Holdings: Verhandeln :: THWS Bibkatalog

Verhandeln:

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Main Author:	Kittel, Frank 19XX- (Author)
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 9 TEIL 1: PRAXISWISSEN VERHANDELN 13 WISSENSTEST 15 SCHAETZEN SIE IHRE EIGENEN VERHANDLUNGSFAEHIGKEITEN EIN 15 DIE RICHTIGE VORBEREITUNG 17 VORBEREITUNGSTYPEN 17 SO LERNEN SIE IHRE EIGENEN VERHANDLUNGSZIELE KENNEN UND BEWERTEN 19 DIE ZIELE UND INTERESSEN IHRES VERHANDLUNGSPARTNERS 23 SO KLAEREN SIE IHRE POSITION 27 DEN VERHANDLUNGSPARTNER RICHTIG EINSCHAETZEN 32 DIE EIGENTLICHEN MOTIVE - MENSCHLICHE GRUNDBEDUERFNISSE 32 ACHTEN SIE AUF DIE KOERPERSPRACHE 35 SO SETZEN SIE IHRE KOERPERSPRACHE IN VERHANDLUNGEN EIN 37 SO GEHEN SIE MIT SCHWIERIGEN VERHANDLUNGSPARTNERN UM 38 DIESE VERHANDLUNGSTYPEN GIBT ES 47 DIE RICHTIGE VERHANDLUNGSTAKTIK . 55 MIT SCHLAGKRAEFTIGEN ARGUMENTEN UEBERZEUGEN SIE 55 AUF DIE RICHTIGE FRAGETECHNIK KOMMT ES AN 58 SO SETZEN SIE ICH-BOTSCHAFTEN WIRKSAM IN VERHANDLUNGEN EIN 63 SO GEWINNEN SIE PREISVERHANDLUNGEN 64 SO HALTEN SIE DIE BALANCE 70 SO SETZEN SIE WIRKUNGSVOLL KONSTRUKTIVE TAKTIKEN EIN 72 SO ENTWAFFNEN SIE WIRKUNGSVOLL DESTRUKTIVE TAKTIKEN 74 DIE OPFER-RETTER-VERFOLGER-TAKTIK 90 ERFOLGREICH MIT EINWAENDEN UMGEHEN 95 DIE AUSSTIEGSALTERNATIVE 99 VERHANDELN SIE GEKONNT - MEISTERN SIE EINEN KONFLIKT 101 FRUEHWARNSIGNALE FUER SCHWIERIGE VERHANDLUNGSSITUATIONEN 101 NEUN STUFEN DER KONFLIKTESKALATION 101 4 HTTP://D-NB.INFO/1068184302 INHALTSVERZEICHNIS DER NUTZEN DES VERHANDLUNGSMODELLS NACH SCHWAEBISCH UND SIEMS 105 SO ENTSCHAERFEN SIE KONFLIKTE 107 SO KOENNEN SIE LOESUNGEN FINDEN 108 GRUNDPRINZIPIEN FUER VERHANDLUNGEN IM KONFLIKTFALL 110 DIE ROLLE DES MODERATORS 115 VERHALTENSSTRATEGIEN, WENN ZWEI SICH STREITEN 116 DIE GEWINNER-GEWINNER-STRATEGIE 118 GESPRAECHSPHASEN VON VERHANDLUNGEN UND KONFLIKTLOESUNGEN 121 SO MANAGEN SIE STRESS IN VERHANDLUNGEN 125 SO KOMMEN SIE IN IHRER KARRIERE WEITER 128 ABSCHLUSSTEST 128 CHECKLISTE FUER ERFOLGREICHE VERHANDLUNGEN 132 LOESUNGEN ZU DEN TESTS UND TRAININGSEINHEITEN 135 TEIL 2: VERHANDELN - DIALOGE IN DER ANALYSE 159 SITUATION 1: GUT VORBEREITET IST HALB GEWONNEN 161 DIALOG 1: ICH MOECHTE MICH NATUERLICH VERBESSERN 161 DIALOG 2: DIE DOMINANTE KUNDIN 163 DIALOG 3: MIT VERSTAND UND CHARME 164 SO SETZEN SIE IHRE KENNTNISSE UM 166 FAKTEN UND HINTERGRUENDE 169 SITUATION 2: SICHER UND GELASSEN AUFTRETEN: MIMIK, GESTIK, HALTUNG ET STIMME 172 DIALOG 1: DER ZAPPELPHILIPP 172 DIALOG 2: KLICK, KLACK 174 DIALOG 3: DAS BANKGESPRAECH I 175 DIALOG 4: DAS BANKGESPRAECH II 177 SO SETZEN SIE IHRE KENNTNISSE UM 178 FAKTEN UND HINTERGRUENDE 182 SITUATION 3: DIE VERHANDLUNG *FUEHREN" - ZUHOEREN, FRAGEN, AKTIV WERDEN 185 DIALOG 1: NUR SO UNGEFAEHR! 185 DIALOG 2: TYPISCH! 186 5 INHALTSVERZEICHNIS DIALOG 3: DAS HEFT IN DIE HAND GENOMMEN 188 DIALOG 4: DAS MUESSEN SIE HABEN! 190 DIALOG 5: MEHR VERANTWORTUNG 192 SO SETZEN SIE IHRE KENNTNISSE UM 193 FAKTEN UND HINTERGRUENDE 197 SITUATION 4: UEBERZEUGEND ARGUMENTIEREN 202 DIALOG 1: DER UNERWUENSCHTE KOMPROMISS 202 DIALOG 2: KURZZEITIGE DOPPELBELASTUNG 203 DIALOG 3: ARBEITSZEITREDUZIERUNG I 205 DIALOG 4: ARBEITSZEITREDUZIERUNG II 207 DIALOG 5: WARUM EINE GEHALTSERHOEHUNG? 208 DIALOG 6: DER FALSCHE TERMIN 210 DIALOG 7: ZAHLEN GROSS, ZAHLEN KLEIN 212 SO SETZEN SIE IHRE KENNTNISSE UM 213 FAKTEN UND HINTERGRUENDE 215 SITUATION 5: VERHANDLUNGSTAKTIKEN ANWENDEN - PRO 8T CONTRA 218 DIALOG 1: FEILSCHEN IM LADEN 218 DIALOG 2: DAS KONKURRENZANGEBOT 220 DIALOG 3: DER CHEF IST DAGEGEN . 221 DIALOG 4: MACHTDEMONSTRATION 222 DIALOG 5: DIE ESSENSEINLADUNG ' 224 DIALOG 6: DIE SALAMITAKTIK 226 SO SETZEN SIE IHRE KENNTNISSE UM 227 FAKTEN UND HINTERGRUENDE 229 SITUATION 6: SOUVERAEN MIT DRUCK UMGEHEN 231 DIALOG 1: UEBERRUMPELT 231 DIALOG 2: ZEIT GEWONNEN 233 DIALOG 3: AUFGERECHNET 235 DIALOG 4: IN DER UEBERZAHL 236 SO SETZEN SIE IHRE KENNTNISSE UM 238 FAKTEN UND HINTERGRUENDE 240 6 INHALTSVERZEICHNIS SITUATION 7: MANIPULATIONEN ERKENNEN, ABWEHREN - UND ANWENDEN? 243 DIALOG 1: FOUL! 243 DIALOG 2: WENN ICH SIE NICHT HAETTE! 244 DIALOG 3: SO VIEL KANN ICH LEIDER NICHT AUSGEBEN 246 DIALOG 4: ICH WILL URLAUB I 247 DIALOG 5: ICH WILL URLAUB II 249 SO SETZEN SIE IHRE KENNTNISSE UM 251 FAKTEN UND HINTERGRUENDE 252 SITUATION 8: ALLES LUEGE? BLUFF, POKER UND FALSCHE VERSPRECHUNGEN 255 DIALOG 1: DAS BLAUE VOM HIMMEL 255 DIALOG 2: MEHR GELD ODER ICH KUENDIGE 257 DIALOG 3: DAS VERKAUFSDUO 258 DIALOG 4: DER SCHRANK IM ANGEBOT 260 SO SETZEN SIE IHRE KENNTNISSE UM 262 FAKTEN UND HINTERGRUENDE 264 SITUATION 9: DER KOENIGSWEG: BEIDE VERHANDLUNGSPARTNER GEWINNEN 265 DIALOG 1: WELLNESS CONTRA KLETTERN 265 DIALOG 2: WELLNESS I//7 /MOUNTAINBIKEN 267 DIALOG 3: GIBST DU MIR, GEB ICH DIR 269 DIALOG 4: DER NATURALIEN-NACHLASS 271 SO SETZEN SIE IHRE KENNTNISSE UM 272 FAKTEN UND HINTERGRUENDE 274 SITUATION 10: GESCHICKT VERHANDLUNGSBLOCKADEN LOESEN 277 DIALOG 1: DER FALSCHE VERHANDLUNGSPARTNER 277 DIALOG 2: DIE EXTRALEISTUNG 279 DIALOG 3: EINE WOCHE URLAUB ZU VIEL 280 DIALOG 4: VIELLEICHT EIN ANDERES MATERIAL? 282 DIALOG 5: DAS UNGUTE GEFUEHL 283 SO SETZEN SIE IHRE KENNTNISSE UM 285 FAKTEN UND HINTERGRUENDE 287 7 INHALTSVERZEICHNIS SITUATION 11: ZUM GUTEN ENDE KOMMEN 290 DIALOG 1: PINGPONG 290 DIALOG 2: WENN SIE GLEICH UNTERSCHREIBEN 291 DIALOG 3: JUST IN TIME 293 SO SETZEN SIE IHRE KENNTNISSE UM 295 FAKTEN UND HINTERGRUENDE 296 LITERATUR 299 STICHWORTVERZEICHNIS 300 DER AUTOR 303 8
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THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal

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