Workshop Unternehmensentwicklung: in sechs Schritten zur leistungsfähigen Organisation
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| Published: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel Verlag
2016
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| adam_text | Titel: Workshop Unternehmensentwicklung
Autor: Muhler, Bernhard
Jahr: 2016
Inhaltsverzeichnis
Prolog................................................................... V
Abbildungsverzeichnis..................................................... XI
1 Einleitung ........................................................... 1
1.1 Herausforderungen und deren typische Bearbeitungsmuster ...... 1
1.2 Zielsetzung des Buchs, Beitrag für den Leser und Aufbau des Buchs 2
1.3 Einladung zum Dialog......................................... 4
2 Sechs Schritte zur organisationalen Leistungsfähigkeit.................. 7
2.1 Vorüberlegungen ............................................. 7
2.2 Die Interventionsarchitektur - Workshopkonzept............... 13
2.3 Workshopschritte im Detail - Werkzeuge und Erfahrungen ...... 16
2.3.1 Schritt 1: Arbeitsfähigkeit herstellen............................ 16
2.3.2 Schritt 2: Gemeinsam ins Handeln kommen..................... 22
2.3.3 Schritt 3: »Navigator Unternehmensentwicklung« füllen
und bewerten ................................................ 56
2.3.4 Schritt 4: Unternehmensentwicklung durch Maßnahmen gestalten 66
2.3.5 Schritt 5: Kennzahlen- bzw. Indikatorenset der Zukunft aufbauen 71
2.3.6 Schritt 6: Unternehmensentwicklung kontinuierlich mit Messung
und Maßnahmen gestalten..................................... 73
2.4 Alternative Interventionsarchitekturen.......................... 76
2.4.1 Kurzvariante (»Quickshot«).................................... 76
2.4.2 Nachhaltige Variante: »Organisatorischer Wartungsvertrag« ...... 81
3 Unternehmensentwicklung und Leistungsfähigkeit...................... 83
3.1 Verständnis von Organisationen................................ 83
3.1.1 Organisation als Maschine..................................... 83
3.1.2 Ein alternativer Ansatz: die Organisation als lebendes System..... 84
3.1.3 Zugang zum ganzheitlichen Organisationsverständnis -
Synergien aus Betriebswirtschaftslehre und Systemtheorie........ 86
3.1.4 Dialog als Kernelement nachhaltiger Entwicklung und Veränderung 8 8
3.1.5 Aktuelle Erkenntnisse bei der Veränderung von Unternehmen..... 94
3.2 Entwicklung von Unternehmen ................................ 100.
3.2.1 Modelle der Unternehmensentwicklung......................... 100
3.2.2 Dialogorientierte und partizipative Unternehmensentwicklung___ 104
3.2.3 Ebenen der Unternehmenssteuerung............................ 105
3.3 Leistungsfähige Organisation .................................. 118
X Prolog
3.3.1 Organisationale Leistungsfähigkeit............................. 118
3.3.2 Ansätze der Messbarkeit....................................... 127
4 Denkrahmen für den Workshop Unternehmensentwicklung.............. 129
4.1 Denkrahmen - ein Überblick.................................. 129
4.1.1 Barrieren und Hürden der organisationalen Leistungsfähigkeit___ 129
4.1.2 Unternehmenszweck und Führungsverständnis.................. 130
4.1.3 Ableitung von Leistungsdimensionen........................... 132
4.1.4 Zwölf Leistungsdimensionen................................... 134
4.1.5 Multidimensionale Architektur - Fit-Kennzahlen............... 138
4.2 Denkrahmen - ein Einblick................................... 140
4.2.1 Unternehmensentwicklungsperspektive: Zukunft gestalten
und Führung übernehmen..................................... 140
4.2.2 Unternehmensentwicklungsperspektive: Werte schöpfen
und Bedürfnisse befriedigen ................................... 149
4.2.3 Unternehmensentwicklungsperspektive: Organisation erneuern
und lernen................................................... 156
4.2.4 Unternehmensentwicklungsperspektive: Zusammen arbeiten
und Individuen entwickeln .................................... 170
4.3 Denkrahmen - Navigator Unternehmensentwicklung (Cockpit)... 182
5 Fazit und Ausblick.................................................... 185
Literatur ................................................................ 189
Stichwortverzeichnis...................................................... 199
Über die Autoren ......................................................... 201
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