Business Process Reengineering kompakt und verständlich Praxisrelevantes Wissen in 24 Schritten - Schnetzer, Ronald (Vieweg+Teubner Verlag, 1999)
Unsere Vorfahren hielten sich an den Unterricht, den sie in ih rer Jugend empfingen; wir aber müssen jetzt alle fünf Jahre umlernen, wenn wir nicht ganz aus der Mode kommen wollen. Johann Wolfgang von Goethe Vor zwei Jahren habe ich meine Dissertation über folgendes Thema erfolgreich abge schlossen: Business Process Reengineering (BPR) und Workflow-Management Systeme (WFMS) -Theorie und Praxis in der Schweiz. Unterdessen habe ich mein ei genes Beratungsunternehmen, Dr. Schnetzer Consulting AG, gegründet und in einigen BPR-Projekten mitgearbeitet und dabei den methodischen Einsatz und die Praxis noch besser kennengelernt. Vor einem Jahr habe ich die Publikation Business Process Reengineering (BPR) in 24 Schritten verstanden veröffentlicht. Der grosse Erfolg dieses Bandes (Manager Maga zin, April 1999: "Das Beste, Kürzeste und Anschaulichste, was es je zum Thema gab.") hat mich motiviert, daraus die Reihe Know-how für das Management zu starten. Das erste neuaufgelegte BPR-Band führt kompakt in das Thema ein. Das übersichtliche Darstellungskonzept bei dem jeweils links eine Graphik und rechts der erläuternde Text steht, hilft, sich rasch und umfassend in ein Thema einzuarbeiten. Sollten Sie zusätzliches Informations- oder Lehrmittelmaterial benötigen, Fragen und Anregungen haben oder ein Feedback geben wollen, zögern Sie nicht und senden Sie mir ein E-Mail: feedback@schnefzerconsultlng.ch Es ist mir ein Anliegen, all jenen zu danken, die mit ihren praxisnahen und anregenden Diskussionen zum Gelingen dieses Vorhabens beigetragen haben