Methoden zur Planung zeit- und kostenoptimaler Produktion und Lagerhaltung: Anwendung der Theorie optimaler Prozesse
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Berlin, Heidelberg
Springer Berlin Heidelberg
1998
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| Series: | IPA-IAO - Forschung und Praxis
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| Item Description: | 1.1 Umfeldeinflüsse auf die betriebliche Produktion und Lagerhaltung Die Globalisierung der Märkte und die daraus folgende zunehmende Präsenz außereuropäischer Firmen auf diesen Märkten führen zu einer verschärften Wettbewerbssituation für die Unternehmen. Um dieser Herausforderung zu begegnen, sind viele Betriebe gezwungen, selbst neue Markte zu erschließen, also ihrerseits auf die Globalisierung zu reagieren und damit eine höhere Komplexität der Wirtschaftsbeziehungen in Kauf zu nehmen. Neben den ökonomischen Einflüssen spielen die ökologischen eine immer größere Rolle. Auch hier ist eine Internationalisierung der Ver- und Entsorgungsbeziehungen zu beobachten, z.B. bei der Beschaffung von Rohstoffen und Energie (OJ) und bei der Entsorgung von Industrieabfällen, wobei z.B. durch gesetzliche Bestimmungen eine zunehmende Einbindung des Unternehmens in einen betriebsübergreifenden Stoffkreislauf (Bild 1) erforderlich wird. Auch diese Einflüsse erhöhen die Komplexität der Entscheidungssituation für das Management. Neben internationalen sind jedoch auch spezielle nationale Randbedingungen zu beobachten, z.B. das hohe Kostenniveau in der Bundesrepublik, das eine hohe Produktivität von den Firmen fordert, um wettbewerbsfähig zu bleiben. 15 Schließlich tritt der Wettbewerbsfaktor Zeit immer mehr in den Vordergrund. "Time to Market" ist heute für viele Unternehmen zu einer entscheidenden Erfolgsgröße geworden. Dabei richtet sich das Interesse zum einen auf die indirekten Bereiche wie Entwicklung und Konstruktion (BULLINGER und WARSCHAT [22]), die einen wesentlichen Anteil an der langen Durchlaufzeit von Produkten haben und zum anderen auf die Fertigung, die ihrerseits einen hohen Anteil unproduktiver Zeiten, wie Warte-, Transport- und Störzeiten, aufweist (WESTKAMPER [102]). Verarbeitung ~ ROclcIDtvung - U __ ung ~.-- |
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