Verfügbarkeit: Innovationsförderndes Human Resource Management

Innovationsförderndes Human Resource Management: Grundlagen, Modelle und Praxis

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Rowold, Jens 1972- (VerfasserIn)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin, Heidelberg Springer Berlin Heidelberg 2015
Ausgabe:	1. Aufl. 2015
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DOI:	10.1007/978-3-662-47134-0

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adam_text	INNOVATIONSFOERDERNDES HUMAN RESOURCE MANAGEMENT / ROWOLD, JENS : 2015 TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS 1. EINFUEHRUNG UND RAHMENMODELL 2. CHARAKTERISTIKA VON MITARBEITERN 3. CHARAKTERISTIKA DERARBEIT 4. PERSONALENTWICKLUNG I: KREATIVITAETSTRAININGS 5. PERSONALENTWICKLUNG II: INTERKULTURELLES TRAINING 6. PERSONALFUEHRUNGUND INNOVATION I: AKTUELLE ANSAETZE 7. PERSONALFUEHRUNGUND INNOVATION II: SELBSTFUEHRUNG 8. GESUNDHEIT I: WORK-LIFE BALANCE, RESILIENZ, ETC. 9 GESUNDHEIT II: MINDFULNESS 10. ORGANISATIONSKLIMAUND -KULTUR 11. INSTRUMENTE DES HUMAN RESOURCE MANAGEMENTS 12. TEAMSUND INNOVATION I: STAFFING, DIVERSITY, DEMOGRAPHISCHER WANDEL 13. TEAMSUND INNOVATION II : TEAMCOACHING-MASSNAHMEN DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT. INNOVATIONSFOERDERNDES HUMAN RESOURCE MANAGEMENT / ROWOLD, JENS : 2015 ABSTRACT / INHALTSTEXT EIN PROFESSIONELLES HUMAN RESOURCE MANAGEMENT LEISTET EINEN UNVERZICHTBAREN BEITRAG, DAMIT IN UNTERNEHMEN INNOVATIONEN ERSTELLT UND UMGESETZT WERDEN KOENNEN. DIESES LEHRBUCH STELLT KRITISCH DEN AKTUELLEN WISSENSSTAND ZU KREATIVITAETS- UND INNOVATIONSFOERDERLICHEN ASPEKTE DES HUMAN RESOURCE MANAGEMENTS VOR. NEBEN KLASSISCHEN THEMEN WIE PERSONALENTWICKLUNG FOKUSSIERT DAS BUCH AUF AKTUELLE ENTWICKLUNGEN WIE Z.B. KULTURELLE ASPEKTE DER INNOVATION IN UNTERNEHMEN. DER LESER WIRD DURCH EIN INTEGRATIVES RAHMENMODELL, IN DAS SICH ALLE KAPITEL UND INHALTE DES BUCHES EINORDNEN LASSEN, DURCH DAS BUCH GEFUEHRT. ZAHLREICHE BEZUEGE ZUR PRAXIS UND EVIDENZBASIERTE INSTRUMENTE DES INNOVATIONSFOERDERNDEN HUMAN RESOURCE MANAGEMENTS RUNDEN DAS BUCH AB. DER INHALT - KAPITELUEBERGREIFENDES RAHMENMODELL ZU KREATIVITAET UND INNOVATION IN ORGANISATIONEN - BEZUG ZWISCHEN THEORIE UND PRAXIS DURCH DIE VERMITTLUNG WISSENSCHAFTLICHER GRUNDLAGEN UND IHRER PRAKTISCHEN ANWENDUNG - AUFZEIGEN INNOVATIVER HR-TRENDS, WIE TEAMDIVERSITY, GESUNDHEITSFOERDERUNG ODER CROSS-CULTURAL-LEADERSHIP - VORSTELLUNG AKTUELLER EMPIRISCHER ERKENNTNISSE UND TRAININGSKONZEPTE DIE AUTOREN PROF. DR. JENS ROWOLD IST SEIT 2009 PROFESSOR FUER PERSONALENTWICKLUNG UND VERAENDERUNGSMANAGEMENT AN DER TU DORTMUND. DR. KAI C. BORMANN IST SEIT 2010 WISSENSCHAFTLICHER MITARBEITER AM LEHRSTUHL FUER PERSONALENTWICKLUNG UND VERAENDERUNGSMANAGEMENT DER TU DORTMUND DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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