES UND TOBIAS KAEMPF
9 WAS MACHT ENTWICKLUNGSTEAMS WIRKLICH INNOVATIVER - ERFOLGSFAKTOREN
EINES NACHHALTIGEN INNOVATIONS-ENGINEERINGS
.
171
ANJA GERLMAIER
TEIL III INSTRUMENTE ZUR FOERDERUNG DER LEBENSPHASENORIENTIERUNG
10
LEBENSPHASENORIENTIERTES PERSONALMANAGEMENT: BETRIEBLICHE
HANDLUNGSFELDER ERKENNEN MIT DER YYLEBENSPHASENORIENTIERTEN
POTENZIALANALYSE"
.
207
ERICH LATNIAK UND ANJA GERLMAIER
11 DIVERSITAETSFOERDERLICHE REKRUTIERUNGSTOOLBOX FUER KM
U
.
221
UTE PETERS, CHRISTINA GOESMANN UND ULRIKE HEILERT
12
KMU-LEBENSPHASEN-CHECK - EIN INSTRUMENT ZUR MESSUNG DER
LEBENSPHASENORIENTIERUNG IM UNTERNEHMEN
.
243
CHRISTINA GOESMANN, UTE PETERS UND ULRIKE HEILERT
13 LEBENSPHASENSENSIBLE ENTWICKLUNGS- UND KARRIEREKONZEPTE:
HANDLUNGSFELDER, ANSAETZE UND
TOOLS. 255
KATRIN GUEL, ANDREAS BOES UND TOBIAS KAEMPF
14
ARBEITSLEBENSPHASENSENSIBLES ERHOLUNGSMANAGEMENT
.
269
ERICH LATNIAK, ANJA GERLMAIER UND STEPHAN HINRICHS
TEIL IV BETRIEBLICHE PRAXISBEISPIELE
15
PRAXISBEISPIEL PILKINGTON: DEMOGRAFISCHER WANDEL UND INNOVATIVES
PERSONALMANAGEMENT IN DER OBERPFALZ
.
. 287
MARCO GOETZ
16
GESUND BLEIBEN VON ANFANG AN - ERSTE ERFAHRUNGEN AUS DER SICHT DES
BETRIEBSRATS BIRLINGHOVEN
.
299
CLAUS HOFFMANN
1
7 DIE ZEITKONTENMODELLE UND DER FAMILIENSERVICE DER SOFTWARE AG -
FLEXIBILITAET UND UNTERSTUETZUNG FUER DIE BEDUERFNISSE IN UNTERSCHIEDLICHEN
LEBENSPHASEN
.
315
MONIKA NEUMANNN UND SUSANNE MURMANN
18 LEBENSPHASENORIENTIERTES PERSONALMANAGEMENT
AM BEISPIEL DER SAP SE
.
323
HEIDRUN KLEEFELD |
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