Die Organisation der Zukunft: neue Konzepte zur Organisationsgestaltung
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Konstanz ; München
UVK Verlagsgesellschaft mbH
[2015]
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INHALT
VORWORT 5
1 NEUERE ORGANISATORISCHE KONZEPTE 9
1.1 MODULARE ORGANISARION 10
1.2 FRAKTALE ORGANISARION 14
1.3 NETZWERKORGANISATION 16
1.4 VIRTUELLE ORGANISATION 20
1.5 LEAN MANAGEMENT 22
1.6 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 27
2 GEPLANTER ORGANISATORISCHER WANDEL 29
2.1 URSACHEN FUER ORGANISATORISCHEN WANDEL 29
2.2 FORMEN DES ORGANISATORISCHEN WANDELS 34
2.3 OBJEKTE UND KONZEPTE DES GEPLANTEN ORGANISATO
RISCHEN WANDELS 36
2.3.1 OBJEKTE DES WANDELS 36
2.3.2 KONZEPTE DES WANDELS 37
2.4 HEMMNISSE BEI GEPLANTEM ORGANISATORISCHEM WANDEL .46
2.4.1 URSACHEN FUER HEMMNISSE 46
2.4.2 ARGUMENTATION UND VORGEHENSWEISE DER
BETROFFENEN 49
2.4.3 UMGANG MIT WIDERSTAENDEN 51
2.5 ERFOLGSFAKTOREN UND FEHLER DES ORGANISATORISCHEN
WANDELS 52
2.6 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 54
LITERATURVERZEICHNIS 57
STICHWORTVERZEICHNIS 61
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