Welterbestädte Südosteuropas im Spannungsfeld von Cultural Governance und lokaler Zivilgesellschaft: untersucht am Beispiel Gjirokastra (Albanien)
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Bamberg
Univ. of Bamberg Press
2015
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_ VII
Inhaltsverzeichnis
Vorwort. V
Inhaltsverzeichnis. VII
Abbildungsverzeichnis. XIII
Tabellenverzeichnis. XVII
Verzeichnis der Anhänge. XVIII
Abkürzungsverzeichnis. XIX
1 Systemtransformation und kulturelles Erbe in SUdosteuropa. l
1.1 Forschungsfrage - Worum es geht. 1
1.2 Postkommunismus oder Postsozialismus? Eine Begriffsklärung 6
2 Theoretische Ansätze der Forschungsfrage. 8
2.1 Governancetheorien. 8
2.2 Modernisierungstheoretische Überlegungen zur Systemtrans-
formation . 10
2.3 Handlungs-oder akteurstheoretischer Ansatz . 12
2.4 Kulturtheoretischer Ansatz . 13
2.5 Denkmalpflegerische Leitlinien. 14
2.6 Theoriesynthese und Verortung des Themas in der Geographie 18
3 Methodische Grundlagen. 20
3.1 Allgemeines methodisches Vorgehen . 20
3.2 Auswahl einer Fallstudie . 21
3.3 Eingrenzung des Untersuchungsgebiets . 24
3.4 Erhebungsinstrumente der qualitativen und quantitativen
Empirie . 25
3.4.1 Interviewleitfaden für die Expertengespräche . 25
3.4.2 Auswahl der Interview-partner und Auswertung der qualitati-
ven Erhebung . 28
3.4.3 Die Bewohnerbefragung . 30
3.4.4 Zusätzliche Erhebungsmethoden .
4 Systemtransformation als Prozess der Stadtentwicklung.
4.1 Allgemeine Prozesshaftigkeit der Systemtransformation.
4.2 Urbane Transformationsphasen .
4.3 Evidenz der phasenhaften Transformation in der gebauten .
Umwelt.
4.4 Urbane Transformation im Kontext des kulturellen Erbes .
4.5 Zwischenfazit und Zusammenfassung.
5 Südosteuropäische Spezifika der Systemtransformation .
5.1 Abgrenzung der Region anhand qualitativer Aspekte.
5.2 Abgrenzung der Region nach quantifizierenden Transforma-
tionsindizes.
5.3 Synthetische Betrachtung und Zusammenfassung der System-
transformation Südosteuropas.
6 Stand der System transformation in Albanien .
6.1 Albanien als illiberale Demokratie.
6.2 Politische Blockaden und Machtkämpfe als Demokratiedefizit .
6.3 Transformationsfortschritte von Wirtschaft, Gesellschaft und
Justiz.
6.3.1 Wirtschaft.
6.3 J Gesellschaft - Migration als Herausforderung.
6.1.3 Justiz.
6.3.4 Zwischenfazit und Zusammenfassung.
7 Die Rnlkn von Eliten und Zivilgesellschaften im Transforma-
tioosvtriauf.—.
7.1 Eliten in Südosteuropa.
7.2 Eliten und Neo-Patriraonialismus in Albanien.
7J Sociale Kultur. Zivdgesellschaft. politische Kultur und Bürokra-
tie in Südosteuropa .
7-3.1 Soziale Kultur .
7 J-2 ZMIgesellschaft und ihre Förderungsmöglichkeiten.
32
34
34
36
42
46
47
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60
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64
64
66
67
68
70
70
74
77
77
78
IX
7.3.3 Politische Kultur und Bürokratie. 81
7.3.4 Bestandsaufnahme . 85
7.4 Zivilgesellschaft, Bürokratie, soziale und politische Kultur in
Albanien. 85
8 Von der sozialistischen zur postsozialistischen Stadtentwick-
lung . 90
8.1 Stadtentwicklung und Stadtumbau während des Sozialismus . 90
8.1.1 Allgemeine Betrachtung des sozialistischen Stadtumbaus . 90
8.1.2 Raumprägende Beispiele aus Albanien und Gjirokastra . 94
8.2 Postsozialistische Stadtentwicklung mit Fokus auf Albanien
und Gjirokastra . 97
8.2.1 Raumwirksame Entwicklungslinien der postsozialistischen
Stadt . 97
8.2.2 Anhaltende Zentralisierung und deren Auswirkung auf die Pla-
nung in Albanien . 107
8.2.2.1 Theoretische Dezentralisierung vs. praktische Zentralisierung 107
8.2.2.2 Auswirkungen auf die Planung . 108
9 Das Welterbemandat der UNESCO im Fokus urbaner
F rages teil u ngen. 112
9.1 Die globale Ebene der Cultural Govemance. 121
9.2 Die nationale Ebene der Cultural Govemance am Beispiel
Albaniens . 136
10 Die Weiterbestadt Gjirokastra - Fallstudie auf der lokalen
Ebene des Welterbesystems . 146
10.1 Auszüge aus der Siedlungsgeschichte und architekturhistori-
sche Besonderheiten Gjirokastras . 146
10.2 Das UNESCO-Welterbe von Gjirokastra . 150
10.2.1 Ausdehnung. Einzeldenkmale und architektonische Besonder-
heiten . 150
10.2.2 Die funktionale Einheit des Welterbegebiets. 156
10.2.3 Die Nominierungsunterlagen und daraus entstehende
Probleme. 159
10.3 Statistischer Überblick und infrastruktureller Zustand. 161
10.4 Die aktuelle Situation des Welterbes . 165
10.4.1 Bestandsaufnahme und Erhaltungsmaßnahmen für das
Welterbe. 165
10.4.1.1 Frühere Erhaltungsmaßnahmen und deren Beitrag zum
heutigen Zustand des Welterbes. 165
10.4.1.2 Aktueller Erhaltungszustand im Überblick . 167
10.4.1.3 Gefährdung durch historisierendes Bauen . 173
10.4.1.4 Georisiken als Gefahrenpotenzial. 175
10.4.1.5 Akteure und aktuelle Projekte des Welterbeschutzes in
Gjirokastra. 176
10.4.1.6 Zusammenfassung . 182
10.4.2 Museale Nutzung . 183
10.5 Welterbegovemanz in Gjirokastra . 184
10.5.1 Handlungsmuster der Kulturgovemanz in Albanien . 193
10.5.1.1 Innerhalb der staatlichen Akteursgruppen . 193
10.5.1.2 Zusammenfassung der interstaatlichen Beziehungen . 199
10.5.1.3 Handlungsmuster zwischen staatlichen und nichtstaatlichen
Akteuren. 200
10.5.2 Die UNESCO-ICO MOS· Mission - Zusammentreffen der
globalen, nationalen und lokalen Welterbegovemanz. 205
10.5.2.1 Vorlauf und Durchführung der Mission. 205
I0.S2J Nachgang der Mission . 209
10.5.2.3 Zusammenfassung . 21 j
Liste des Welterbes in Gefahr; Ein Instrument für
«haming und blaming?. 212
" ProMeme der Kulturgovemanz Albaniens . 215
11.1 Der Einfluss von Korruption . 215
1U Die Rolle der Medien . 21^
11.3 Bestandsaufnahme. 22^
U Die Kode der Zivilgesellschaft_
_XI
12.1 Einschätzungen der Governanzakteure zu zivilgesellschaftli-
chen Problemen des Welterbeschutzes. 222
12.2 Lösungsansätze der Cultural Governance: Best practice
versus Enteignung . 227
12.3 Die Sicht der Bürger - Kognitiver Bias zu den Tätigkeiten der
Kulturgovemanz . 231
12.3.1 Informationsstand zum UNESCO Welterbe in Gjirokastra. 231
12.3.1.1 Identifikationsmerkmaie Gjirokastras . 231
12.3.1.2 Die Perzeption der UNESCO in der Bevölkerung. 235
12.3.1.3 Aktives Interesse am Welterbe. 238
12.3.1.4 Gründe für Gjirokastras Welterbetitel . 242
12.3.1.5 Zusammenfassung . 246
12.3.2 Leben und Wohnen in der Altstadt von Gjirokastra . 247
12.3.2.1 Infrastrukturelle Nachteile der Altstadt . 248
12.3.2.2 Zufriedenheit mit der Wohn- und Lebenssituation in der
Altstadt. 253
12.3.2.3 Zwischenfazit . 259
12.3.3 Gebäudetransformation: Der individualisierte Aufbruch der
Transformationsgesellschaft in die Moderne . 260
12.4 Identifikation und Sensibilität für Kulturgüter:
Das .UNESCO-Trauma* . 271
13 Tourismus als Entwicklungspotenzial?. 280
13.1 Grundlegendes zum Welterbetourismus. 280
13.2 Tourismus in Albanien. 283
13.2.1 Historischer Abriss . 283
13.2.2 Aktuelle Entwicklung. 284
13.2.3 Defizite in der Angebotsstruktur . 286
13.3 Touristisches Potenzial Gjirokastras . 288
13.3.1 Dimension des Tourismus in Gjirokastra . 289
13.3.2 Immaterielle Kultur. 292
13 3 3 Erreichbarkeit . 294
XII
13.3.4 Erhalt und Degradierung von Stadtansichten als touristischer
Faktor . 297
13.3.5 Konsum und der öffentliche Raum in Gjirokastra. 302
13.3.6 Ausblick. 306
13.4 Handhabung und Potenzial des sozialistischen Kulturerbes in
Albanien. 307
13.4.1 Die allgemeine Situation in Albanien. 307
13.4.2 Die Situation in Gjirokastra. 309
13.4.3 Sozialistisches Kulturerbe in Albanien und Gjirokastra -
Zwischenfazit. 310
14 Die nächsten Schritte. 312
14.1 Konkrete Handlungsempfehlungen auf lokaler und nationaler
Ebene. 312
14.2 Empfehlungen an die globale Ebene der Kulturgovemanz . 322
15 Zusammenfassung und Fazit. 324
15.1 Zusammenfassung . 324
15.2 Fazit. 326
Literaturverzeichnis.
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