Logistische Wandlungsbefähiger: Entwicklung eines kontextbasierten Gestaltungsmodells für die industrielle Logistik
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Berlin
Univ.-Verl. der TU Berlin
2014
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsübersicht
Abbildungsverzeichnis VII
Tabellenverzeichnis XI
Abkürzungsverzeichnis XIII
1 Einleitung 1
1.1 Problemstellung und Zielsetzung................................ 2
1.2 Definitorischer Rahmen......................................... 5
1.3 Forschungsdesign.............................................. 19
2 Konzepte im Kontext der Wandlungsfähigkeit 31
2.1 Literaturanalyse Flexibilität................................. 32
2.2 Literaturanalyse Agilität..................................... 53
2.3 Literaturanalyse Wandlungsfähigkeit .......................... 72
2.4 Überblick zu weiteren verwandten Konzepten.................... 96
2.5 Implikationen für das Gestaltungsmodell....................... 98
3 Entwicklung des kontextbasierten Gestaltungsmodells 105
3.1 Forschungs theoretisch es Fundament...........................105
3.2 Management- und Prozessmodelle im Kontext der industriellen
Logistik......................................................117
3.3 Ableitung der äußeren Architektur des Gestaltungsmodells .... 127
4 Theoriegeleitete Detaillierung des Gestaltungsmodells 131
I
4.1 Modellebene Monitoring: Wandlungstreiber...................131
4.2 Modellebene Flanning und Fulfillment: Wandlungsobjekte....140
4.3 Modellebene Design: Wandlungsbefähiger.....................145
5 Empiriegeleitete Detaillierung des Gestaltungsmodells 161
5.1 Durchführung der empirischen Untersuchung....................162
5.2 Identifikation praxisrelevanter Wandlungstreiber.............173
5.3 Maßnahmen zur Realisierung logistischer Wandlungsbefähiger . . 184
5.4 Detaillierung des Gestaltungsmodells.........................209
6 Zusammenfassung und Ausblick 217
6.1 Zusammenfassung..............................................217
6.2 Kritische Würdigung und zukünftiger Forschungsbedarf.........225
Literaturverzeichnis 229
A Anhang 253
A.l Definitionen relevanter theoretischer Konzepte...............254
A.2 Betrachtungsraum Journals....................................258
A.3 Literaturanalyse Flexibilität................................260
A.4 Literaturanalyse Agilität......................................
A3 Literaturanalyse Wandlungsfähigkeit .........................272
A 6 Dotaniicrte Beschreibung des Ablaufmodells der Inhaltsanalyse . . 279
A.7 Kodierleit faden...........
II
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis VII
Tabellenverzeichnis XI
Abkürzungsverzeichnis
XIII
1
2
Einleitung
1.1 Problemstellung und Zielsetzung
··* g ՛֊. ?·..
1.2 Definitorischer Rahmen...........
1.2.1 Wandlungsfähigkeit . . .
1.2.2 Industrielle Logistik . . .
1.3
1.2.3; Modellanforderungen Anwendungsorientierung und Kon
textbezug.........................................
Forschungsdesign........................................
4 ’SJt jSR .V, ,
1.3.1 i Bestimmungsgrößen des Forschungsdesigns.........
1.3.2
M Vorgehen und Aufbau der Arbeit
Konzepte im Kontext der Wandlungsfähigkeit
2.1 Literaturanalyse Flexibilität....................................
·; · - M
2.1.1 ^ Überblick Forschungsarbeiten zur Flexibilität ...........
2.1.211 Gestaltungsmodelle und konzeptionelle Ansätze der Flexi-
§ bilität...................................................
■H ՛ ՝ ■■՝=*·
2.1.3 -Weitere Schwerpunkte in der Flexibilitätsforschung........
2.1.4 / Fazit Literaturanalvse Flexibilität......................
2.2 Literaturanalyse Agilität........................................
2.2.1 Überblick Forschungsarbeiten zur Agilität.................
2.2.2 Gestaltungsmodelle und konzeptionelle Ansätze der Agilität
2.2.3 Weitere Schwerpunkte in der Agilitätsforschung............
2.2.4 Fazit Literaturanalyse Agilität ..........................
2.3 Literaturanalyse Wandlungsfähigkeit .............................
23.1 Überblick Forschungsarbeiten zur Wandlungsfähigkeit . . .
1
2
5
6
13
15
19
20
24
31
32
35
37
49
53
55
56
58
63
69
72
73
III
2.3.2 Gestaltungsmodelle und konzeptionelle Ansätze der
Wandlungsfähigkeit.................................... ^
2.3.3 Weitere Schwerpunkte in der Wandlungsfähigkeitsforschung 81
2.3.4 Fazit Literaturanalyse Wandlungsfähigkeit.............92
2.4 Überblick zu weiteren verwandten Konzepten..................96
2.5 Implikationen für das Gestaltungsmodell.....................98
3 Entwicklung des kontextbasierten Gestaltungsmodells 105
3.1 Forschungstheoretisches Fundament...............*...........105
3.1.1 Kontingenztheorie.....................................1^)6
3.1.2 Systemtheorie und Kybernetik..........................108
3.1.3 Market-based und Resource-based View .................112
3.1.4 Implikationen der Forschungstheorien..................115
3.2 Management- und Prozessmodelle im Kontext der industriellen
Logistik.....................................................117
3.2.1 Modelle für das Management des Wandels................119
3.2.2 Prozess- und Managementmodelle der Logistik...........123
3.3 Ableitung der äußeren Architektur des Gestaltungsmodells .... 127
4 Theoriegeleitete Detaillierung des Gestaltungsmodells 131
4.1 Modellebene Monitoring: Wandlungstreiber .................. 131
4.2 Modellebene Planning und Fulfillment: Wandlungsobjekte.......140
4.3 Modellebene Design: Wandlungsbefahiger . ....................145
4.3.1 Modularität............................................146
4.3.2 Skalierbarkeit.........................................149
4.3.3 Mobilität..............................................152
4.3.4 Kompatibilität.........................................154
4.3.5 Universalität..........................................156
4.3.6 Wechselwirkungen der Wandlungsbefahiger................157
5 Empiriegeleitete Detaillierung des Gestaltungsmodells 161
5.1 Durchführung der empirischen Untersuchung....................162
5.1.1 Methodik der qualitativen Inhaltsanalyse...............163
5.1.2 Gütekriterien empirischer Forschung....................165
5.1.3 Mcrkmalsorientierte Analyse der Fallstudien............168
5.2 Identifikation praxis relevanter Wandlungstreiber............173
53.1 Empiriegeleitete Detaillierung der Wandlungstreiber .... 175
Überprüfung und Konsolidierung des Kategoriensystems . 178
53 Maßnahmen zur Realisierung logistischer Wandlungsbefahiger . . 184
53.1 Wandlungsbefahiger für Planungs- und Innovationsprozesse 186
5.3.2 Wandlungsbefähiger für Beschaffungsprozesse..........192
5.3.3 Wandlungsbefähiger für Produktionsprozesse...........198
5.3.4 Wandlungsbefähiger für Distributions- und Vertriebs-
prozesse.............................................204
5.3.5 Branchenbezogene Analyse eingesetzter Maßnahmen .... 206
5.4 Detaillierung des Gestaltungsmodells.......................209
6 Zusammenfassung und Ausblick 217
6.1 Zusammenfassung............................................217
6.2 Kritische Würdigung und zukünftiger Forschungsbedarf.......225
Literaturverzeichnis
229
A Anhang 253
A.l Definitionen relevanter theoretischer Konzepte.................254
A.1.1 Begriffsdefinitionen Flexibilität.......................254
A.l.2 Begriffsdefinitionen Agilität...........................255
A.1.3 Begriffsdefinitionen Wandlungsfähigkeit.................256
A.2 Betrachtungsraum Journals......................................258
A.2.1 Betrachtungsraum Journals Logistik und Produktion .... 258
A.2.2 Betrachtungsraum Journals Allgemeine Betriebswirt-
schaftslehre ...................................................259
A.3 Literaturanalyse Flexibilität..................................260
A.3.1 Flexibilität: Gruppe Gestaltungsmodelle / Konzeptionelle
Ansätze .................................................260
A.3.2 Flexibilität: Gruppe Ausgewählte Gestaltungsbereiche . . . 261
A.3.3 Flexibilität: Gruppe Bewertungsansätze..................264
A.3.4 Flexibilität: Gruppe Modellierung / Wirkmodelle.........265
A.4 Literaturanalyse Agilität......................................269
A.4.1 Agilität: Gruppe Gestaltungsmodelle / Konzeptionelle An-
sätze ..........................................................269
A.4.2 Agilität: Gruppe Ausgewählte Gestaltungsbereiche.........270
A.4.3 Agilität: Gruppe Bewertungsansätze.......................270
A.4.4 Agilität: Gruppe Modellierung / Wirkmodelle..............271
А5 Literaturanalyse Wandlungsfähigkeit ...........................272
A.5.1 Wandlungsfähigkeit: Gruppe Gestaltungsmodelle / Kon-
zeptionelle Ansätze.............................................272
A.5.2 Wandlungsfähigkeit: Gruppe Ausgewählte Gestaltungsbe-
reiche .........................................................273
A.5.3 Wandlungsfähigkeit: Gruppe Bewertungsansätze.............277
V
A.5.4 Wandlungsfähigkeit: Gruppe Modellierung / Wirkmodelle 277
A.5.5 Systematisierung der Betrachtungs Schwerpunkte der
Wandlungsfähigkeitsforschung........................278
A.6 Detaillierte Beschreibung des Ablaufmodells der Inhaltsanalyse . . 279
A.7 Kodierleitfaden............................................280
VI
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