Erfolgsrechnung - Wertsteigerung durch Wertschöpfung: Grundlagen, Konzeption, Instrumente
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2015
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXXIX, 854 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 9783658069087 |
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INHALTSVENRZEOECHNIS
TEIL I GRUNDLAGEN DER ERFOLGSRECHNUNG
1 GEGENSTAND UND ABGRENZUNG DER ERFOLGSRECHNUNG 3
1.1 DIE ERFOLGSRECHNUNG ALS TEILSYSTEM DER UNTERNEHMENSRECHNUNG 3
1.1.1 DIE EINORDNUNG DER ERFOLGSRECHNUNG
IN DIE UNTERNEHMENSRECHNUNG 3
1.1.2 DAS ERFOLGSZIEL ALS ABGRENZUNGSMERKMAL DER ERFOLGSRECHNUNG . 6
1.1.3 DIE WERTSCHOEPFUNGSKONZEPTION ALS ABBILDUNGSGEGENSTAND
DER ERFOLGSRECHNUNG 8
1.2 DIE RECHNUNGSSYSTEME DER ERFOLGSRECHNUNG 10
1.2.1 KRITERIEN ZUR SYSTEMATISIERUNG DER ERFOLGSRECHNUNG 11
1.2.2 DIE WERTGROESSEN ALS SYSTEMBESTIMMENDE GRUNDLAGE
DER ERFOLGSRECHNUNG 12
1.2.3 AUSSAGEFAEHIGKEIT UND ANWENDUNGSMOEGLICHKEITEN
DER ERFOLGSRECHNUNGSSYSTEME 16
1.3 WEITERENTWICKLUNGSMOEGLICHKEITEN DER ERFOLGSRECHNUNG 24
1.3.1 DIE FEHLENDE VERBINDUNG ZWISCHEN DEN RENDITEZIELEN DER
EIGENKAPITALGEBER UND DEN ERFOLGSZIELEN DES UNTERNEHMENS . 24
1.3.2 FEHLENDE KONSISTENZ ZWISCHEN KURZ- UND LANGFRISTIGEN
ERFOLGSMASSSTAEBEN 25
1.3.3 FEHLENDE TRANSPARENZ UEBER DIE ERFOLGSURSACHEN UND DIE SICHERUNG
DER ERFOLGSZIELREALISIERUNG 26
2 DIE KONZEPTION EINER WERTSCHOEPFUNGSORIENTIERTEN ERFOLGSRECHNUNG:
WERTSTEIGERUNG DURCH WERTSCHOEPFUNG 29
2.1 DIE AUSRICHTUNG DER ERFOLGSRECHNUNG AUF EINEN WERTORIENTIERTEN
ERFOLGSMASSSTAB 29
2.1.1 TOTAL- UND PERIODENGEWINNE ALS KURZ- UND LANGFRISTIGE
ERFOLGSMASSSTAEBE 30
2.1.2 GEWINNE AUF GRUNDLAGE DER EINZELBEWERTUNG 32
XV
HTTP://D-NB.INFO/1063202523
XVI
INHALTSVERZEICHNIS
2.1.3 DER OEKONOMISCHE GEWINN NACH DEM PRINZIP DER GESAMTBEWERTUNG
UND SEINE PRAXISNAHE ANWENDUNG IM RESIDUALGEWINN 35
2.2 FUEHRUNGSAUFGABEN UND RECHNUNGSZWECKE DER ERFOLGSRECHNUNG 42
2.2.1 DIE DOKUMENTATIONSRECHNUNG ZUR ANALYSE UND ERMITTLUNG
DER ERFOLGSURSACHEN 42
2.2.2 DIE PLANUNGS- UND KONTROLLRECHNUNG ZUR QUANTIFIZIERUNG
VON URSACHE-WIRKUNGSBEZIEHUNGEN 43
2.2.3 DIE STEUERUNGS- UND KOORDINATIONSRECHNUNG ZUR SICHERUNG DER
PLANREALISIERUNG UND BEEINFLUSSUNG DES ENTSCHEIDUNGSVERHALTENS 45
2.3 ENTSCHEIDUNGSEBENEN UND STRUKTUR DER ERFOLGSRECHNUNG 46
2.3.1 DIE BEWERTUNG DER URSACHE-WIRKUNGSZUSAMMENHAENGE
IN DER WERTSCHOEPFUNGSKONZEPTION 47
2.3.2 ENTSCHEIDUNGSEBENEN UND INFORMATIONSANFORDERUNGEN
AN DIE ERFOLGSRECHNUNG 50
2.3.3 DIE STRUKTUR DER ERFOLGSRECHNUNG 53
LITERATUR 57
TEIL N DIE KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG ALS DOKUMENTATIONSRECHNUNG
ZUR ERMITTLUNG VON STUECK- UND PERIODENERFOLGEN
3 DIE KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG ALS INFORMATIONSGRUNDLAGE
DER ERFOLGSRECHNUNG 63
3.1 DIE KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG ALS INFORMATIONSSYSTEM
ZUR ABBILDUNG DES WERTSCHOEPFUNGSPROZESSES 63
3.1.1 DIE ABBILDUNG DES WERTSCHOEPFUNGSPROZESSES 63
3.1.2 DAS PROBLEM DER BEWERTUNG VON GUETERVERBRAUCH
UND GUETERENTSTEHUNG IM WERTSCHOEPFUNGSPROZESS 67
3.1.3 DEFINITION UND CHARAKTERISTIK DER KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG 70
3.1.4 DIE RECHNUNGSZWECKE DER KOSTEN-UND LEISTUNGSRECHNUNG . 72
3.2 GRUNDBEGRIFFE DER KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG 75
3.2.1 KOSTEN: DIE BEWERTUNG DES EINSATZGUETERVERBRAUCHS
IM WERTSCHOEPFUNGSPROZESS 75
3.2.2 LEISTUNG UND ERLOES: DIE BEWERTUNG DER AUSBRINGUNGSGUETER
DES WERTSCHOEPFUNGSPROZESSES 82
3.2.3 DAS BETRIEBSERGEBNIS - DER KALKULATORISCHE BETRIEBSERFOLG
DER KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG 85
3.3 ERLOES- UND KOSTENTHEORETISCHE GRUNDLAGEN DER KOSTEN-
UND LEISTUNGSRECHNUNG 87
3.3.1 DIE PRINZIPIEN DER KOSTEN-UND LEISTUNGSRECHNUNG 87
INHALTSVERZEICHNIS XVII
3.3.2 DIE GLIEDERUNG VON ERLOESEN UND KOSTEN NACH DER ZURECHNUNG
AUF DAS PRODUKT 93
3.3.3 DIE GLIEDERUNG VON ERLOESEN UND KOSTEN
NACH DER BESCHAEFTIGUNGSABHAENGIGKEIT 95
3.4 DIE SYSTEME DER KOSTENRECHNUNG 114
3.4.1 UEBERBLICK UEBER DIE SYSTEME DER KOSTENRECHNUNG 114
3.4.2 DIE SYSTEME DER VOLLKOSTENRECHNUNG 115
3.4.3 DIE SYSTEME DER TEILKOSTENRECHNUNG 117
3.4.4 KOMBINATIONEN DER SYSTEME AUS VOLL-UND TEILKOSTENRECHNUNG . 119
3.5 AUFBAU UND DIE FUNKTIONSWEISE DER KOSTEN-UND LEISTUNGSRECHNUNG .
120
3.5.1 DIE TEILBEREICHE DER KOSTEN-UND LEISTUNGSRECHNUNG 120
3.5.2 DIE FUNKTIONSWEISE DER KOSTEN-UND LEISTUNGSRECHNUNG 123
4 DIE KOSTEN-UND LEISTUNGSARTENRECHNUNG 125
4.1 DIE GRUNDLAGEN DER KOSTEN-UND LEISTUNGSARTENRECHNUNG 125
4.1.1 ZUSAMMENHANG UND ABGRENZUNG VON KOSTEN-UND LEISTUNGSARTEN 125
4.1.2 DIE RECHNUNGSZWECKE DER KOSTEN- UND LEISTUNGSARTENRECHNUNG 126
4.1.3 SCHNITTSTELLEN UND INFORMATIONSSTROEME IN DER KOSTEN-
UND LEISTUNGSARTENRECHNUNG 129
4.2 DIE LEISTUNGSARTENRECHNUNG 131
4.2.1 DIE GRUNDLEGENDE GLIEDERUNG VON LEISTUNGS-UND ERLOESARTEN . 131
4.2.2 ERGAENZENDE GLIEDERUNGSMOEGLICHKEITEN DER ERLOESARTEN 133
4.2.3 ERLOESKOMPONENTEN: DIE BESTIMMUNG DES NETTO-PREISES
FUER MARKTLEISTUNGEN 135
4.3 DIE KOSTENARTENRECHNUNG 137
4.3.1 GLIEDERUNGSMOEGLICHKEITEN DER KOSTENARTEN 137
4.3.2 DIE UEBERNAHME VON GRUNDKOSTEN AUS DER FINANZBUCHHALTUNG . 139
4.3.3 DIE BERECHNUNG DER KALKULATORISCHEN KOSTENARTEN:
ZUSATZ-UND ANDERSKOSTEN 166
5 DIE KOSTEN- UND LEISTUNGSSTELLENRECHNUNG 193
5.1 GRUNDLAGEN DER KOSTEN-UND LEISTUNGSSTELLENRECHNUNG 193
5.1.1 DEFINITION UND GEGENSTAND DER KOSTEN-
UND LEISTUNGSSTELLENRECHNUNG 193
5.1.2 RECHNUNGSZWECKE DER KOSTENSTELLENRECHNUNG 194
5.1.3 DIE GLIEDERUNG DER KOSTENSTELLEN 196
5.2 AUFBAU UND ABLAUF DER KOSTENSTELLENRECHNUNG 202
5.2.1 DIE FUNKTIONSWEISE DER KOSTENSTELLENRECHNUNG 203
5.2.2 DIE ZURECHNUNG DER PRIMAERKOSTEN AUF DIE VOR-
UND END-KOSTENSTELLEN 205
5.2.3 DIE VERRECHNUNG DER INNERBETRIEBLICHEN LEISTUNGEN
ZWISCHEN KOSTENSTELLEN 208
XVIII
INHALTSVERZEICHNIS
5.2.4 DIE VERRECHNUNG DER GEMEINKOSTEN VON DEN ENDKOSTENSTELLEN
AUF DIE KOSTENTRAEGER 233
6 DIE KOSTEN- UND LEISTUNGSTRAEGERRECHNUNG 237
6.1 DIE GRUNDLAGEN DER KOSTEN- UND LEISTUNGSTRAEGERRECHNUNG 237
6.1.1 DEFINITION UND GEGENSTAND DER KOSTEN-
UND LEISTUNGSTRAEGERRECHNUNG 237
6.1.2 STRUKTUR UND VERRECHNUNGSPROZESS DER KOSTEN-
UND LEISTUNGSTRAEGERRECHNUNG 239
6.2 DIE KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG: KALKULATION DER SELBSTKOSTEN 241
6.2.1 RECHNUNGSZWECKE DER SELBSTKOSTEN-KALKULATION 241
6.2.2 KALKULATIONSARTEN: VOR-, ZWISCHEN- UND NACHKALKULATION 243
6.2.3 EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE AUSWAHL VON KALKULATIONSVERFAHREN . . .
244
6.2.4 KALKULATIONSVERFAHREN BEI UNVERBUNDENER FERTIGUNG 246
6.2.5 KALKULATIONSVERFAHREN BEI VERBUNDENER FERTIGUNG:
KUPPELPRODUKTION 278
6.2.6 DIE PREISKALKULATION FUER EINE ERLOESTRAEGEREINHEIT 282
6.3 DIE KOSTEN- UND LEISTUNGSTRAEGERZEITRECHNUNG ALS KALKULATORISCHE
PERIODEN-ERFOLGSRECHNUNG 283
6.3.1 RECHNUNGSZWECKE UND FORMEN DER KALKULATORISCHEN
ERFOLGSRECHNUNG 283
6.3.2 VERFAHREN DER KALKULATORISCHEN ERFOLGSRECHNUNG
NACH DER KOSTENGLIEDERUNG 285
6.3.3 BEISPIEL ZUR BERECHNUNG DES BETRIEBSERGEBNISSES
MIT DEM UMSATZ- UND GESAMTKOSTENVERFAHREN 289
6.4 DIE AUSSAGEFAEHIGKEIT UND ANWENDBARKEIT DER KOSTEN-
UND LEISTUNGSRECHNUNG ALS DOKUMENTATIONSRECHNUNG 292
LITERATUR 295
TEIL III DIE KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG ALS EFFIZIENZORIENTIERTES
PLANUNGS-,
STEUERUNGS- UND KONTROLLSYSTEM DER OPERATIVEN ERFOLGSRECHNUNG
7 GRUNDLAGEN DER PLAN-KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG ALS TEILSYSTEM
DER OPERATIVEN ERFOLGSRECHNUNG 299
7.1 INHALT UND KONZEPTION DER PLAN-KOSTEN-UND LEISTUNGSRECHNUNG 299
7.1.1 DIE EINORDNUNG DER PLAN-KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG
IN DIE OPERATIVE ERFOLGSRECHNUNG 299
7.1.2 DER PLANUNGSGEGENSTAND DER PLAN-KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG 301
7.1.3 DIE RECHNUNGSZWECKE DER PLAN-KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG 303
7.2 GRUNDLAGEN DER PLAN-KOSTENRECHNUNG 304
INHALTSVERZEICHNIS
XIX
7.2.1 DIE QUANTIFIZIERUNG VON KURZFRISTIGEN URSACHE-WIRKUNGS
BEZIEHUNGEN IN DER PLAN-KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG 304
7.2.2 DAS SYSTEM DER KOSTENEINFLUSSGROESSEN ALS GRUNDLAGE
DER KOSTENPLANUNG 305
7.2.3 METHODEN DER KOSTENSPALTUNG 308
7.3 GRUNDLAGEN DER LEISTUNGS-UND ERLOESPLANUNG 312
7.3.1 ERLOESE UND IHRE EINFLUSSFAKTOREN 312
7.3.2 INSTRUMENTE ZUR PLANUNG DER UMSATZERLOESE 313
7.3.3 DIE PLANUNG DER ABSATZMENGEN IN EINER PERIODE 316
8 DIE SYSTEME DER PLAN-KOSTENRECHNUNG 319
8.1 UEBERSICHT UEBER DIE SYSTEME DER PLAN-KOSTENRECHNUNG 319
8.2 DIE STARRE PLANKOSTENRECHNUNG 321
8.2.1 DIE (GEMEIN-)KOSTENPLANUNG MIT DER STARREN PLANKOSTENRECHNUNG 321
8.2.2 ABWEICHUNGSANALYSEN MIT DER STARREN PLANKOSTENRECHNUNG . 322
8.2.3 EINSATZ UND KRITISCHE WUERDIGUNG DER STARREN PLANKOSTENRECHNUNG 325
8.3 DIE FLEXIBLE PLANKOSTENRECHNUNG AUF VOLLKOSTENBASIS 326
8.3.1 DIE FUNKTIONSWEISE DER FLEXIBLEN PLANKOSTENRECHNUNG
AUF VOLLKOSTENBASIS 326
8.3.2 ABWEICHUNGSANALYSEN MIT DER FLEXIBLEN PLANKOSTENRECHNUNG
AUF VOLLKOSTENBASIS 328
8.3.3 EINSATZ UND KRITISCHE WUERDIGUNG 333
8.4 DIE FLEXIBLE PLANKOSTENRECHNUNG AUF TEILKOSTENBASIS
ODER GRENZPLANKOSTENRECHNUNG 334
8.4.1 FUNKTIONSWEISE UND ABWEICHUNGSANALYSEN 334
8.4.2 EINSATZ UND KRITISCHE WUERDIGUNG 336
9 DIE KOSTENPLANUNG IM SYSTEM DER FLEXIBLEN PLAN-KOSTENRECHNUNG 337
9.1 GRUNDLAGEN DER KOSTENPLANUNG IM SYSTEM
DER FLEXIBLEN PLAN-KOSTENRECHNUNG 337
9.1.1 DIE PRODUKTIONSPROGRAMM- UND PRODUKTIONSVOLLZUGSPLANUNG . . 337
9.1.2 DIE VERWENDUNG VON PLAN-PREISEN IM SYSTEM DER FLEXIBLEN
PLAN-KOSTENRECHNUNG 340
9.2 DIE PLANUNG DER EINZELKOSTEN IN DER KOSTENTRAEGERRECHNUNG 341
9.2.1 DIE PLANUNG DER FERTIGUNGSMATERIALKOSTEN 341
9.2.2 DIE PLANUNG DER FERTIGUNGSLOHNKOSTEN 344
9.2.3 DIE PLANUNG DER SONDEREINZELKOSTEN 348
9.2.4 DIE PLANUNG DER AUSSCHUSSKOSTEN 348
9.3 DIE PLANUNG DER GEMEINKOSTEN IN DER KOSTENSTELLENRECHNUNG 350
9.3.1 GRUNDLAGEN DER GEMEINKOSTENPLANUNG 350
9.3.2 DER ABLAUF DER GEMEINKOSTENPLANUNG 351
XX
INHALTSVERZEICHNIS
9.3.3 DIE PLANUNG DER GEMEINKOSTEN MIT DER FLEXIBLEN
PLAN-KOSTENRECHNUNG AUF VOLLKOSTENBASIS 354
9.3.4 DIE PLANUNG DER GEMEINKOSTEN MIT DER FLEXIBLEN
PLAN-KOSTENRECHNUNG AUF TEILKOSTENBASIS
(GRENZPLANKOSTENRECHNUNG) 357
9.3.5 DIE PLANUNG AUSGEWAEHLTER GEMEINKOSTENARTEN 369
9.3.6 DIE ZUSAMMENFASSUNG DER GEMEINKOSTENPLANUNG
IM KOSTENSTELLENPLAN 378
10 DIE KOSTENKONTROLLE UND ABWEICHUNGSANALYSE IM SYSTEM
DER FLEXIBLEN PLAN-KOSTENRECHNUNG 381
10.1 GRUNDLAGEN DER KOSTENKONTROLLE 381
10.1.1 DIE KONZEPTION DER KOSTENKONTROLLE
IN DER FLEXIBLEN PLANKOSTENRECHNUNG 381
10.1.2 DIE ABWEICHUNGSANALYSE UND DAS REIHENFOLGEPROBLEM
DER KOSTENKONTROLLE 385
10.1.3 DIE SYSTEMATIK DER KOSTENKONTROLLE BEI FLEXIBLER KOSTENPLANUNG
389
10.2 DIE ERMITTLUNG DER KOSTENABWEICHUNGEN 391
10.2.1 DIE ELIMINIERUNG DER PREISABWEICHUNGEN 391
10.2.2 DIE ERMITTLUNG DER VERBRAUCHSABWEICHUNGEN BEI DEN
EINZELKOSTEN: SOLL-IST-VERGLEICHE 394
10.2.3 DIE BERECHNUNG DER VERBRAUCHSABWEICHUNGEN
BEI DEN GEMEINKOSTEN 400
10.3 DIE BERECHNUNG DER SPEZIALABWEICHUNGEN 402
10.3.1 DIE SERIENGROESSEN-ODER RUESTKOSTENABWEICHUNG 403
10.3.2 DIE MASCHINENBELEGUNGSABWEICHUNG 404
10.3.3 DIE INTENSITAETSABWEICHUNG 406
10.3.4 DIE AUSBEUTEGRADABWEICHUNG 408
10.4 DIE ANALYSE DER FIXKOSTEN IN DER FLEXIBLEN PLAN-KOSTENRECHNUNG 409
10.4.1 DIE AUSLASTUNGSANALYSE IN DER FLEXIBLEN PLAN-KOSTENRECHNUNG
AUF VOLLKOSTENBASIS: DIE BESCHAEFTIGUNGSABWEICHUNG 410
10.4.2 DIE AUSLASTUNGSANALYSE IN DER PLAN-KOSTENRECHNUNG
AUF TEILKOSTENBASIS 411
11 DIE PLANUNG DES STUECK- UND DES PERIODENERFOLGS:
DIE OPERATIVE PLAN-ERFOLGSRECHNUNG AUF VOLL- UND TEILKOSTENBASIS 413
11.1 DIE PLAN-KALKULATION: DIE PLANUNG DER KOSTENTRAEGERSTUECKKOSTEN 413
11.1.1 DEFINITION UND RECHNUNGSZWECKE
DER PLAN-KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG 413
11.1.2 DIE PLAN-KALKULATION IN DER FLEXIBLEN PLAN-KOSTENRECHNUNG . 414
11.2 DIE OPERATIVE PLAN-ERFOLGSRECHNUNG: DIE PLANUNG DES PERIODENERFOLGS
. 418
INHALTSVERZEICHNIS XXI
11.2.1 DIE OPERATIVE PLAN-ERFOLGSRECHNUNG NACH DEM UMSATZ-
UND DEM GESAMTKOSTEN VERFAHREN AUF VOLLKOSTENBASIS 418
11.2.2 DIE PLAN-PERIODENERFOLGSRECHNUNG NACH DEM UMSATZ-
UND DEM GESAMTKOSTENVERFAHREN AUF TEILKOSTENBASIS 419
11.2.3 DIE PERIODENERFOLGSRECHNUNG ALS DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG . 421
11.2.4 KOMBINIERTE PLAN-KOSTEN- UND PLAN-ERLOESRECHNUNGEN
AUF VOLL-UND TEILKOSTENBASIS 430
11.3 DIE OPERATIVE ENTSCHEIDUNGSRECHNUNG: AUSWERTUNGSMOEGLICHKEITEN
DER GRENZPLANKOSTEN-UND DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 431
11.3.1 DIE ANALYSE DER UMSATZABWEICHUNGEN 431
11.3.2 ENTSCHEIDUNGSRELEVANTE KOSTEN IN DER GRENZPLANKOSTEN-
UND DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 435
11.3.3 DIE ERMITTLUNG DES OPTIMALEN ABSATZPROGRAMMS 436
11.3.4 DIE FESTLEGUNG DES OPTIMALEN PRODUKTIONSPROGRAMMS 442
11.3.5 DIE DURCHFUEHRUNG VON VERFAHRENSVERGLEICHEN 447
11.3.6 DIE ENTSCHEIDUNG ZWISCHEN EIGENFERTIGUNG UND FREMDBEZUG . 450
11.3.7 DIE BESTIMMUNG DER PREISGRENZEN 454
11.3.8 BREAK-EVEN-ANALYSEN 461
11.4 DIE AUSSAGEFAEHIGKEIT DER OPERATIVEN PLAN-ERFOLGSRECHNUNG 467
11.4.1 DIE AUSSAGEFAEHIGKEIT DER GRENZPLANKOSTEN-
UND DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 467
11.4.2 DIE AUSSAGEFAEHIGKEIT DER KOMBINIERTEN PLAN-PERIODENERFOLGS
RECHNUNG AUF VOLL- UND TEILKOSTENBASIS 468
LITERATUR 471
TEIL IV DIE STRATEGISCHE ERFOLGSRECHNUNG - PLANUNG, STEUERUNG UND
KONTROLLE
DER EFFEKTIVITAET VON WETTBEWERBSSTRATEGIEN
12 GRUNDLAGEN DER STRATEGISCHEN ERFOLGSRECHNUNG 475
12.1 INHALT UND KONZEPTION DER STRATEGISCHEN ERFOLGSRECHNUNG 475
12.1.1 DEFINITION UND MERKMALE DER STRATEGISCHEN ERFOLGSRECHNUNG
ALS INFORMATIONSINSTRUMENT IM STRATEGISCHEN FUEHRUNGSPROZESS . . 475
12.1.2 DAS LEISTUNGSWIRTSCHAFTLICHE ERFOLGSPOTENZIAL DER SGE
ALS BEWERTUNGSOBJEKT UND ABBILDUNGSGEGENSTAND
DER STRATEGISCHEN ERFOLGSRECHNUNG 478
12.1.3 DIE PLANUNG UND KONTROLLE DER ERFOLGSWIRKSAMKEIT
VON WETTBEWERBSSTRATEGIEN ALS RECHNUNGSZWECKE
DER STRATEGISCHEN ERFOLGSRECHNUNG 481
12.2 DIE METHODISCHEN GRUNDLAGEN DER STRATEGISCHEN ERFOLGSRECHNUNG .
483
12.2.1 DAS INTERDEPENDENZPROBLEM DER STRATEGISCHEN ERFOLGSRECHNUNG . 483
XXII
INHALTSVERZEICHNIS
12.2.2 DAS LUECKE-THEOREM ALS FORMALE LOESUNG
DES ZEITLICHEN INTERDEPENDENZPROBLEMS 487
12.2.3 EINE ANWENDUNGSORIENTIERTE NAEHERUNGSLOESUNG
DES INTERDEPENDENZPROBLEMS AUF DER GRUNDLAGE
DER KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG 492
12.2.4 DIE ERFOLGSGROESSEN DER STRATEGISCHEN ERFOLGSRECHNUNG 497
12.3 EINORDNUNG UND STRUKTUR DER STRATEGISCHEN ERFOLGSRECHNUNG 500
12.3.1 DIE EINORDNUNG DER STRATEGISCHEN ERFOLGSRECHNUNG
IN DIE ERFOLGSRECHNUNG 500
12.3.2 STRUKTUR UND INSTRUMENTE DER STRATEGISCHEN ERFOLGSRECHNUNG .
503
13 DIE STRATEGISCHE PLANUNGS- UND -KONTROLLRECHNUNG ZUR BEWERTUNG
DES LEISTUNGSWIRTSCHAFTLICHEN ERFOLGSPOTENTIALS EINER SGE 505
13.1 GRUNDLAGEN ZUR BEWERTUNG DES LEISTUNGSWIRTSCHAFTLICHEN
ERFOLGSPOTENZIALS DER SGE 505
13.1.1 KAPITAL WERTZIEL UND ERFOLGSZIELREALISIERUNG IN DER STRATEGISCHEN
PLANUNGS- UND KONTROLLRECHNUNG EINER SGE 505
13.1.2 BEWERTUNGSZEITRAEUME IN DER ERFOLGSPLANUNG DER SGE 508
13.1.3 LEISTUNGSWIRTSCHAFTLICHE ERFOLGSRISIKEN IN DER BEWERTUNG DER SGE
513
13.2 DIE STRATEGISCHE PLANUNGS- UND -KONTROLLRECHNUNG AUF DER GRUNDLAGE
VON FREE CASH FLOWS 515
13.2.1 DIE ABGRENZUNG DES LEISTUNGSWIRTSCHAFTLICHEN CASH FLOWS ALS
GRUNDLAGE FUER DIE BEWERTUNG DES ERFOLGSPOTENZIALS EINER SGE . . 515
13.2.2 DIE BERECHNUNG UND PLANUNG DES FCF AUF DER GRUNDLAGE
DER KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG 517
13.2.3 DIE BERECHNUNG UND ANALYSE VON FCF UND KAPITALWERT
AUF DER GRUNDLAGE DES WERTGENERATOREN-MODELLS 522
13.2.4 ZUSAMMENFASSENDE AUSSAGEN UND KRITIK AN DER ERMITTLUNG DES
FREE CASH FLOW AUF DER BASIS DER KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG 528
13.3 DIE STRATEGISCHE PLANUNGS- UND -KONTROLLRECHNUNG AUF DER GRUNDLAGE
DES KALKULATORISCHEN RESIDUALGEWINNS 530
13.3.1 DAS BETRIEBSERGEBNIS ALS GRUNDLAGE DER RESIDUALGEWINN-
BERECHNUNG 531
13.3.2 DIE BERECHNUNG DES KALKULATORISCHEN RESIDUALGEWINNS
MIT DER KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG 535
13.3.3 DARSTELLUNG UND BERECHNUNG AUSGEWAEHLTER ANPASSUNGEN FUER SGE 538
13.3.4 DIE BERECHNUNG DER KAPITALKOSTEN 547
13.3.5 DIE STRUKTUR DER STRATEGISCHEN PLANUNGS- UND -KONTROLLRECHNUNG
MIT KALKULATORISCHEN RESIDUALGEWINNEN 555
13.3.6 DIE KONTROLLE DER WETTBEWERBSSTRATEGIE UND ABWEICHUNGSANALYSE
IN DER SGE 559
INHALTSVERZEICHNIS XXIII
13.3.7 AUSSAGEN UND KRITIK AN DER STRATEGISCHEN PLANUNGS- UND KONTROLL
RECHNUNG MIT KALKULATORISCHEN RESIDUALGEWINNEN 569
14 PRODUKTPOTENTIALORIENTIERTE ENTSCHEIDUNGSRECHNUNGEN 573
14.1 DIE ERFAHRUNGSKURVE ALS INSTRUMENT ZUR BESCHREIBUNG
VON URSACHE-WIRKUNGSZUSAMMENHAENGEN IN STRATEGISCHEN PLANUNGS
UND KONTROLLRECHNUNGEN 573
14.1.1 DAS KONZEPT DER ERFAHRUNGSKURVE 574
14.1.2 DIE BERECHNUNG DER KOSTEN IM RAHMEN
DES ERFAHRUNGSKURVENKONZEPTS 576
14.1.3 DER ZUSAMMENHANG VON MARKTWACHSTUM UND ERFAHRUNGSKURVE . 579
14.1.4 KOSTENPLANUNG AUF DER GRUNDLAGE DER ERFAHRUNGSKURVE 581
14.1.5 DIE BEURTEILUNG DER KOSTENPOSITION AUF DER GRUNDLAGE
DES RELATIVEN MARKTANTEILS 581
14.1.6 KRITISCHE WUERDIGUNG UND ANWENDBARKEIT DER ERFAHRUNGSKURVE . 583
14.2 DIE PRODUKTLEBENSZYKLUSRECHNUNG 584
14.2.1 GEGENSTAND UND RECHNUNGSZWECKE
DER PRODUKTLEBENSZYKLUSRECHNUNG 585
14.2.2 DIE METHODEN DER PRODUKTLEBENSZYKLUSRECHNUNG 586
14.2.3 PRODUKT- UND PERIODENERFOLG IN DER STATISCHEN KOSTEN-
UND ERLOESBASIERTEN PRODUKTLEBENSZYKLUSRECHNUNG 587
14.2.4 DIE PRODUKTLEBENSZYKLUSRECHNUNG ALS EIN-
UND AUSZAHLUNGSRECHNUNG 599
14.2.5 DAS KONZEPT EINER WERTORIENTIERTEN PRODUKTLEBENSZYKLUSRECHNUNG
AUF ANNUITAETENBASIS 600
14.2.6 KRITISCHE WUERDIGUNG DER PRODUKTLEBENSZYKLUSRECHNUNG 610
14.3 MARKTORIENTIERTE ZIELKOSTENRECHNUNG: DAS TARGET COSTING ALS
INSTRUMENT
ZUR PLANUNG UND STEUERUNG VON PRODUKTKOSTEN UND STUECK-ERFOLGEN . 612
14.3.1 GEGENSTAND UND RECHNUNGSZWECKE DES TARGET COSTING 613
14.3.2 DAS KONZEPT DES TARGET COSTING 614
14.3.3 PROGRESSIVE UND RETROGRADE KALKULATIONSMETHODE IM VERGLEICH . .
617
14.3.4 METHODEN ZUR FESTLEGUNG DER ZIELKOSTEN FUER DAS PRODUKT 619
14.3.5 DIE ZIELKOSTENSPALTUNG: DIE SPALTUNG PRODUKTBEZOGENER
ZIELKOSTEN AUF FUNKTIONEN UND KOMPONENTEN 620
14.3.6 DIE STEUERUNG UND KONTROLLE DER KOSTEN IM TARGET COSTING . 626
14.3.7 ANWENDUNG UND AUSSAGEFAEHIGKEIT DES TARGET COSTING 630
15 DIE PROZESSKOSTENRECHNUNG ALS KOSTEN-
UND LEISTUNGSPOTENTIALORIENTIERTE RECHNUNG 633
15.1 DIE GRUNDLAGEN DER PROZESSKOSTENRECHNUNG 633
15.1.1 GEGENSTAND, BEGRIFF UND CHARAKTERISTIK
DER PROZESSKOSTENRECHNUNG 633
XXIV INHALTSVERZEICHNIS
IS.
1.2 DIE RECHNUNGSZWECKE DER PROZESSKOSTENRECHNUNG 635
15.1.3 DIE FUNKTIONSWEISE DER PROZESSKOSTENRECHNUNG 637
15.2 DIE ERMITTLUNG VON PROZESSKOSTEN IN DER PROZESSKOSTENRECHNUNG 638
15.2.1 TAETIGKEITSANALYSE UND ENTWICKLUNG EINER PROZESSHIERARCHIE .
639
15.2.2 DIE ERMITTLUNG VON PROZESSBEZUGSGROESSEN 641
15.2.3 DIE ERMITTLUNG DER TEILPROZESS-KOSTEN 642
15.2.4 DIE BERECHNUNG VON TEILPROZESSKOSTENSAETZEN 644
15.2.5 DIE AGGREGATION VON TEILPROZESS- ZU HAUPTPROZESSKOSTEN 647
15.3 DIE KALKULATION MIT DER PROZESSKOSTENRECHNUNG 648
15.3.1 ANWENDUNGSBEREICH UND ZEITHORIZONT
DER PROZESSKOSTENKALKULATION 648
15.3.2 KALKULATIONSSCHEMA UND ABLAUF EINER PROZESSORIENTIERTEN
STUECKKOSTENKALKULATION 649
15.4 DIE PLANUNG UND KONTROLLE DER GEMEINKOSTEN IN DEN INDIREKTEN
FUNKTIONSBEREICHEN 653
15.4.1 EFFEKTIVITAET UND EFFIZIENZ ALS PLANUNGS- UND KONTROLLZIELE
DER PROZESSKOSTENRECHNUNG 653
15.4.2 DIE KOSTENSTELLENUEBERGREIFENDE PLANUNG UND KONTROLLE
DER GEMEINKOSTEN FUER HAUPTPROZESSE 654
15.4.3 DIE PLANUNG UND KONTROLLE DER GEMEINKOSTEN IN DEN KOSTENSTELLEN
DER INDIREKTEN FUNKTIONSBEREICHE 656
15.5 DIE AUSSAGEFAEHIGKEIT DER PROZESSKOSTENRECHNUNG 657
15.5.1 DIE ABBILDUNG UND DOKUMENTATION DER PROZESSKOSTEN
IN DEN INDIREKTEN FUNKTIONSBEREICHEN 657
15.5.2 DIE PLANUNG UND KONTROLLE DER PROZESSKOSTEN IN DEN INDIREKTEN
FUNKTIONSBEREICHEN 659
15.5.3 DIE STUECKKOSTEN-KALKULATION MIT PROZESSKOSTEN 660
LITERATUR 665
TEIL V DIE UNTERNEHMENSERFOLGSRECHNUNG: PLANUNG, STEUERUNG UND KONTROLLE
DER WERTZIELERREICHUNG DURCH DAS UNTERNEHMEN
16 GRUNDLAGEN DER UNTERNEHMENSERFOLGSRECHNUNG 671
16.1 INHALT UND KONZEPTION DER UNTERNEHMENSERFOLGSRECHNUNG 671
16.1.1 DIE UNTERNEHMENSERFOLGSRECHNUNG ALS INFORMATIONSINSTRUMENT IM
KONTINUIERLICHEN RESTRUKTURIERUNGSPROZESS DES UNTERNEHMENS . . 672
16.1.2 DAS UNTERNEHMENSPORTFOLIO ALS ABBILDUNGSGEGENSTAND
DER UNTERNEHMENSERFOLGSRECHNUNG 674
16.1.3 DIE RECHNUNGSZWECKE DER UNTERNEHMENSERFOLGSRECHNUNG . 676
16.2 DIE METHODISCHEN GRUNDLAGEN DER UNTERNEHMENSERFOLGSRECHNUNG .
677
INHALTSVERZEICHNIS
XXV
16.2.1 DIE TRENNUNG VON KONSUM- UND PRODUKTIONSSPHAERE: DER
FUNDAMENTALE UNTERNEHMENSWERT ALS SURROGAT DES MARKTWERTES . 678
16.2.2 DER GESAMTKAPITALWERT ALS ERFOLGSMASSSTAB: DIE TRENNUNG
VON LEISTUNGS- UND FINANZWIRTSCHAFTLICHEN ERFOLGEN 682
16.2.3 DIE STRUKTUR DES UNTERNEHMENSWERTES UND DAS PROBLEM
DER WERTADDITIVITAET 689
16.3 EINORDNUNG UND STRUKTUR DER UNTERNEHMENSERFOLGSRECHNUNG 693
16.3.1 DIE POSITION DER UNTERNEHMENSERFOLGSRECHNUNG IM SYSTEM
DER ERFOLGSRECHNUNG 693
16.3.2 DIE SYSTEME DER UNTERNEHMENSERFOLGSRECHNUNG 695
17 DIE INFORMATIONSBEREITSTELLUNG FUER DIE KAPITALMARKTORIENTIERTE
ERFOLGSZIEL-PLANUNG DES UNTERNEHMENS 699
17.1 DIE KAPITALMARKTORIENTIERTE ANALYSE DES UNTERNEHMENSERFOLGS
ALS GRUNDLAGE DER ERFOLGSZIEL-PLANUNG 699
17.1.1 AKTIENRENDITE UND EIGENKAPITALKOSTEN
ALS RELATIVES UNTERNEHMENSWERTZIEL 699
17.1.2 DIE VERBINDUNG VON AKTIENRENDITE UND BILANZKENNZAHLEN 701
17.1.3 DIE ANALYSE DER AKTIENRENDITE ALS VORAUSSETZUNG ZUR KAPITAL
MARKTORIENTIERTEN ABLEITUNG DES ERFOLGSZIELS 703
17.2 DIE ABLEITUNG DES GESAMTKAPITALKOSTENSATZES ALS RELATIVES
ERFOLGSZIEL
AUS DEM KAPITALMARKT-MODELL 708
17.2.1 DAS CAPM ALS PRAGMATISCHES MODELL FUER DIE VERBINDUNG
VON RENDITEFORDERUNG DER EIGENKAPITALGEBER UND ERFOLGSZIEL
DES UNTERNEHMENS 708
17.2.2 DIE BERECHNUNG DES EIGENKAPITALKOSTENSATZES 713
17.2.3 DIE BERECHNUNG DES FREMDKAPITALKOSTENSATZES 716
17.2.4 DER WACC ALS RELATIVES ERFOLGSZIEL DES UNTERNEHMENS 719
17.2.5 BERECHNUNGSBEISPIEL FUER EINE ANWENDUNGSNAHE ABLEITUNG
DES ERFOLGSZIELS 722
17.3 DIE VORGABE
DER ERFOLGSZIELE FUER
SGE ALS GRUNDLAGE DER KAPITALALLOKATION 724
17.3.1 DIE ANPASSUNG DER ERFOLGSZIELE AN DIE GESCHAEFTSSPEZIFISCHEN
RISIKEN DER SGE 724
17.3.2 DIE ERMITTLUNG VON BETA-FAKTOREN FUER SGE
ODER NICHT-BOERSENNOTIERTE UNTERNEHMEN 725
18 PLANUNGS- UND KONTROLLINSTRUMENTE ZUR ERFOLGSZIELERREICHUNG
DURCH DIE GESTALTUNG DES UNTERNEHMENSPORTFOLIOS 735
18.1 ANALYSE- UND KONTROLLINSTRUMENTE ZUR BEURTEILUNG DER
ERFOLGSSTRUKTUR
IM UNTERNEHMENSPORTFOLIO 735
18.1.1 TRANSPARENZ UEBER DIE ERFOLGSSTRUKTUR IM UNTERNEHMENSPORTFOLIO .
735
XXVI
INHALTSVERZEICHNIS
18.1.2 DIE ANALYSE DER SGE AUS DER SPREAD-PERSPEKTIVE
MIT INTENSITAETSKENNZAHLEN 738
18.1.3 DIE ANALYSE DER KAPITALBINDUNG UND DER ELASTIZITAET DER SGE . . .
740
18.1.4 DIE ANALYSE VON INVESTITIONSBEDARF UND INNENFINANZIERUNGS-
FAEHIGKEIT DER SGE ALS GRUNDLAGE EINER WERTORIENTIERTEN
KAPITALALLOKATION 743
18.2 INSTRUMENTE ZUR WERTORIENTIERTEN GESTALTUNG DES
UNTERNEHMENSPORTFOLIOS 745
18.2.1 GRUNDLAGEN DER WERTORIENTIERTEN PORTFOLIO-RESTRUKTURIERUNG . . .
746
18.2.2 DAS MARKTANTEILS-MARKTWACHSTUMS-PORTFOLIO ALS INSTRUMENT
DER LEISTUNGSWIRTSCHAFTLICHEN ERFOLGSANALYSE 748
18.2.3 DIE WERTTREIBERORIENTIERTE PORTFOLIO-ANALYSE ZUR ERMITTLUNG
DER UNTERNEHMENSWERTMAXIMIERENDEN KAPITALBEREITSTELLUNG . . . 752
18.3 DER REALOPTIONSANSATZ ZUR BEWERTUNG VON STRATEGIEALTEMATIVEN
DURCH DIE UNTERNEHMENSFUEHRUNG 759
18.3.1 DEFINITION VON REALOPTIONEN UND NUTZEN IHRER BEWERTUNG 760
18.3.2 DIE BEWERTUNG STRATEGISCHER REALOPTIONEN 761
18.3.3 KRITISCHE WUERDIGUNG DER BEWERTUNG STRATEGISCHER REALOPTIONEN .
765
19 DIE KOORDINATIONSRECHNUNG: DIE ABBILDUNG DER INNERBETRIEBLICHEN
LEISTUNGSVERRECHNUNG ZUR ENTWICKLUNG VON SYNERGIE-ERFOLGEN 767
19.1 GRUNDLAGEN ZUR BILDUNG VON VERRECHNUNGSPREISEN IN
DIVISIONALISIERTEN
UNTERNEHMEN 768
I
19.1.1 ABGRENZUNG UND FUNKTIONEN LENKUNGSORIENTIERTER VERRECHNUNGS
PREISE IN DER INNERBETRIEBLICHEN LEISTUNGSVERRECHNUNG 768
19.1.2 PROBLEME DER ERFOLGSOPTIMIERUNG UND LENKUNGSORIENTIERTE
VERRECHNUNGSPREISE 771
19.1.3 TYPEN LENKUNGSORIENTIERTER VERRECHNUNGSPREISE 776
19.2 MARKTORIENTIERTE VERRECHNUNGSPREISE 777
19.2.1 GRUNDLAGEN MARKTORIENTIERTER VERRECHNUNGSPREISE 777
19.2.2 MODIFIZIERTE MARKTORIENTIERTE VERRECHNUNGSPREISE 779
19.3 KOSTENORIENTIERTE VERRECHNUNGSPREISE 781
19.3.1 IST-ODER PLAN-BASIERTE VERRECHNUNGSPREISE 782
19.3.2 GRENZKOSTENBASIERTE VERRECHNUNGSPREISE 782
19.3.3 VOLLKOSTENBASIERTE VERRECHNUNGSPREISE 786
19.3.4 VERRECHNUNGSPREISE ALS VERHANDLUNGSERGEBNIS 790
20 INSTRUMENTE ZUR MESSUNG DES KURZ- UND LANGFRISTIGEN
UNTERNEHMENSERFOLGS 793
20.1 DIE ERMITTLUNG DES UNTERNEHMENSWERTES AUF DER GRUNDLAGE VON FCF . .
794
20.1.1 DIE INTEGRIERTE ERFOLGS-, BILANZ- UND FINANZPLANUNG
ALS VORAUSSETZUNG FUER DIE FCF-BERECHNUNG 794
INHALTSVERZEICHNIS
XXVII
20.1.2 DAS DCF-VERFAHREN ZUR BERECHNUNG DES GESAMTKAPITALWERTES
AUF DER GRUNDLAGE DES JAHRESABSCHLUSSES 796
20.1.3 CHARAKTERISTIK UND BERECHNUNGSSCHEMA DES FREE CASH FLOWS AUF
DER GRUNDLAGE DER HANDELSRECHTLICHEN JAHRESABSCHLUSSRECHNUNG . 797
20.1.4 DIE BERECHNUNG DES UNTERNEHMENSWERTES AUF DER GRUNDLAGE
VON FREE CASH FLOWS 802
20.1.5 KRITIK AN FCF UND DCF-VERFAHREN FUER DIE BERECHNUNG
DES ERFOLGSMASSSTABS 803
20.2 DIE ERMITTLUNG DES UNTERNEHMENSWERTES AUF DER GRUNDLAGE DES EVA . .
807
20.2.1 DER MARKET VALUE ADDED ALS LANGFRISTIGER ERFOLGSMASSSTAB
DES UNTERNEHMENS 807
20.2.2 DER ECONOMIC VALUE ADDED (EVA) ALS KURZFRISTIGER
ERFOLGSMASSSTAB DES UNTERNEHMENS 809
20.2.3 DIE ERMITTLUNG DES EVA DURCH ANPASSUNGEN
DER JAHRESABSCHLUSSRECHNUNG 811
20.2.4 DIE BERECHNUNG DER KAPITALKOSTEN FUER DAS UNTERNEHMEN 824
20.2.5 BEISPIEL ZUR BERECHNUNG DES EVA 830
20.2.6 KRITISCHE WUERDIGUNG VON EVA UND MVA 834
20.3 PLANUNG, STEUERUNG UND KONTROLLE DER WERTZIELERREICHUNG
MIT KALKULATORISCHEN RESIDUALGEWINNEN 837
20.3.1 DER KONSOLIDIERTE KALKULATORISCHE RESIDUALGEWINN ZUR MESSUNG
DES LEISTUNGSWIRTSCHAFTLICHEN UNTERNEHMENSERFOLGS 837
20.3.2 RECHENTECHNISCHE VORAUSSETZUNGEN EINER KONSOLIDIERTEN
UNTERNEHMENSERFOLGSRECHNUNG 839
20.3.3 DIE BEWERTUNG DES FINANZIELLEN POTENZIALS 841
20.3.4 DIE STRUKTUR EINER KONSOLIDIERTEN KALKULATORISCHEN
UNTERNEHMENSERFOLGSRECHNUNG 843
LITERATUR 847
SACHVERZEICHNIS 851 |
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