Data-Warehouse-basierte Konzeption eines strategischen Öko-Controlling-Systems:
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INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XI
TABELLENVERZEICHNIS XV
1 EINLEITUNG 1
1.1 AUSGANGSLAGE UND ALLGEMEINE PROBLEMSTELLUNG 2
1.2 PROBLEME BISHERIGER LOESUNGSANSAETZE 3
1.3 ZIELSETZUNG DER ARBEIT 7
1.4 WISSENSCHAFTLICHE METHODEN DER ARBEIT 10
1.5 AUFBAU DER ARBEIT 12
TEIL L: GRUNDLAGEN 14
2 BETRIEBLICHES UMWELTMANAGEMENT UND NACHHALTIGKEIT 15
2.1 ENTWICKLUNG EINES KONZEPTES DES BETRIEBLICHEN UMWELTMANAGEMENTS 15
2.2 ZIELE DES BETRIEBLICHEN UMWELTMANAGEMENTS 21
2.3 STRATEGIEBILDUNG IM UMWELTMANAGEMENT 25
2.3.1 DIE BEZIEHUNG ZWISCHEN UMWELT UND NACHHALTIGKEIT 26
2.3.2 ANFORDERUNGEN DER NACHHALTIGKEIT 28
2.3.3 NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE ALS AUFGABE DES UMWELTMANAGEMENTS 31
2.3.4 TYPEN NACHHALTIGKEITSORIENTIERTER UNTERNEHMENSSTRATEGIEN 32
2.4 NACHHALTIGE PRODUKTGESTALTUNG BEIM UMWELTMANAGEMENT 35
2.4.1 PRODUKTIONSBEGRIFF 35
2.4.2 NACHHALTIGE PRODUKTGESTALTUNG 37
3 EINFUEHRUNG IN DAS OEKO-CONTROLLING-SYSTEM 41
3.1 KONZEPT DES CONTROLLINGS 41
3.2 ZIELE UND AUFGABEN DES CONTROLLINGS 43
3.2.1 CONTROLLING UND ENTSCHEIDUNGSBEZUG 44
3.2.2 CONTROLLING UND INFORMATIONSVERSORGUNG 45
3.2.3 CONTROLLING UND KOORDINATIONSFUNKTION 47
3.3 OPERATIVES VS. STRATEGISCHES CONTROLLING 49
V
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3.4 DEFINITION DES BETRIEBLICHEN OEKO-CONTROLLINGS 50
3.5 ZIEL UND AUFGABEN DES BETRIEBLICHEN OEKO-CONTROLLINGS 53
3.6 FUNKTIONEN DES OEKO-CONTROLLINGS 55
3.6.1 ANALYSEFUNKTION 56
3.6.2 PLANUNGSFUNKTION 57
3.6.3 STEUERUNGSFIINKTION 58
3.6.4 KONTROLLFUNKTION 58
3.7 ABGRENZUNG DES BETRIEBLICHEN OEKO-CONTROLLINGS 58
4 OPERATIVES OEKO-CONTROLLING 63
4.1 BEDUERFNISSE UND DEFINITION 63
4.2 INSTRUMENTE DES OPERATIVEN OEKO-CONTROLLINGS 65
4.2.1 UMWCLTKOSTCNRCCHNUNG 66
4.2.2 PRODUKTBEZOGENE OEKO-BILANZIERUNG 73
4.2.3 STOFF- UND ENERGIEBILANZ 75
4.2.4 INPUT-OUTPUT-RCCHNUNG 76
4.2.5 BEDEUTUNG DER KENNZAHLEN 77
4.2.6 RESUEMEE 94
TEIL II: THEORETISCHE KONZEPTION DES STRATEGISCHEN OEKO-CONTROLLINGS 96
5 KONZEPTIONELLER BEZUGSRAHMEN DES STRATEGISCHEN OEKO-CONTROLLINGS 97
5.1 BEDUERFNISSE UND VORAUSSETZUNGEN 97
5.2 ZIEL DES STRATEGISCHEN OEKO-CONTROLLING-SYSTEMS 100
5.3 AUFGABEN DES STRATEGISCHEN OEKO-CONTROLLINGS 101
5.3.1 INFORMATIONSVERSORGUNG 102
5.3.2 FRUEHERKENNUNGSAUFGABE 103
5.3.3 KOORDINATIONSAUFGABE 106
5.3.4 ADAPTIONSFAHIGKEIT 113
5.3.5 RESUEMEE 113
5.4 AUFBAU DES STRATEGISCHEN OEKO-CONTROLLINGS 114
5.4.1 UNTERNEHMEN 114
5.4.2 STAKEHOLDER ASSESSMENT 115
VI
5.4.3 AGGREGATION DER UMWELTDATEN 116
5.4.4 ANALYSE UND AUSWERTUNG 117
5.5 INSTRUMENTE DES STRATEGISCHEN OEKO-CONTROLLINGS 118
5.5.1 SUSTAINABILITV BALANCED SCORECARD 120
5.5.2 OEKOLOGIEORIENTIERTE PORTFOLIO-ANALVSE 126
5.5.3 GAP-ANALYSE 134
5.5.4 SUBSTITUTIONSANALYSE 138
5.5.5 CONJOINT-ANALYSE 143
5.6 ENTWICKLUNG VON STRATEGISCHEN KENNZAHLEN 152
5.6.1 BEDUERFNISSE UND BEGRIFFSDEFINITION 152
5.6.2 AUFGABE DER STRATEGISCHEN KENNZAHLEN 157
5.6.3 KLASSIFIKATION VON STRATEGISCHEN KENNZAHLEN 158
5.6.4 AUFBAU EINES KENNZAHLENSYSTEMS 163
5.7 EINSATZ DES DATA-WAREHOUSE-SYSTEMS 165
5.7.1 ANFORDERUNGEN AN DAS DATA-WAREHOUSE-SYSTEM 166
5.7.2 KOMPONENTEN DES DATA-WAREHOUSE-SYSTEMS 170
TEIL III: EMPIRISCHE ERHEBUNG DES THEORETISCHEN KONZEPTS. 176
6 KATALOG DES STRATEGISCHEN OEKO-CONTROLLINGS 177
6.1 ANFORDERUNGEN 178
6.1.1 NORMATIVE ANFORDERUNGEN 178
6.1.2 ORGANISATIONSANFORDERUNGEN 178
6.1.3 INFORMATIONSANFORDERUNGEN 179
6.1.4 TECHNISCHE ANFORDERUNGEN 180
6.2 ZIELE 180
6.2.1 OEKONOMISCHE ZIELE 181
6.2.2 OEKOLOGISCHE ZIELE 182
6.3 AUFGABEN 183
6.3.1 INFORMATIONSERKENNUNGSAUFGABE 184
6.3.2 KOORDINATIONSAUFGABC 184
6.3.3 ADAPTIONSAULGABE 185
6.4 INSTRUMENTE 185
VII
6.5 KENNZAHLEN 191
6.5.1 OPERATIVE KENNZAHLEN 191
6.5.2 STRATEGISCHE KEIMZAHLEN 193
7 EXEMPLARISCHE UEBERPRUEFUNGEN 207
7.1 AUFBAU EINES ZIELSYSTEMS 207
7.2 MODELLIERUNG EINES UMWELTORIENTIERTEN DATENSCHEMAS 218
8 SCHLUSSBETRACHTUNG 225
8.1 ZUSAMMENFASSUNG 225
8.2 KRITISCHE ANMERKUNGEN 227
8.3 AUSBLICK 228
LITERATURVERZEICHNIS 231
WEBSEITEN 248
ANHANG 249
VIII |
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| spelling | Naana, Miada Verfasser aut Data-Warehouse-basierte Konzeption eines strategischen Öko-Controlling-Systems von Miada Naana Aachen Shaker-Verl. 2014 XVI, 259 S. graph. Darst. 21 cm, 420 g txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Oldenburger Schriften zur Wirtschaftsinformatik 15 Zugl.: Oldenburg, Univ., Diss., 2014 Kennzahlensystem (DE-588)4199312-3 gnd rswk-swf Umweltschutz (DE-588)4061644-7 gnd rswk-swf Data-Warehouse-Konzept (DE-588)4406462-7 gnd rswk-swf Umweltbilanz (DE-588)4299127-4 gnd rswk-swf Controlling (DE-588)4070102-5 gnd rswk-swf Umweltbezogenes Management (DE-588)4201709-9 gnd rswk-swf Strategisches Öko-Controlling Data-Warehouse-System Umweltmanagement Nachhaltigkeit Umweltschutzstrategien (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Umweltbezogenes Management (DE-588)4201709-9 s Umweltschutz (DE-588)4061644-7 s Umweltbilanz (DE-588)4299127-4 s Kennzahlensystem (DE-588)4199312-3 s Data-Warehouse-Konzept (DE-588)4406462-7 s Controlling (DE-588)4070102-5 s DE-604 Erscheint auch als Online-Ausgabe Naana, Miada Data-Warehouse-basierte Konzeption eines strategischen Öko-Controlling-Systems Oldenburger Schriften zur Wirtschaftsinformatik 15 (DE-604)BV035764717 15 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4824789&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=027827770&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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