Verfügbarkeit: Chronik der bayerischen Maschinenringe

Chronik der bayerischen Maschinenringe: (1958 - 2014) ; [Mit der Erfahrung von Gestern für den Erfolg von morgen ; die Maschinen- und Betriebshilfsringe in Bayern]

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Grimm, Anton (VerfasserIn), Fick-Haas, Veronika (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wolnzach Kastner 2014
Ausgabe:	2., erg. Aufl. (ab Kapitel 15)
Schlagworte:	Geschichte 1958-2014 Maschinenring Bayern
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	248 S. Ill., graph. Darst., Kt.
ISBN:	9783945296066

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adam_text	Inhaltsverzeichnis Vorwort Einführung 1 Der Erfinder und seine Idee .................................................................................7 2 Der erste Modellring entsteht in Buchhofen ..................................................................17 3 Die Raiffeisen-Maschinenringe.............................................................................29 Gründung des Landesverbandes Bayerischer Maschinenringe-Raiffeisen e. V.....................................31 Eugen Mergenthaler, ein BayWa-Maschinenringberater..........................................................33 Die große Streitfrage: Geschäftsführer ja oder nein?........................................................35 Die Rolle des Raiffeisen-Landesverbandes bei der Gründung des KBM ..........................................41 4 Die Sparkassen-Maschinenringe ............................................................................43 Landmaschinenring Fürstenfeldbruck - der erste Sparkassenring ..............................................50 Der Maschinenring Pfaffenhofen und seine Rolle für die Entwicklung der Maschinenringe in Bayern.............56 Der Landmaschinenring Aichach, inoffizieller Mittelpunkt der Sparkassenringe................................60 5 Die ersten Ringgründungen in Bayern.......................................................................63 6 Maschinenring: Instrument einer neuen Agrarpolitik........................................................67 7 Gründung und Aufbau des Kuratoriums Bayerischer Maschinenringe (KBM) .....................................71 25. Juni 1969, eine Stemstunde der bayerischen Maschinenringe...............................................71 Der organisatorische Aufbau des KBM geht schnell voran .....................................................79 8 Betriebshilfe ... bringt die Maschinenringe in Schwung....................................................85 Das Betriebshelfer-Wunder und seine Ursachen................................................................85 Klärung rechtlicher Fragen, ein wichtiger Meilenstein in der Entwicklung der nebenberuflichen Betriebshilfe.88 Sozialpflichtige Betriebs- und Haushaltshilfe ............................................................93 Wirtschaftliche Betriebshilfe (Bauaushilfe, Waldarbeit) ..................................................98 Betriebshilfe - Markenzeichen des MR Eggenfelden ...........................................................104 9 Schwerpunkte der Maschinenvermittlung ...................................................................107 Das Gras-Silieren wird zur Domäne der Maschinenringarbeit...................................................109 Alles Maschinenring bei Silomais? .......................................................................119 Zuckerrübe, eine MR-ffeundliche Kultur...................................................................123 Lose Düngerkette, Klärschlamm- und Gülleausbringung .....................................................133 Pflanzenschutz durch Spezialisten mit Hightech...........................................................142 Von Rent a trac bis zur Außenwirtschaftsgemeinschaft .......................................................146 10 * * * * * 10 Urlaub auf dem Bauernhof und Landschaftspflege - wichtige Randbereiche der Maschinenringarbeit..........151 Vermittlung von Urlaub auf dem Bauernhof.................................................................151 Landschaftspflege - ein weites Feld für die Maschinenringe ......................x.......................156 f Bayerische I Staatsbibliothek I München , 11 Haben die Masdiinenringe ihre Ziele erreicht?............................................................161 Das fehlende Kostenbewusstsein - Hauptursache der Übermechanisierung......................................162 MR-Arbeit aus agrarpolitischer Sicht ......................................................................163 Betriebe, die den Maschinenring optimal und beispielhaft nutzen...........................................165 Außenwirtschaftsgemeinschaft Ulsenheim - eine weitere Steigerung der überbetrieblichen Zusammenarbeit.....169 12 Der Erfolg hat viele Väter................................................................................171 Fördernde Institutionen und Personen ......................................................................171 Erfolgsfaktor: engagierte Vorsitzende sowie Manager und Mitarbeiter ......................................181 Die KBM-Führung ...........................................................................................183 Fortschrittliche Arbeitsmethoden und -bedingungen .........................................................184 Besondere Untemehmensführung und -kultur...................................................................193 13 Der Maschinenring wandelt sich zum ländlichen Dienstleistungs- und Handelsunternehmen.....................201 Zuerwerb durch außerlandwirtschaftliche Dienstleistungen...................................................201 Gründung der KBM Dienstleistungs GmbH......................................................................205 Doppelspitze in der Geschäftsführung ......................................................................210 Zukunftswerkstatt liefert Konzept für die neue MR-Firma mein-hof.de AG....................................211 Polarisiemng zwischen Zentrale und Außenstellen............................................................217 14 Klassische MR-Themen im Mittelpunkt ......................................................................225 Konzentration auf Kemziele ................................................................................225 Eine neue, unbelastete Führung wird gewählt...............................................................226 Renaissance der klassischen MR-Arbeit......................................................................227 MR Consult - eine Chance für Mitglied und MR..............................................................227 15 MR-Beratung: Kompetente Unterstützung für die Betriebe....................................................231 MR-Beratungsangebot im Überblick...........................................................................231 Staatlich anerkannte Verbundberatung.......................................................................232 Flächendeckendes MR-Beratungsangebot ......................................................................232 Wirkung einer erfolgreichen MR-Beratung....................................................................233 16 Maschinenring als Personaldrehscheibe: Hilfen und Zuerwerb für die Betriebe ..............................235 Sicherung der Sozialen Betriebshilfe ......................................................................235 Arbeitskräfte für die Landwirtschaft ......................................................................237 MR als attraktiver Arbeitgeber ......................................................................239 17 18 17 MR-Geschäftsstellen professionalisieren ..................................................................241 Geschäftsstellenanalyse als Grundlage für Erfolg und Entwicklung...........................................241 Sich in Strategieklausuren den Herausforderungen stellen ..................................................242 Benchmarkgruppen - Maschinenringe wollen voneinander lernen................................................243 MR TEMP - eine Methode um Ringe kontinuierlich voran zu bringen...........................................244 18 Die neue MR Zentrale ....................................................................................245 Gedenken an den Gründer 248
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