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Training mit Theater: wie Sie Theaterelemente in Trainings und Unternehmensveranstaltungen erfolgreich einsetzen

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Main Authors:	Funcke, Amelie 1959- (Author), Havermann-Feye, Maria (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Bonn managerSeminare Verl.-GmbH 2015
Series:	Edition Training aktuell
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adam_text	DAS PROGRAMM 1. AKT VORHANG AUF 7 VORHANG AUF, SPOT AN! 9 WARUM EIGENTLICH LEBENDIGE TRAININGS UND VERANSTALTUNGEN? 11 WARUM AUSGERECHNET THEATERARBEIT? 13 2. AKT KUENSTLERISCHE FREIHEIT: WIE SIE THEATER INS TRAINING BRINGEN 19 WIE KANN ICH IN JEDEM TRAINING VOM THEATER PROFITIEREN? 21 GEMEINSAME ZIELE 22 DIE INSZENIERUNG - DRAMATURGISCHE ELEMENTE IM TRAINING 23 BUEHNENWEISHEITEN 29 WIE SETZE ICH THEATERELEMENTE IN GAENGIGE TRAININGS EIN? 33 DIE WIRKUNG VON THEATERELEMENTEN 35 EINSATZMOEGLICHKEITEN VON THEATERELEMENTEN 36 TIPPS ZUM EINSATZ VON THEATERELEMENTEN 46 WELCHE THEATERFORMEN PASSEN FUER TRAINING UND UNTERNEHMEN? 49 ANALOGISCHES THEATER 50 BUSINESS-KINO 53 CLOWNTHEATER 56 ERZAEHLTHEATER 60 FIGURENTHEATER 62 FORUMTHEATER 64 IMPROVISATIONSTHEATER 66 JEUX DRAMATIQUES 68 KRIMITHEATER 72 MAERCHENSPIEL/UNTERNEHMENSMAERCHEN 75 MASKENSPIEL 78 MINIDRAMA 80 MITARBEITERTHEATER 83 MITMACHTHEATER 85 PANTOMIME 88 PARODIENSPIEGEL 92 HTTP://D-NB.INFO/1072163160 DAS PROGRAMM SCHATTENTHEATER 94 SEMINARTHEATER 97 SPIEGELTHEATER/FEEDBACKTHEATER 99 STATUENTHEATER 101 STEGREIFSPIEL 103 SYMBOLISCHES THEATER 104 THEATER & WISSEN IM DOPPELPACK 106 THEATERSPORT 109 THEMENZENTRIERTES THEATER, TZT 111 THEMENORIENTIERTE IMPROVISATION, TOI 114 3. AKT DER SPIELPLAN: WIE SIE THEATER INS UNTERNEHMEN BRINGEN 123 WAS IST DAS DENN FUER EIN THEATER? 125 WAS IST UNTERNEHMENSTHEATER? 125 MERKMALE DES UNTERNEHMENSTHEATERS 129 WIE FANGE ICH THEATER IM UNTERNEHMEN AN? 135 UNTERNEHMENSTHEATERKATEGORIEN UND IHRE EINSATZMOEGLICHKEITEN 136 NOCH EIN WORT ZUM ROLLENSPIEL 143 WOZU DENN DAS GANZE THEATER? 145 DIE FOKUSSIERUNG AUF EIN KERNZIEL 147 DIE FOERDERUNG VON VERAENDERUNGSBEREITSCHAFT 148 DIE WIRKUNG VON UNTERNEHMENSTHEATER 150 DER NUTZEN - UND WIE SIE IHN KOMMUNIZIEREN KOENNEN 154 4. AKT HINTER DEN KULISSEN: WIE SIE DEN MAEZEN VON SICH UEBERZEUGEN 161 WIE KOMME ICH AN KUNDEN FUER (UNTERNEHMENS-)THEATER? 163 UNTERNEHMENS- UND TRAINERPROFIL AUFBAUEN 165 GESCHAEFTSAUSSTATTUNG EINSETZEN 166 MARKETING-MIX ENTWERFEN 167 WIE UEBERZEUGE ICH MEINE KUNDEN VON DER METHODE THEATER? 175 DER KUNDE BRAUCHT INFORMATIONEN 176 BERUEHRUNGSPUNKTE FINDEN 178 VERBINDUNG ZWISCHEN BERUFLICHER PRAXIS UND THEATER HERSTELLEN 179 DURCH ARGUMENTE UEBERZEUGEN 180 AUF BEDENKEN REAGIEREN 181 DAS PROGRAMM WIE ERSTELLE ICH EIN ANGEBOT FUER UNTERNEHMENSTHEATER? 184 WAS TUN MIT DER ANFRAGE/DER AUSSCHREIBUNG? 184 DAS BRIEFING 186 WAS GEHOERT IN DIE ANGEBOTSMAPPE? 187 WELCHE VORARBEIT BRAUCHT UNTERNEHMENSTHEATER? 199 ENTWICKLUNG UND ERSTELLUNG DES PROJEKTPLANS 201 VORBEREITUNG UND ENTSTEHUNG DER BASISGESCHICHTE 206 ENTWICKLUNG UND AUSARBEITUNG DES THEATERSTUECKS 214 PROBENARBEITEN, TECHNISCHE UMSETZUNG UND AUFFUEHRUNG 216 5. AKT BUEHNE FREI: WIE SIE MENSCHEN FUERS SPIEL BEGEISTERN 217 WIE BEREITE ICH EINE (AHNUNGSLOSE) GRUPPE AUF DAS THEATERSPIELEN VOR? 219 DARSTELLENDE SPIELE 221 UEBUNGEN ZUR KOERPERLOCKERUNG UND -WAHRNEHMUNG 224 AUSDRUCKSTRAINING 225 FANTASIESPIELE 229 IMAGINATION 236 SPIELAUFGABEN UND -UEBUNGEN 237 VERWANDLUNG/VERKLEIDUNG 238 BUEHNENBAU UND -GESTALTUNG 240 WIE BAUE ICH EINE VORBEREITUNG AUF UND STELLE DIE UEBUNGEN ZUSAMMEN? . 241 WIE BRINGE ICH TEILNEHMER DAZU, THEATER ZU SPIELEN? 247 MACHEN SIE DAS THEATERSPIEL VON DER ERSTEN MINUTE AN *SALONFAEHIG" 248 SORGEN SIE FUER EINE GUTE ATMOSPHAERE 249 GEHEN SIE MIT SELBSTVERSTAENDLICHER HALTUNG VORAN 249 FUEHREN SIE REGIE, NEHMEN SIE SICH DIE VERANTWORTUNG 250 KURZ + KNAPP ENTLASTET: GEBEN SIE DEN TEILNEHMENDEN NICHT ZUVIEL ZEIT. 250 SCHRAENKEN SIE EIN: GEBEN SIE EINEN RAHMEN VOR 251 FORDERN SIE DIE TEILNEHMENDEN INDIVIDUELL 252 NUTZEN SIE DIE KRAFT DRAMATURGISCHER MITTEL 253 VERMITTELN SIE SINN UND BEZUG ZUM THEMA 253 SORGEN SIE FUER SPASS UND FREUDE 254 WIE GEHE ICH MIT WIDERSTAENDEN UM? 255 WIDERSTAENDEN IM VORFELD BEGEGNEN 257 WIDERSTAENDEN IN DER SITUATION BEGEGNEN 258 WIDERSTAENDEN IM NACHHINEIN BEGEGNEN 262 DAS PROGRAMM 6. AKT SZENENAPPLAUS: WIE SIE GUTES THEATER SCHAFFEN UND AUSWERTEN 263 WIE MACHT MAN EINE SZENE, WIE ENTWICKELT MAN EIN STUECK? 265 DER DRAMATURGISCHE AUFBAU 266 WIE ENTSTEHT DRAMATIK? 267 EIN STUECK ENTWICKELN 270 SIEBEN SCHRITTE ZUM FERTIGEN STUECK 271 WIE KANN ICH EINE GRUPPE UNTERSTUETZEN, SELBSTSTAENDIG EINE SZENE ZU ENTWICKELN? 278 DIE NUTZUNG UND FOERDERUNG VON KREATIVITAET 279 DIE EINGRENZUNG DER AUFGABENSTELLUNG 291 WIE SETZE ICH EINE SZENE IN SZENE? 297 ANFANG UND SCHLUSS 298 AKUSTISCHE UNTERMALUNG - MUSIK UND GERAEUSCHE 300 BELEUCHTUNG, LICHT- UND FARBEFFEKTE 302 BUEHNE UND BUEHNENGESTALTUNG 305 DRAMATURGISCHE MITTEL 309 KOSTUEME, MASKEN, REQUISITEN 310 RHYTHMUS, TUNING 311 WIE WERTE ICH SZENEN AUS? 312 AUSWERTUNGSSZENARIEN 314 WIE WERTE ICH UNTERNEHMENSTHEATER-PROJEKTE AUS? 317 DIE SPONTANE AUSWERTUNG 320 DIE ANSCHLUSSAUSWERTUNG 321 DIE ZEITVERSETZTE AUSWERTUNG DURCH NACHBEREITENDE VERANSTALTUNGEN 326 7. AKT FUNDUS: WIE SIE DAS SPIEL KREATIV AUSSTATTEN 329 WIE KOMME ICH AN SACHEN ZUM THEATER MACHEN? 331 EMPFEHLENSWERTE LITERATUR FUERS THEATERSPIEL 331 BEZUGSQUELLEN FUER REQUISITEN, SPIELMATERIALIEN UND LITERATUR 337 ANBIETER VON UNTERNEHMENSTHEATER MIT KURZBESCHREIBUNG 339 UTENSILIEN ZUM THEATER SPIELEN 345 MUSIKLISTE 345 GENRE-LISTE VON A-Z - BUEHNE, FILM, FERNSEHEN 348 ORTE UND SITUATIONEN FUER DIE SZENENENTWICKLUNG 349 ROLLEN UND REQUISITEN 350 KLEINES HANDLEXIKON FUER THEATER IN UNTERNEHMEN 352 STICHWORTVERZEICHNIS 355
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THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal

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