Multitasking: komplexe Anforderungen im Arbeitsalltag verstehen, bewerten und bewältigen
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Göttingen
Hogrefe
2015
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Managementpsychologie
1 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. [126] - 142 |
| Beschreibung: | 163 S. graph. Darst. |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG 7
1.1 ZIELE UND AUFBAU DIESES BUCHES 7
1.2 DER WANDEL DER ARBEITSWELT UND SEINE URSACHEN 13
1.2.1 GLOBALE ENTWICKLUNGEN (MAKROEBENE) 13
1.2.2 ENTWICKLUNGEN IN DEN UNTERNEHMEN (MESOEBENE) 15
1.2.3 WIRKUNGEN AUF DIE BESCHAEFTIGTEN (MIKROEBENE) 18
2 ANSAETZE ZUR ERKLAERUNG VON MULTITASKING 21
2.1 MULTITASKING BEI DER ARBEIT: VERBREITUNG UND ABGRENZUNG VON
VERWANDTEN PHAENOMENEN 21
2.1.1 VERBREITUNG VON MULTITASKING BEI DER ARBEIT 21
2.1.2 ALTER WEIN IN NEUEN SCHLAEUCHEN?
ABGRENZUNG VON ETABLIERTEN KONSTRAKTEN ............ 30
2.1.3 VERSUCH EINER ARBEITSDEFINITION 37
2.2 THEORIEN UND MODELLE 41
2.2.1 KOGNITIONS- UND NEUROPSYCHOLOGISCHE GRUNDLAGEN 41
2.2.2 ARBEITSWISSENSCHAFTLICHE THEORIEN 51
3 AUSWIRKUNGEN VON MULTITASKING 57
3.1 FOLGEN VON MULTITASKING BEI DER ARBEIT 57
3.1.1 LEISTUNGSBEZOGENE FOLGEN 57
3.1.2 MULTITASKING UND SEINE FOLGEN FUER BEANSPRUCHUNG
UND STRESS 64
3.1.3 WAS BEEINFLUSST DEN ZUSAMMENHANG ZWISCHEN
MULTITASKING UND SEINEN FOLGEN? 70
3.2 WO STEHT DIE ANGEWANDTE MULTITASKING-FORSCHUNG? 78
3.2.1 VORSCHLAG EINES INTEGRATIVEN MODELLS 79
3.2.2 PROBLEME DER MULTITASKING-FORSCHUNG
UND WEITERER FORSCHUNGSBEDARF 80
4 PRAXISEMPFEHLUNGEN 82
4.1 PRAKTISCHES VORGEHEN IM UNTERNEHMEN 82
4.2 ANALYSE VON MULTITASKING-KOMPONENTEN 84
4.2.1 MULTITASKING-ANFORDERUNGEN 84
4.2.2 MULTITASKING-VERHALTEN 87
4.2.3 MULTITASKING-PRAEFERENZ (POLYCHRONIZITAET) 88
4.2.4 MULTITASKING-FAEHIGKEIT 89
4.3 MASSNAHMENEMPFEHLUEGEN 91
4.3.1 BEDINGUNGSBEZOGENE MASSNAHMEN 91
4.3.2 DIE ROLLE DER FUEHRUNGSKRAFT 94
4.3.3 VERHALTENSBEZOGENE MASSNAHMEN 96
INHALTSVERZEICHNIS
4.4 EVALUATION UND ERFOLGSKONTROLLE , 114
4.4.1 PLANUNG UND VORBEREITUNG 115
4.4.2 EVALUATIONSFORRNEN 117
4.4.3 EVALUATIONSDESIGNS 119
4.4.4 EVALUATIONSKRITERIEN 120
4.5 FAZIT UND AUSBLICK 121
5 LITERATUREMPFEHLUNGEN 125
6 LITERATUR 126
ANHANG 143
EINSTUFUNG VON STOERUNGEN UND UNTERBRECHUNGEN: AUSZUG AUS DEM
TAETIGKEITSBEWERTUNGSSYSTEM FUER GEISTIGE ARBEIT 145
ERFASSUNG VON MULTITASKING-ANFORDERUNGEN: SKALA *INFORMATIONS-
VERARBEITUNG AUS DEM WORK DESIGN QUESTIONNAIRE 146
ERFASSUNG VON MULTITASKING-ANFORDERUNGEN: SKALA ZU MULTITASKING-
ANFORDERUNGEN 148
ERFASSUNG VON PSYCHISCHER BEANSPRUCHUNG: BMS-SCREENING 150
ERFASSUNG DER MULTITASKING-PRAEFERENZ (POLYCHRONIZITAET): INVENTORY OF
POLYCHRONIC VALUES (IPV) 152
ERFASSUNG DER SELBSTORGANISATIONSKOMPETENZ: GOAL ORIENTATION SCALE....
154
FRAGEBOGEN ZUR ERFASSUNG DER SUBJEKTIVEN MULTITASKING-FAEHIGKEIT 156
ERHOLUNGSFRAGEBOGEN 158
SACHREGISTER 161
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