Neue Kooperationsformen in der Wirtschaft: Können Konkurrenten Partner werden?
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|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
VS Verlag für Sozialwissenschaften
1991
|
| Schriftenreihe: | Schriften des Institut Arbeit und Technik
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | 1) Die folgenden Abschnitte basieren auf enten vorläufigen Ergebnissen des am Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung laufenden Projektes "Unternehmensnetzwerke und Innovation". Der Bergwerksmaschinenbau im Netz des Steinkohlenbergbaus Jürgen Nordhause-Janz Der Bergwerksmaschinenbau im Netz des Steinkohlenbergbaus 1. Markt und Innovation im Spannungsfeld von dynamischem Unternehmertum und zwischenbetrieblicher Kooperation Risikofreude, Gestaltungswille, Entschlußkraft und die erfolgreiche Einschätzung von Marktbedürfnissen und -chancen, mit derartigen Stichworten ließe sich nach Schumpeter der innovative Unternehmer, Motor des technologischen Fortschritts, charakterisieren (Schumpeter 1964). In dieser Perspektive ist der Innovationsprozeß und sein Ergebnis Reaktionsresultat des Einzelunternehmers und seines Untemehmens auf wahrgenommene Anforderungen und Bedürfnisse eines anonymen Marktes. Zur entscheidenden Voraussetzung für die erfolgreiche Durchführung von Innovationsprozessen und die Einführung neuer Produkte auf dem Markt wird dabei die Verfügbarkeit ausreichender Informationen über die Bedürfnisse potentieller Käufer. Dies gilt umso mehr unter Bedingungen sich rasch wandelnder Unternehmensumwelten (Lundvall 1990). Vor dem Hintergrund verkürzter Produkt- und Innovationszyklen, steigender Anforderungen an Produktvariabilität und -qualität und einer sinkenden Bedeutung standardisierter Massenprodukte wird die Anpassungsfähigkeit an sich rasch ändernde Märkte zum zentralen Wettbewerbsfaktor für den Unternehmenserfolg (pels/Schmidt 1980; Frobel/Heinrichs/Kreye 1980; Hom 1976; Ifo-Institut 1984, 1987; Jens 1986; Matzner/Schettkat/Wagner 1988; Piore/Sabel 1985) |
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| ISBN: | 9783322959553 9783810009432 |
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| title_full_unstemmed | Neue Kooperationsformen in der Wirtschaft Können Konkurrenten Partner werden? von Josef Hilbert, Michael Kleinaltenkamp, Jürgen Nordhause-Janz, Brigitta Widmaier |
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| title_sort | neue kooperationsformen in der wirtschaft konnen konkurrenten partner werden |
| title_sub | Können Konkurrenten Partner werden? |
| topic | Social sciences Social Sciences Social Sciences, general Sozialwissenschaften Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 gnd |
| topic_facet | Social sciences Social Sciences Social Sciences, general Sozialwissenschaften Unternehmenskooperation Deutschland Aufsatzsammlung Konferenzschrift 1990 Gelsenkirchen |
| url | https://doi.org/10.1007/978-3-322-95955-3 |
| work_keys_str_mv | AT hilbertjosef neuekooperationsformeninderwirtschaftkonnenkonkurrentenpartnerwerden AT kleinaltenkampmichael neuekooperationsformeninderwirtschaftkonnenkonkurrentenpartnerwerden AT nordhausejanzjurgen neuekooperationsformeninderwirtschaftkonnenkonkurrentenpartnerwerden AT widmaierbrigitta neuekooperationsformeninderwirtschaftkonnenkonkurrentenpartnerwerden |