Holdings: Scrum - verstehen und erfolgreich einsetzen

Scrum - verstehen und erfolgreich einsetzen:

Saved in:

Bibliographic Details
Main Authors:	Roock, Stefan (Author), Wolf, Henning 1970- (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Heidelberg dpunkt.verlag 2016
Edition:	1. Auflage
Subjects:	Scrum > Vorgehensmodell Agile Softwareentwicklung Projektmanagement
Online Access:	Inhaltstext Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	xx, 214 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783864902611 3864902614

Staff View

MARC


LEADER	00000nam a22000008c 4500
001	BV042539510
003	DE-604
005	20250127
007	t\|
008	150504s2016 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 15,N05 \|2 dnb
016	7		\|a 1065260156 \|2 DE-101
020			\|a 9783864902611 \|c Buch, Broschur : ca. EUR 29.90 (DE), ca. EUR 30.80 (AT), ca. sfr 40.90 (freier Pr.) \|9 978-3-86490-261-1
020			\|a 3864902614 \|9 3-86490-261-4
024	3		\|a 9783864902611
035			\|a (OCoLC)901524730
035			\|a (DE-599)DNB1065260156
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-BW
049			\|a DE-M347 \|a DE-706 \|a DE-91G \|a DE-92 \|a DE-1051 \|a DE-11 \|a DE-83 \|a DE-355 \|a DE-1050 \|a DE-1043 \|a DE-573 \|a DE-861 \|a DE-1102 \|a DE-863 \|a DE-862 \|a DE-858 \|a DE-70 \|a DE-859 \|a DE-91 \|a DE-739 \|a DE-703 \|a DE-20
082	0		\|a 005.12028 \|2 22/ger
084			\|a QP 360 \|0 (DE-625)141869: \|2 rvk
084			\|a SR 8700 \|0 (DE-625)143368: \|2 rvk
084			\|a ST 230 \|0 (DE-625)143617: \|2 rvk
084			\|a ST 232 \|0 (DE-625)143619: \|2 rvk
084			\|a 004 \|2 sdnb
084			\|a 650 \|2 sdnb
084			\|a DAT 345f \|2 stub
100	1		\|a Roock, Stefan \|e Verfasser \|0 (DE-588)133211444 \|4 aut
245	1	0	\|a Scrum - verstehen und erfolgreich einsetzen \|c Stefan Roock, Henning Wolf
250			\|a 1. Auflage
264		1	\|a Heidelberg \|b dpunkt.verlag \|c 2016
264		4	\|c © 2016
300			\|a xx, 214 Seiten \|b Illustrationen, Diagramme
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
650	0	7	\|a Scrum \|g Vorgehensmodell \|0 (DE-588)7612008-9 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Agile Softwareentwicklung \|0 (DE-588)4806620-5 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Projektmanagement \|0 (DE-588)4047441-0 \|2 gnd \|9 rswk-swf
689	0	0	\|a Agile Softwareentwicklung \|0 (DE-588)4806620-5 \|D s
689	0	1	\|a Projektmanagement \|0 (DE-588)4047441-0 \|D s
689	0	2	\|a Scrum \|g Vorgehensmodell \|0 (DE-588)7612008-9 \|D s
689	0		\|8 1\p \|5 DE-604
700	1		\|a Wolf, Henning \|d 1970- \|e Verfasser \|0 (DE-588)133211436 \|4 aut
710	2		\|a Dpunkt.Verlag (Heidelberg) \|0 (DE-588)6085529-0 \|4 pbl
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe, PDF \|z 978-3-86491-835-3
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe, ePub \|z 978-3-86491-836-0
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe, mobi \|z 978-3-86491-837-7
856	4	2	\|m X:MVB \|q text/html \|u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=5131397&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm \|3 Inhaltstext
856	4	2	\|q text/html \|u http://www.dpunkt.de/buecher/5208/9783864902611-scrum-%E2%80%93-verstehen-und-erfolgreich-einsetzen-12210.html \|3 Ausführliche Beschreibung
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=027973587&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
883	1		\|8 1\p \|a cgwrk \|d 20201028 \|q DE-101 \|u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk
943	1		\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027973587

Record in the Search Index

DE-BY-862_location	2000
DE-BY-863_location	1340 1000
DE-BY-FWS_call_number	2000/SR 870 R776 1340/SR 870 R776 1000/SR 870 R776
DE-BY-FWS_katkey	588938
DE-BY-FWS_media_number	083000515727 083101439717 083101445124 083101359663 083101359652
_version_	1824554026058907648
adam_text	INHALTSUEBERSICHT XI 1 HISTORIE, VORTEILE UND EIGNUNG VON SERUM 1 2 UEBERBLICK UEBER DEN SERUM-ABLAUF, DIE ROLLEN, MEETINGS, ARTEFAKTE UND PRINZIPIEN 17 3 SERUM PRODUKTBEZOGEN 35 4 ENTWICKLUNG MIT SERUM 83 5 KONTINUIERLICHE VERBESSERUNG 109 6 RELEASEMANAGEMENT 131 7 STREIFLICHT AUF FORTGESCHRITTENES SERUM 155 ANHANG 183 A UEBERBLICK UEBER DIE SERUM-ROLLEN,-MEETINGS UND-ARTEFAKTE 185 B LITERATUR 203 INDEX 211 HTTP://D-NB.INFO/1065260156 XIII INHALTSVERZEICHNIS 1 HISTORIE, VORTEILE UND EIGNUNG VON SERUM 1 1.1 HISTORIE 1 1.1.1 SCRUM-TEAMS NACH NONAKA UND TAKEUCHI 1 1.1.2 ERSTE SERUM-PROJEKTE IN DER SOFTWAREENTWICKLUNG 4 1.1.3 VON DEN ERSTEN ARTIKELN BIS ZUM SERUM GUIDE 4 1.1.4 VERBREITUNG VON SERUM 6 1.2 VORTEILE VON SERUM 6 1.2.1 KUERZERE TIME-TO-MARKET 7 1.2.2 HOEHERE QUALITAET 10 1.2.3 GROESSERE EFFIZIENZ 10 1.2.4 MEHR INNOVATION 10 1.2.5 ZUFRIEDENERE MITARBEITER 11 1.3 EIGNUNG 11 1.3.1 MECHANIK UND DENKWEISE (MINDSET) 14 1.4 DAS KAPITEL IN STICHPUNKTEN 15 2 UEBERBLICK UEBER DEN SERUM-ABLAUF, DIE ROLLEN, MEETINGS, ARTEFAKTE UND PRINZIPIEN 17 2.1 SCRUM-FLOW 17 2.2 DIE ROLLEN 19 2.2.1 PRODUCT OWNER 19 2.2.2 ENTWICKLUNGSTEAM 20 2.2.3 SERUM MASTER 21 2.2.4 SCRUM-TEAM 21 2.2.5 KEIN PROJEKTLEITER IN SERUM 21 XIV INHALTSVERZEICHNIS 2.3 MEETINGS 22 2.3.1 SPRINT PLANNING 22 2.3.2 DAILY SERUM 23 2.3.3 SPRINT-REVIEW 24 2.3.4 SPRINT-RETROSPEKTIVE 24 2.4 DER SPRINT 25 2.5 ARTEFAKTE 26 2.5.1 PRODUCT BACKLOG 26 2.5.2 SPRINT BACKLOG 26 2.5.3 LIEFERBARES PRODUKTINKREMENT 26 2.6 PRINZIPIEN 27 2.6.1 AUTONOMES UND CROSS-FUNKTIONALES TEAM 28 2.6.2 INSPECT 8C ADAPT (AUCH: EMPIRISCHES MANAGEMENT) 28 2.6.3 TIMEBOXING 29 2.6.4 RETURN ON INVESTMENT (ROI) 29 2.6.5 QUALITAET EINBAUEN 30 2.6.6 PULL 30 2.6.7 CHRONISCH UNTERSPEZIFIZIERT 32 2.7 SERUM-WERTE 32 2.8 DAS KAPITEL IN STICHPUNKTEN 33 3 SERUM PRODUKTBEZOGEN 35 3.1 PRODUKTBEGRIFF 35 3.1.1 BEISPIEL 36 3.1.2 WEITERFUEHRENDE DISKUSSIONEN 37 3.2 PRODUKTINKREMENTE 37 3.3 ZIELGRUPPEN UND PERSONAS 39 3.3.1 PERSONAS VALIDIEREN 40 3.4 PRODUKTVISION 41 3.5 DIE PRODUCT-OWNER-ROLLE 43 3.5.1 DIE BEDEUTUNG VON PRIORISIERUNG 43 3.5.2 BEVOLLMAECHTIGUNG DES PRODUCT OWNERS 46 3.6 EIGENSCHAFTEN DES PRODUCT BACKLOG 46 3.6.1 GROESSE DES PRODUCT BACKLOG 48 3.7 READY STATE UND DEFINITION OF READY 48 INHALTSVERZEICHNIS XV 3.8 PRODUCT BACKLOG BOARD 49 3.8.1 UEBERFUEHRUNG IN DEN READY FOR SPRINT-BEREICH 51 3.8.2 INHOMOGE PRODUCT BACKLOG ITEMS 51 3.8.3 PHYSIKALISCHES BOARD 51 3.9 PRIORISIERUNG 52 3.9.1 PRIORISIERUNG NACH KOSTEN-WERT 52 3.9.2 PRIORISIERUNG MIT RISIKO-WERT 53 3.9.3 PRIORISIERUNG MIT VERZOEGERUNGSKOSTEN (COST OF DELAY) . 55 3.9.4 WERT BZW. VERZOEGERUNGSKOSTEN ERMITTELN 57 3.9.5 TECHNISCHE PRODUCT BACKLOG ITEMS MIT VERZOEGERUNGSKOSTEN PRIORISIEREN 57 3.10 EPICS UND USER STORIES 58 3.10.1 TYPISCHE FALLEN BEI USER STORIES 59 3.10.1.1 NUTZEN WIRD WEGGELASSEN 59 3.10.1.2 AKTEUR IST ZU ABSTRAKT 59 3.10.1.3 AKTEUR IST DER ANFORDERER 60 3.10.2 TIPPS ZU USER STORIES 60 3.10.2.1 ALTERNATIVES SATZSCHEMA 60 3.10.2.2 PERSONA ALS AKTEUR 61 3.10.3 STUETZRAEDER 61 3.10.4 AKZEPTANZKRITERIEN 62 3.10.5 USER STORIES ANHAND VON AKZEPTANZKRITERIEN AUFSPALTEN . 63 3.10.6 EPICS 63 3.11 WEITERE TECHNIKEN ZUR ANFORDERUNGSMODELLIERUNG 64 3.12 EMPIRISCHES MANAGEMENT PRODUKTBEZOGEN 65 3.12.1 SPRINT PLANNING UND SPRINT-REVIEW 66 3.13 DAS SPRINT PLANNING 66 3.13.1 PULL-PRINZIP IM SPRINT PLANNING 67 3.13.2 TASKS ALS PLAN 67 3.13.3 DAS SPRINT-ZIEL 67 3.13.3.1 FINDEN DES SPRINT-ZIELS 69 3.13.3.2 VORTEILE GUTER SPRINT-ZIELE 70 3.14 DAS SPRINT-REVIEW 71 3.14.1 TRANSPARENZ: DEMONSTRATION DES LIEFERBAREN PRODUKTINKREMENTS 71 3.14.2 INSPEKTION: EINHOLEN VON FEEDBACK ZUM PRODUKTINKREMENT 72 XVI INHALTSVERZEICHNIS 3.14.3 ADAPTION: INTEGRATION DES FEEDBACKS IN DAS PRODUCT BACKLOG 73 3.14.3.1 ZUSAETZLICHE UND ALTERNATIVE PRAKTIKEN IM SPRINT-REVIEW 74 3.14.4 SPRINT-ABBRUCH 75 3.15 BACKLOG REFINEMENT 75 3.15.1 REFINEMENT IM SPRINT-REVIEW 76 3.15.2 REFINEMENT IM SPRINT PLANNING 77 3.15.3 REFINEMENT ZWISCHEN SPRINT-REVIEW UND PLANNING 77 3.15.4 AD-HOC-REFINEMENT-MEETINGS 78 3.15.5 REGELMAESSIGE REFINEMENT-MEETINGS 79 3.15.6 REFINEMENT-OPTIONEN IM VERGLEICH 80 3.16 DAS KAPITEL IN STICHPUNKTEN 81 4 ENTWICKLUNG MIT SERUM 83 4.1 ENTWICKLUNGSTEAM (CROSS-FUNKTIONAL, AUTONOM, SELBSTORGANISIERT) . 83 4.1.1 CROSS-FUNKTIONALITAET 84 4.1.2 AUTONOM UND SELBSTORGANISIERT 86 4.1.3 ENTWICKLER NUR IN EINEM TEAM 87 4.2 SPRINTS 87 4.3 LIEFERBARE PRODUKTINKREMENTE 89 4.3.1 DEFINITION OF DONE 89 4.4 TECHNISCHE HERAUSFORDERUNGEN 90 4.4.1 HERAUSFORDERUNG 1: LIEFERBARES PRODUKTINKREMENT AB DEM ERSTEN SPRINT 90 4.4.2 HERAUSFORDERUNG 2: INKREMENTELLE ARCHITEKTURENTWICKLUNG 91 4.5 SPRINT PLANNING: DAS WIE 95 4.5.1 AUFWANDSSCHAETZUNG 95 4.5.2 STORY POINTS ALS GROESSENMASS 95 4.5.3 VORTEILE VON STORY POINTS 97 4.5.4 PLANNING POKER 98 4.5.5 VARIANTEN DES PLANNING POKER 99 4.5.6 ERFAHRUNGEN MIT PLANNING POKER 99 4.5.7 INKREMENTELLES ZIEHEN IN DEN SPRINT 100 4.5.8 DAS WIE IM SPRINT PLANNING: TASK-BREAKDOWN 101 4.5.9 ARCHITEKTURDISKUSSIONEN 102 4.5.10 WAS WIR NICHT IM SPRINT PLANNING FESTLEGEN 102 4.6 TASKBOARD ALS SPRINT BACKLOG 102 INHALTSVERZEICHNIS XVII 4.7 SPRINT BURNDOWN CHART 105 4.8 DAILY SERUM 106 4.8.1 UMGANG MIT PROBLEMEN IM DAILY SERUM 107 4.8.2 DER PRODUCT OWNER IM DAILY SERUM 107 4.8.3 HINDERNISBEARBEITUNG IM DAILY SERUM 108 4.9 DAS KAPITEL IN STICHPUNKTEN 108 5 KONTINUIERLICHE VERBESSERUNG 109 5.1 SCRUM-MASTER-ROLLE 109 5.1.1 DER SERUM MASTER UND DAS TEAM 110 5.1.2 DER SERUM MASTER UND DER PRODUCT OWNER 111 5.1.3 DER SERUM MASTER UND DIE ORGANISATION 111 5.1.4 DER SERUM MASTER UND DIE SERUM-MEETINGS 112 5.1.5 HALTUNG UND EINSTELLUNG DES SERUM MASTERS 113 5.1.6 BRAUCHT ES EINEN VOLLZEIT-SCRUM-MASTER? 114 5.1.6.1 SERUM MASTER ALS MITGLIED IM EIGENEN TEAM 114 5.1.6.2 SERUM MASTER ALS MITGLIED IN EINEM ANDEREN TEAM 115 5.1.6.3 SERUM MASTER FUER EIN ZUSAETZLICHES TEAM . 115 5.1.6.4 DER SERUM MASTER ALS CHANGE AGENT IM UNTERNEHMEN 115 5.1.6.5 DER RICHTIGE WEG FUER DEN EIGENEN KONTEXT . 116 5.1.7 DER BUSINESS CASE ZUM SERUM MASTER 116 5.1.8 DIE SUPER-POWER DES SERUM MASTERS 117 5.2 TEAM-BUILDING 117 5.3 HINDERNISBESEITIGUNG 119 5.4 RETROSPEKTIVEN 120 5.4.1 DER PDCA-ZYKLUS 120 5.4.2 RETROSPEKTIVEN-PHASEN 122 5.4.2.1 SET THE STAGE (DIE BUEHNE BEREITEN) 122 5.4.2.2 GATHER DATA (DATEN SAMMELN) 123 5.4.2.3 GENERATE INSIGHTS (EINSICHTEN GENERIEREN) . 124 5.4.2.4 DECIDE WHAT TO DO (ENTSCHEIDEN, WAS ZU TUN IST) 125 5.4.2.5 CLOSING (ABSCHLUSS) 125 5.4.3 MODERATION VON RETROSPEKTIVEN 126 5.4.4 TEILNEHMER DER SPRINT-RETROSPEKTIVE 126 5.4.5 WEITERE RETROSPEKTIVEN 126 5.4.6 WEITERE VERTIEFUNG 126 XVIII INHALTSVERZEICHNIS 5.5 AGILE WERTE UND PRINZIPIEN 127 5.5.1 DAS AGILE MANIFEST 127 5.5.2 AGILE PROBLEMLOESUNG 129 5.6 DAS KAPITEL IN STICHPUNKTEN 130 6 RELEASEMANAGEMENT 131 6.1 GRENZEN DER RELEASEPLANUNG 132 6.2 DAS WARUM DER RELEASEPLANUNG 133 6.2.1 RENDEZVOUS-PLANUNG 133 6.2.2 BEISPIEL: MARKETING 134 6.2.3 INVESTITIONSMANAGEMENT 134 6.3 DAS BESTE RELEASEMANAGEMENT IST SPRINT-MANAGEMENT 135 6.4 SCHAETZUNG MIT STORY POINTS 137 6.4.1 BUECKET ESTIMATION 137 6.5 RELEASEPLANUNG 139 6.5.1 ERMITTELN DER VELOCITY 141 6.5.2 RELEASE-CONTAINER 142 6.6 RELEASE-CONTROLLING 143 6.6.1 RELEASE BURNDOWN BAR CHARTS 143 6.6.2 RELEASE BURNUP CHARTS 147 6.6.3 PARKING-LOT-DIAGRAMME 147 6.7 FESTPREISVERTRAEGE 149 6.7.1 WERKVERTRAEGE OHNE FESTPREIS 151 6.7.2 ALTERNATIVE VERTRAGSFORMEN 151 6.8 DAS KAPITEL IN STICHPUNKTEN 153 7 STREIFLICHT AUF FORTGESCHRITTENES SERUM 155 7.1 SERUM EINFUEHREN 155 7.1.1 VERAENDERTE VERHALTENSWEISEN 157 7.1.2 SERUM IM UNTERNEHMEN VERANKERN 159 7.1.3 KULTURWANDEL IM UNTERNEHMEN 159 7.1.3.1 SERUM STUDIO 161 7.1.3.2 AUTONOME BUSINESS UNITS 161 7.1.4 AGILITAET MIT AGILEN VERFAHREN AUSBREITEN 161 7.1.5 GLOBALE OPTIMIERUNG 163 7.1.6 COACHING 163 7.1.6.1 OEKONOMIE DES COACHINGS 163 7.1.7 EXTERNE COACHES AUSWAEHLEN 164 7.1.8 INTERNE COACHES AUSBILDEN 164 INHALTSVERZEICHNIS XIX 7.2 SERUM SKALIEREN 164 7.2.1 DER AGILE SCALING CYCLE 165 7.2.2 PRAKTIKEN ZUR REDUKTION VON ABHAENGIGKEITEN 167 7.2.3 PRAKTIKEN ZUR KOORDINATION VON TEAMS 168 7.2.4 DIE ORGANISATION ENTWICKELN 169 7.3 VERTEILTES SERUM 170 7.3.1 VERTRAUEN IST ESSENZIELL 170 7.3.2 ENTFERNUNG 171 7.3.3 TOOLS 172 7.4 INTERVENTIONEN DURCH FUEHRUNGSKRAEFTE 172 7.4.1 SELBSTVERSTAENDNIS VON FUEHRUNGSKRAEFTEN 173 7.4.2 ALIGNMENT UND AUTONOMIE 173 7.4.3 CDE: CONTAINERS, DIFFERENCES, EXCHANGES 175 7.4.3.1 CDE-BEISPIEL 176 7.4.4 LEADERSHIP 178 7.5 DAS KAPITEL IN STICHPUNKTEN 181 ANHANG 183 A UEBERBLICK UEBER DIE SERUM-ROLLEN, -MEETINGS UND -ARTEFAKTE 185 A.L SCRUM-MASTER-AUFGABEN 185 A.L.L TEAMEBENE 185 A.1.2 TEAMUEBERGREIFENDE ORGANISATIONSEBENE 187 A.L.3 ANFORDERUNGSEBENE UND PRODUCT OWNER UNTERSTUETZEN . 188 A.2 PRODUCT-OWNER-AUFGABEN 188 A.2.1 PRODUKTEIGENSCHAFTEN 188 A.2.2 ZUSAMMENARBEIT MIT DEM TEAM 189 A.2.3 KUNDEN/ANWENDER 189 A.2.4 MANAGEMENT SONSTIGER STAKEHOLDER 190 A.3 AUFGABEN DES ENTWICKLUNGSTEAMS 190 A.3.1 ARBEITSORGANISATION 190 A.3.2 TECHNISCH 190 A.3.3 BEZOGEN AUF STAKEHOLDER 191 A.3.4 UNTERSTUETZUNG DES PRODUCT OWNERS 191 A.3.5 VERBESSERUNG 191 A.4 DAILY SERUM 191 A.5 SPRINT PLANNING 192 A.6 SPRINT-REVIEW 193 XX INHALTSVERZEICHNIS A.7 SPRINT-RETROSPEKTIVE 194 A.8 BACKLOG REFINEMENT 195 A.9 RELEASEPLANUNG 196 A.10 PRODUCT BACKLOG 197 A.LL SPRINT BACKLOG 197 A.12 PRODUKTINKREMENT 198 A.13 SPRINT BURNDOWN CHART 199 A.14 RELEASE BURNUP CHART 200 B LITERATUR 203 INDEX 211
any_adam_object	1
author	Roock, Stefan Wolf, Henning 1970-
author_GND	(DE-588)133211444 (DE-588)133211436
author_facet	Roock, Stefan Wolf, Henning 1970-
author_role	aut aut
author_sort	Roock, Stefan
author_variant	s r sr h w hw
building	Verbundindex
bvnumber	BV042539510
classification_rvk	QP 360 SR 8700 ST 230 ST 232
classification_tum	DAT 345f
ctrlnum	(OCoLC)901524730 (DE-599)DNB1065260156
dewey-full	005.12028
dewey-hundreds	000 - Computer science, information, general works
dewey-ones	005 - Computer programming, programs, data, security
dewey-raw	005.12028
dewey-search	005.12028
dewey-sort	15.12028
dewey-tens	000 - Computer science, information, general works
discipline	Informatik Wirtschaftswissenschaften
edition	1. Auflage
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a22000008c 4500</leader><controlfield tag="001">BV042539510</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20250127</controlfield><controlfield tag="007">t\|</controlfield><controlfield tag="008">150504s2016 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">15,N05</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1065260156</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783864902611</subfield><subfield code="c">Buch, Broschur : ca. EUR 29.90 (DE), ca. EUR 30.80 (AT), ca. sfr 40.90 (freier Pr.)</subfield><subfield code="9">978-3-86490-261-1</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3864902614</subfield><subfield code="9">3-86490-261-4</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783864902611</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)901524730</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1065260156</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-91G</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-1043</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-861</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-863</subfield><subfield code="a">DE-862</subfield><subfield code="a">DE-858</subfield><subfield code="a">DE-70</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">005.12028</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 360</subfield><subfield code="0">(DE-625)141869:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">SR 8700</subfield><subfield code="0">(DE-625)143368:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ST 230</subfield><subfield code="0">(DE-625)143617:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ST 232</subfield><subfield code="0">(DE-625)143619:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">004</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DAT 345f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Roock, Stefan</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)133211444</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Scrum - verstehen und erfolgreich einsetzen</subfield><subfield code="c">Stefan Roock, Henning Wolf</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Heidelberg</subfield><subfield code="b">dpunkt.verlag</subfield><subfield code="c">2016</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">© 2016</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">xx, 214 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Scrum</subfield><subfield code="g">Vorgehensmodell</subfield><subfield code="0">(DE-588)7612008-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Agile Softwareentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4806620-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Projektmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4047441-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Agile Softwareentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4806620-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Projektmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4047441-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Scrum</subfield><subfield code="g">Vorgehensmodell</subfield><subfield code="0">(DE-588)7612008-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Wolf, Henning</subfield><subfield code="d">1970-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)133211436</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Dpunkt.Verlag (Heidelberg)</subfield><subfield code="0">(DE-588)6085529-0</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, PDF</subfield><subfield code="z">978-3-86491-835-3</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, ePub</subfield><subfield code="z">978-3-86491-836-0</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, mobi</subfield><subfield code="z">978-3-86491-837-7</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=5131397&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://www.dpunkt.de/buecher/5208/9783864902611-scrum-%E2%80%93-verstehen-und-erfolgreich-einsetzen-12210.html</subfield><subfield code="3">Ausführliche Beschreibung</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=027973587&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027973587</subfield></datafield></record></collection>
id	DE-604.BV042539510
illustrated	Illustrated
indexdate	2025-02-20T06:45:13Z
institution	BVB
institution_GND	(DE-588)6085529-0
isbn	9783864902611 3864902614
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027973587
oclc_num	901524730
open_access_boolean
owner	DE-M347 DE-706 DE-91G DE-BY-TUM DE-92 DE-1051 DE-11 DE-83 DE-355 DE-BY-UBR DE-1050 DE-1043 DE-573 DE-861 DE-1102 DE-863 DE-BY-FWS DE-862 DE-BY-FWS DE-858 DE-70 DE-859 DE-91 DE-BY-TUM DE-739 DE-703 DE-20
owner_facet	DE-M347 DE-706 DE-91G DE-BY-TUM DE-92 DE-1051 DE-11 DE-83 DE-355 DE-BY-UBR DE-1050 DE-1043 DE-573 DE-861 DE-1102 DE-863 DE-BY-FWS DE-862 DE-BY-FWS DE-858 DE-70 DE-859 DE-91 DE-BY-TUM DE-739 DE-703 DE-20
physical	xx, 214 Seiten Illustrationen, Diagramme
publishDate	2016
publishDateSearch	2016
publishDateSort	2016
publisher	dpunkt.verlag
record_format	marc
spellingShingle	Roock, Stefan Wolf, Henning 1970- Scrum - verstehen und erfolgreich einsetzen Scrum Vorgehensmodell (DE-588)7612008-9 gnd Agile Softwareentwicklung (DE-588)4806620-5 gnd Projektmanagement (DE-588)4047441-0 gnd
subject_GND	(DE-588)7612008-9 (DE-588)4806620-5 (DE-588)4047441-0
title	Scrum - verstehen und erfolgreich einsetzen
title_auth	Scrum - verstehen und erfolgreich einsetzen
title_exact_search	Scrum - verstehen und erfolgreich einsetzen
title_full	Scrum - verstehen und erfolgreich einsetzen Stefan Roock, Henning Wolf
title_fullStr	Scrum - verstehen und erfolgreich einsetzen Stefan Roock, Henning Wolf
title_full_unstemmed	Scrum - verstehen und erfolgreich einsetzen Stefan Roock, Henning Wolf
title_short	Scrum - verstehen und erfolgreich einsetzen
title_sort	scrum verstehen und erfolgreich einsetzen
topic	Scrum Vorgehensmodell (DE-588)7612008-9 gnd Agile Softwareentwicklung (DE-588)4806620-5 gnd Projektmanagement (DE-588)4047441-0 gnd
topic_facet	Scrum Vorgehensmodell Agile Softwareentwicklung Projektmanagement
url	http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=5131397&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://www.dpunkt.de/buecher/5208/9783864902611-scrum-%E2%80%93-verstehen-und-erfolgreich-einsetzen-12210.html http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=027973587&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT roockstefan scrumverstehenunderfolgreicheinsetzen AT wolfhenning scrumverstehenunderfolgreicheinsetzen AT dpunktverlagheidelberg scrumverstehenunderfolgreicheinsetzen

Holdings

Description

THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal

Holdings details from THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
Call Number:	2000 SR 870 R776
Copy 1	ausleihbar Available Place a Hold

THWS Würzburg Teilbibliothek SHL, Raum I.2.11

Holdings details from THWS Würzburg Teilbibliothek SHL, Raum I.2.11
Call Number:	1340 SR 870 R776
Copy 1	ausleihbar Available Place a Hold

THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal

Holdings details from THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal
Call Number:	1000 SR 870 R776
Copy 1	ausleihbar Available Place a Hold
Copy 2	ausleihbar Available Place a Hold
Copy 3	ausleihbar Checked out – Due: 10.03.2026 Recall This

MARC

Record in the Search Index

THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal

THWS Würzburg Teilbibliothek SHL, Raum I.2.11

THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal

Similar Items