Führen in Krisen- und Umbruchzeiten: Wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren und fit für die Zukunft machen
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Wiesbaden
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/ GOLDFUSS, JUERGEN W.
: 2015
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
DIE WELT IST IN BEWEGUNG
ALS CHEF GEFORDERT
DIE EIGENE ROLLE - ALS CHEF UND MITARBEITER
DER WEG NACH VORNE IM TEAM
KEINE LEEREN VERSPRECHUNGEN
AUCH EIN CHEF IST NUR EIN MENSCH
DIE NEUE ZUKUNFT
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
FUEHREN IN KRISEN- UND UMBRUCHZEITEN
/ GOLDFUSS, JUERGEN W.
: 2015
ABSTRACT / INHALTSTEXT
STAENDIGER WANDEL, UNGEKLAERTE SITUATIONEN UND UNSICHERE PERSPEKTIVEN
SIND FUER MITARBEITER DEMOTIVIEREND. OFFENHEIT, GLAUBWUERDIGKEIT UND
WAHRHAFTIGKEIT IM MANAGEMENT ENTSCHEIDEN DESHALB IN UMBRUCH- UND
KRISENZEITEN, OB DAS UNTERNEHMEN SEINEN ERFOLG WEITERHIN SICHERN KANN.
JUERGEN W. GOLDFUSS ERKLAERT, WIE FUEHRUNGSKRAEFTE IHRE MITARBEITER
AUTHENTISCH UND GLAUBWUERDIG DURCH ANSTEHENDE NEUAUSRICHTUNGEN ODER
KRISENSITUATIONEN FUEHREN UND AUCH UNBELIEBTE MASSNAHMEN OHNE
GESICHTSVERLUST DURCHSETZEN. SYSTEMATISCH BEHANDELT ER ALLE ASPEKTE
EINER SOLCH FORDERNDEN FUEHRUNGSSITUATION UND ZEIGT, WIE MAN AUCH IN
SCHWIERIGEN ZEITEN EINE PRODUKTIVE UNTERNEHMENSKULTUR SCHAFFT. DER
INHALT WAS BEDEUTET UMBRUCH? VERAENDERUNGEN, DIE BEWAEHRUNGSPROBE FUER
FUEHRUNGSKRAEFTE DIE EIGENE ROLLE – ALS CHEF UND MITARBEITER TEAMS IN
SCHWIERIGEN ZEITEN FUEHREN ALTERNATIVE HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN KREATIV
AUSARBEITEN AUCH EIN CHEF IST NUR EIN MENSCH DER AUTOR JUERGEN W.
GOLDFUSS IST SEIT UEBER 20 JAHREN SELBSTSTAENDIGER UNTERNEHMENSBERATER,
SEMINARLEITER UND PUBLIZIST. ZUVOR ARBEITETE ER U. A. ALS
PRODUKTMANAGER, PROJEKTLEITER UND MARKETINGLEITER IN BRUESSEL UND PARIS
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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