Operatives Controlling:
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Büren
Scheld
2015
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| Series: | Betriebswirtschaftliche Fachbibliothek
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| Online Access: | Inhaltstext Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
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VORWORTE UND VERZEICHNISSE IX
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORTE V
INHALTSVERZEICHNIS IX
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XVII
SYMBOLVERZEICHNIS XXVII
1 OPERATIVE PLANUNG UND KONTROLLE 1
1.1 EINLEITUNG 1
1.2 GRUNDLAGEN DER OPERATIVEN PLANUNG 11
1.2.1 NOTWENDIGKEIT DER PLANUNG UND PLANUNGSBEGRIFF 11
1.2.2 PLANUNGSPROBLEMATIK 21
1.2.3 KONTROLLE DER PLANUNG UND UMSETZUNG 22
1.2.4 PLANUNGSARTEN 25
1.2.4.1 PLANUNG NACH DER DATENSITUATION 26
1.2.4.2 PLANUNG NACH DEM INHALT 26
1.2.4.3 PLANUNG NACH DEN FUNKTIONSBEREICHEN 30
1.2.4.4 PLANUNG NACH DEM INTEGRATIONSGRAD 31
1.2.4.5 PLANUNG NACH DEM ZEITRAUM 32
1.2.4.6 PLANUNG NACH DEN PLANUNGSEBENEN 33
1.3 KOORDINATION DER OPERATIVEN PLANUNG 41
1.3.1 VERTIKALE KOORDINATION 41
1.3.1.1 MASSNAHMEN ZUR LOESUNG DES VERTIKALEN KOORDINATIONS
PROBLEMS 42
1.3.1.2 TOP-DOWN-PLANUNG 43
1.3.1.3 BOTTOM-UP-PLANUNG 44
1.3.1.4 GEGENSTROMVERFAHREN 46
1.3.2 HORIZONTALE KOORDINATION 49
1.3.2.1 SIMULTANPLANUNG 51
1.3.2.2 SUKZESSIVPLANUNG 51
1.3.3 ZEITLICHE KOORDINATION 52
1.3.3.1 KOORDINATION VON PLAENEN MIT UNTERSCHIEDLICHEN ZEITHORIZONTEN 53
1.3.3.2 PLANUNGSRHYTHMUS 55
1.3.4 KOORDINATION DER VERWENDUNG NACH 59
HTTP://D-NB.INFO/1072558297
X
VORWORTE UND VERZEICHNISSE
1.4 OPERATIVE FUNKTIONSBEREICHSPLANUNG UND BEREICHSUEBERGREIFENDE PLANUNG
61
1.4.1 KOORDINATION DER TEILPLAENE 61
1.4.2 FUNKTIONSBEREICHSPLANUNG 63
1.4.2.1 OPERATIVER ABSATZPLAN 63
1.4.2.2 OPERATIVER PRODUKTIONSPLAN 70
1.4.2.3 OPERATIVER BESCHAFFUNGSPLAN 76
1.4.3 BEREICHSUEBERGREIFENDE PLANUNG 78
1.4.3.1 OPERATIVER PERSONALPLAN 78
1.4.3.2 INVESTITIONSPLAN 84
1.4.3.3 FINANZPLAN 87
1.5 BUDGETIERUNG 91
1.5.1 EINFUEHRUNG IN DIE BUDGETIERUNG 91
1.5.2 EINZELBUDGETS 96
1.5.2.1 UMSATZ-/LEISTUNGSBUDGET 98
1.5.2.2 PRODUKTIONSBUDGET 99
1.5.2.3 MATERIALKOSTENBUDGET 100
1.5.2.4 FERTIGUNGSLOHNBUDGET 101
1.5.2.5 GEMEINKOSTENBUDGET 102
1.5.2.6 KOSTENPLANUNG MIT DER PLANKOSTENRECHNUNG 102
1.5.2.6.1 EINFUEHRUNG IN DIE PLANKOSTENRECHNUNG 102
1.5.2.6.2 KOSTENPLANUNG MIT DER STARREN PLANKOSTENRECHNUNG 125
1.5.2.6.3 KOSTENPLANUNG MIT DER FLEXIBLEN PLANKOSTEN-
RECHNUNG AUF VOLLKOSTENBASIS 127
1.5.2.6.4 KOSTENPLANUNG MIT DER FLEXIBLEN PLANKOSTEN-
RECHNUNG AUF TEILKOSTENBASIS (GRENZPLAN
KOSTENRECHNUNG)
133
1.5.3 GESAMTBUDGETS 138
1.5.3.1 BUDGETIERTE BETRIEBSERGEBNISRECHNUNG (PLAN-KER) 138
1.5.3.2 BUDGETIERTE ERFOLGSRECHNUNG (PLAN-GUV) 139
1.5.3.3 BUDGETIERTE BILANZ (PLAN-BILANZ) 141
1.5.3.4 BUDGETIERTER FINANZPLAN (PLAN-KAPITALFLUSSRECHNUNG) 141
1.5.4 KRITISCHE BETRACHTUNG DER OPERATIVEN BUDGETIERUNG 145
1.6 POSTULAT DER ELASTISCHEN PLANUNG 149
1.7 KONTROLLE DER OPERATIVEN PLANUNG 153
1.7.1 GRUNDLAGEN DER KONTROLLE 153
1.7.2 BUDGETKONTROLLEN UND VERHALTENSWEISEN 158
1.7.3 DARSTELLUNG UND BEWERTUNG VON ABWEICHUNGEN 165
1.7.4 KENNZAHLEN UND ABWEICHUNGSANALYSEN 170
VORWORTE UND VERZEICHNISSE
XI
1.7.5 KOSTENKONTROLLE IN DER PLANKOSTENRECHNUNG 173
1.7.5.1 KOSTENKONTROLLE IN DER STARREN PLANKOSTENRECHNUNG 173
1.7.5.2 KOSTENKONTROLLE IN DER FLEXIBLEN PLANKOSTENRECHNUNG
AUF VOLLKOSTENBASIS 176
1.7.5.3 KOSTENKONTROLLE IN DER FLEXIBLEN PLANKOSTENRECHNUNG
AUF TEILKOSTENBASIS (GRENZPLANKOSTENRECHNUNG) 181
2 OPERATIVE KENNZAHLENANALYSE AUF UNTERNEHMENSEBENE 185
2.1 KENNZAHLENANALYSE UND DATENAUFBEREITUNG 185
2.1.1 EINFUEHRUNG IN DIE KENNZAHLENANALYSE 186
2.1.2 DATENAUFBEREITUNG 197
2.1.2.1 AUFBEREITUNG DER GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 201
2.1.2.1.1 ANALYSE DER ERFOLGSERZIELUNG 202
2.1.2.1.2 ANALYSE DER ERFOLGSVERWENDUNG 230
2.1.2.2 AUFBEREITUNG DER BILANZ 236
2.1.2.2.1 AUFBEREITUNG DER AKTIVSEITE 240
2.1.2.2.2 AUFBEREITUNG DER PASSIVSEITE 253
2.1.3 BEWERTUNG VON KENNZAHLEN 272
2.2 GESAMTBETRIEBLICHE KENNZAHLENANALYSE 281
2.2.1 VORBEMERKUNGEN 281
2.2.2 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER ERFOLG UND GEWINNBEGRIFF 285
2.2.3 TEIL-ERFOLGSKENNZAHLEN ZUR ERFOLGSERZIELUNG 293
2.2.3.1 ANTEIL ORDENTLICHER BETRIEBSERFOLG AM ORDENTLICHEN ERFOLG
VOR STEUERN 295
2.2.3.2 ANTEIL FINANZ- UND VERBUNDERFOLG AM ORDENTLICHEN ERFOLG
VOR STEUERN 296
2.2.3.3 ANTEIL AUSSERGEWOEHNLICHER UND PERIODENFREMDER ERFOLG
AM ORDENTLICHEN ERFOLG VOR STEUERN 297
2.2.3.4 ANTEIL BEWERTUNGSERFOLG AM ORDENTLICHEN ERFOLG VOR
STEUERN 298
2.2.4 ANALYSE DER ERFOLGSVERWENDUNG 299
2.2.4.1 ANTEIL AUSSCHUETTUNG/ENTNAHMEN DURCH ERFOLG 300
2.2.4.2 ANALYSE DER SELBSTFINANZIERUNG 301
2.2.4.3 ANTEIL STEUERAUFWAND DURCH ERFOLG 302
2.2.4.4 ANALYSE DER STILLEN RESERVEN 303
XII
VORWORTE UND VERZEICHNISSE
2.2.5 VERMOEGENSSTRUKTURANALYSE 304
2.2.5.1 ANLAGENINTENSITAET, INVESTITIONSINTENSITAET UND INVESTITIONS
QUOTE 306
2.2.5.2 SACHANLAGENINTENSITAET 312
2.2.5.3 VERMOEGENSINTENSITAET 313
2.2.5.4 UMLAUFINTENSITAET 314
2.2.5.5 VORRATSINTENSITAET 315
2.2.5.6 FORDERUNGSINTENSITAET 317
2.2.5.7 KASSENMITTELINTENSITAET 318
2.2.6 ENTSCHEIDUNGEN UEBER PRODUKTE, PRODUKTIONSPROGRAMM UND KURZ
FRISTIGE PREISUNTERGRENZEN MITTELS DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 320
2.2.7 ANALYSE WERTSCHOEPFENDER TAETIGKEITEN 328
2.2.8 OPTIMIERUNG DER DURCHLAUFZEIT 331
2.2.9 WACHSTUMSQUOTE 333
3 OPERATIVE KENNZAHLENANALYSE IN DEN FUNKTIONSBEREICHEN 339
3.1 BESCHAFFUNGS-CONTROLLING 341
3.1.1 FUNKTIONSBEREICH BESCHAFFUNG 341
3.1.2 METHODEN, TECHNIKEN UND KENNZAHLEN DER BESCHAFFUNG 347
3.1.2.1 TEILFUNKTION DISPOSITION UND LAGERUNG 347
3.1.2.1.1 ABC-ANALYSE DER MATERIALIEN 347
3.1.2.1.2 LAGERUNGSKENNZAHLEN 354
3.1.2.1.3 BESTANDSKENNZAHLEN 360
3.1.2.2 TEILFUNKTION EINKAUF UND TRANSPORT 373
3.1.2.2.1 ABC-ANALYSE DER LIEFERANTEN 373
3.1.2.2.2 XYZ-UND ABC-XYZ-ANALYSE 390
3.1.2.2.3 LIEFERANTENAUDIT 404
3.1.2.2.4 MATERIALEINKAUFSVOLUMEN 413
3.1.2.2.5 AUFGABEN DES EINKAUFS 417
3.1.2.2.5.1 QUALITAET 418
3.1.2.2.5.2 MENGE 420
3.1.2.2.5.3 ZEIT 432
3.1.2.2.5.4 PREIS 437
3.1.2.3 LIEFERANTENKREDITDAUER 444
VORWORTE UND VERZEICHNISSE
XIII
3.2 CONTROLLING DER INNERBETRIEBLICHEN LOGISTIK 459
3.2.1 VORBEMERKUNGEN 459
3.2.2 LOGISTIKKOSTEN PRO BEZUGSGROESSE 465
3.2.3 ZEITBEZOGENE KENNZAHLEN 466
3.2.4 LIEFERBEREITSCHAFTSQUOTE 467
3.2.5 FEHLLIEFERUNGSQUOTE 468
3.2.6 TAGES-PRODUKTIVITAET 469
3.3 PRODUKTIONS-CONTROLLING 471
3.3.1 AUFGABEN DES PRODUKTIONS-CONTROLLINGS 471
3.3.2 KOSTENORIENTIERTES PRODUKTIONS-CONTROLLING 473
3.3.2.1 KOSTEN-UND WIRTSCHAFTLICHKEITSKONTROLLE 473
3.3.2.2 KOSTENEINFLUSSGROESSEN 475
3.3.3 ZEITORIENTIERTES PRODUKTIONS-CONTROLLING 477
3.3.3.1 OPTIMIERUNG DER DURCHLAUFZEIT 477
3.3.3.2 WASTE REDUCTION CONTROLLING 481
3.3.3.3 ECONOMIES OF SPEED 483
3.3.3.4 ZEITKOSTENRECHNUNG 483
3.3.4 QUALITAETSORIENTIERTES PRODUKTIONS-CONTROLLING 484
3.3.4.1 AUSSCHUSSQUOTE 485
3.3.4.2 MESSUNG DER QUALITAET 486
3.3.4.3 QUALITAETSKOSTEN 487
3.3.5 FORSCHUNGSKOSTENQUOTE 495
3.4 MARKETING-CONTROLLING 497
3.4.1 VORBEMERKUNGEN 497
3.4.2 MARKTPOTENTIAL, MARKTVOLUMEN, ABSATZPOTENTIAL UND ABSATZVOLUMEN
500
3.4.3 WERBE-CONTROLLING 502
3.4.3.1 WERBEWIRKUNGSTESTS 506
3.4.3.2 MESSVERFAHREN FUER BEKANNTHEITSGRAD UND IMAGE 508
3.4.3.2.1 BEKANNTHEITSGRAD 508
3.4.3.2.2 IMAGE 509
3.4.3.3 WERBEKENNZAHLEN 513
3.4.3.3.1 REICHWEITE, KONTAKTE, TIEFENWIRKUNG UND
WERBEDRUCK 514
3.4.3.3.2 ZIELGRUPPENAFFINITAET 518
3.4.3.3.3 SPEZIELLE WERBEKENNZAHLEN BEI ONLINE-WERBUNG 520
3.4.3.3.3.1 KLICKS UND KLICKRATE 522
3.4.3.3.3.2 CONVERSIONS UND CONVERSION-RATE
(KAMPAGNE) 523
XIV
VORWORTE UND VERZEICHNISSE
3.4.3.3.4 ERFOLGSKONTROLLE VON DIREKTWERBUNG 524
3.4.3.3.5 WERBETRAEGERKOSTEN 526
3.4.3.3.5.1 TAUSEND-KONTAKT-PREIS 530
3.4.3.3.5.2 TAUSEND-NUTZER-PREIS 531
3.4.3.3.5.3 COST PER GRP 533
3.4.3.3.5.4 COST PER CLICK 534
3.4.3.3.5.5 COST PER ORDER/COST PER CONVERSION 535
3.4.4 CONTROLLING DES WEBAUFTRITTS 539
3.4.4.1 GRUNDLAGEN DES ONLINE-MARKETINGS 539
3.4.4.2 WEB-CONTROLLING 546
3.4.4.2.1 PAGE-TAGGING 547
3.4.4.2.2 HITS, PAGE IMPRESSIONS, VISITS, UNIQUE VISITORS 548
3.4.4.2.3 NEUE UND WIEDERKEHRENDE BESUCHER, VISIT TIME,
BESUCHSTIEFE 550
3.4.4.2.4 CONVERSIONS UND CONVERSION RATE 552
3.4.5 MARKTANTEIL, RELATIVER MARKTANTEIL UND DISTRIBUTIONSQUOTE 553
3.4.6 UMSATZ 559
3.4.7 UMSATZRENDITE/LEISTUNGSRENDITE 561
3.4.8 ABC-ANALYSE, KUNDENBEZOGENE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG UND
DYNAMISCHE KUNDENERFOLGSRECHNUNG 569
3.4.9 XYZ- UND ABC-XYZ-ANALYSE 587
3.4.10 LAGERDAUER 600
3.4.11 UMSCHLAGSHAEUFIGKEIT (ABSATZ) 610
3.4.12 DECKUNGSSPANNE-UMSCHLAGSHAEUFIGKEIT-MATRIX 614
3.4.13 LIEFERBEREITSCHAFTSQUOTE, OUT-OF-STOCK-QUOTE 616
3.4.14 ZEITBEZOGENE KENNZAHLEN 619
3.4.15 FEHLLIEFERUNGS-, GEWAEHRLEISTUNGS-, REKLAMATIONS-, WIDERRUFS
UND RETOURENQUOTE 625
3.4.16 PREISNACHLASSQUOTE UND ERLOESSCHMAELERUNGSQUOTE 630
3.4.17 FORDERUNGSLAUFZEIT 636
3.4.18 NACHSORGEAUFWAND 642
3.4.19 ERNEUERUNGSRATE 645
3.4.20 AUFTRAGSLAGE 646
VORWORTE UND VERZEICHNISSE XV
3.5 INVESTITIONS-CONTROLLING 647
3.5.1 KOSTENVERGLEICHSRECHNUNG 656
3.5.2 GEWINNVERGLEICHSRECHNUNG 664
3.5.3 RENTABILITAETSVERGLEICHSRECHNUNG 666
3.5.4 AMORTISATIONSVERGLEICHSRECHNUNG 669
3.5.5 NETTOINVESTITION 672
3.6 FINANZ-CONTROLLING 677
3.6.1 RENTABILITAETSKENNZAHLEN 677
3.6.1.1 ROI (RETURN ON INVESTMENT) 679
3.6.1.2 GESAMTKAPITALRENTABILITAET 684
3.6.1.3 EIGENKAPITALRENTABILITAET 691
3.6.2 BILANZSTRUKTURANALYSE 702
3.6.2.1 KAPITALSTRUKTURANALYSE 703
3.6.2.1.1 EIGENKAPITALQUOTE 703
3.6.2.1.2 FREMDKAPITALQUOTE 706
3.6.2.1.3 VERSCHULDUNGSGRAD 706
3.6.2.2 DECKUNGSSTRUKTURANALYSE 707
3.6.2.2.1 ANLAGENDECKUNGSGRADE 707
3.6.2.2.2 LIQUIDITAETSGRADE 710
3.6.3 ZAHLUNGSZIELABWEICHUNG 714
3.6.4 CASHFLOW 718
3.6.5 KAPITALFLUSSRECHNUNG 722
3.7 MITARBEITERPERSPEKTIVE/PERSONAL-CONTROLLING 725
3.7.1 PERSONALSTRUKTURKENNZAHLEN 726
3.7.2 PERSONALBEWEGUNGSKENNZAHLEN 729
3.7.3 ARBEITSZEITKENNZAHLEN 732
3.7.4 PERSONALAUFWANDSKENNZAHLEN 735
3.7.5 LEISTUNGSBEZOGENE KENNZAHLEN 739
3.7.6 WEITERE PERSONALBEZOGENE KENNZAHLEN 749
ANHANG 755
LITERATURVERZEICHNIS 769
STICHWORTVERZEICHNIS 789 |
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