Industrie 4.0: (R)Evolution für Wirtschaft, Politik und Gesellschaft
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Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Beuth
2015
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INHALT
SEITE
1 *INDUSTRIE 4.0: EIN EVOLUTIONAERER ENTWICKLUNGS-
PROZESS MIT REVOLUTIONAEREM ERGEBNIS" L
1.1 WARNUNG VOR DERWORTHUELSE INDUSTRIE 4.0 1
1.2 DEN KLEINEN MITTELSTAND MOTIVIEREN 2
1.3 TECHNISCHE, ORGANISATORISCHE UND KULTURELLE
HAUSAUFGABEN 2
1.4 HOECHSTE DYNAMIK UND WACHSENDE KOMPLEXITAET 3
2 STAND DER DINGE
5
2.1 FUER KMU VOLLZIEHT SICH DER WEG ZUR INDUSTRIE 4.0
IN FOLGENDEN VIER PHASEN 7
3 HERAUSFORDERUNGEN UND RISIKEN
9
3.1 DAS INTERNET DER DINGE SCHLEICHT SICH EIN 9
3.2 SETZEN UND ERWEITERN VON STANDARDS UND NORMEN
VON STRATEGISCHER BEDEUTUNG 10
3.3 MENSCH, TECHNIK UND ORGANISATION IM FOKUS DER
SICHERHEITSDISKUSSION 11
3.4 ZUVERLAESSIGKEIT UND FUNKTIONALE BEHERRSCHBARKEIT
KOMPLEXER SOFTWARESYSTEME 12
3.5 DATENSCHUTZ IM ZEITALTER VON GROSSEN DATENMENGEN 12
3.6 SICHERHEIT BEREITS IN DER ENTWURFSPHASE MITDENKEN 13
4 NUTZEN UND CHANCEN: SCHLUESSELTECHNOLOGIEN
ALS WESENTLICHER ERFOLGSFAKTOR 17
4.1 HIDDEN CHAMPIONS WESENTLICHE ERFOLGSBASIS
DER DEUTSCHEN INDUSTRIE 17
4.2 ERFOLG DES MITTELSTANDS GRUENDET IN DER INNOVATIONSKRAFT
DER UNTERNEHMEN 18
4.3 DEUTSCHLAND VERSPIELT CHANCEN: KAUM SCHNELLE
UMSETZUNG VON GESCHAEFTSMODELLEN 18
4.4 MITTELSTAND MUSS FLEXIBEL UND NACHHALTIG
AUF NEUE SCHLUESSELTECHNOLOGIEN REAGIEREN 18
4.5 WESENTLICHE SCHLUESSELTECHNOLOGIEN DER INDUSTRIE 4.0 . 19
4.6 NEUORDNUNG DER KLASSISCHEN INDUSTRIELANDSCHAFT 20
4.7 HETEROGENITAET DES MITTELSTANDS ERLAUBT KEINEN
KOENIGSWEG 21
5 AUSBLICK
23
QUELLENNACHWEIS
27
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
29
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