Der allgemeine soziale Dienst unter Reformdruck: Interaktions- und Organisationssysteme des ASD im Wandel
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos [u.a.]
2015
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung
172 |
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1
EINLEITUNG
7
2
DER
ASD
ALSSOZIALER
BASISDIENST
19
2.1
STRUKTURMODELL
DERASD-ORGANISATION
19
2.2
HANDLUNGSPROGRAMM
DERASD-ARBEIT
25
3
REFORMDISKURS
-
WASBEWEGT(E)
DEN
ASD?
35
3.1
ENTWICKLUNGSMODELL
DERASD-ARBEIT
35
3.2
ZWANZIG
JAHRE
FACHDISKURS
(1990BIS2009)
39
3.2.1
FACHDISKURSDERFRUEHEN1990ERJAHRE
39
3.2.2
FACHDISKURSDERSPAETEN1990ERJAHRE
42
3.2.3
FACHDISKURSZUBEGINNDES21.JAHRHUNDERTS
43
3.2.4
DERASDINBEWEGUNG
48
4
SYSTEMTHEORETISCHES
VERSTAENDNIS
DESASN
51
4.1
DIESYSTEMPERSPEKTIVE
51
4.2
TYPEN
VONSOZIALEN
SYSTEMEN
53
4.3
DERASD
ALSINTERAKTIONSSYSTEM
54
4.4
DERASD
ALSORGANISATIONSSYSTEM
56
4.5
PERSPEKTIVEN
FUERDIEUNTERSUCHUNG
58
5
COMMON
ASSESSMENT
FRAMEWORK
(CAF)
ALS
61
DIFFERENZIERUNGSGRUNDLAGE
DER
ASD-PRAXIS
6
DIEPERSPEKTIVE
DER
LEITUNGSKRAEFTE
UND
MITARBEITENDEN
71
6.1
BEFRAGTE
FACH-UNDLEITUNGSKRAEFTE
71
6.2
ORGANISATIONSFORMEN
UNDAUFGABENPROFILE
73
6.3
PERSONALAUSSTATTUNG
UNDPERSONALSTRUKTUR
74
6.4
PROFESSIONELLE
FACHLICHKEIT
77
6.5
ARBEITSSITUATION
UNDARBEITSBELASTUNG
81
6.6
BETEILIGUNG
UNDPARTIZIPATION
84
6.7
KOOPERATIONEN
UNDVEMETZUNG
85
6.8
PRIMAERE
UNDSEKUNDAERE
ARBEITSPROZESSE
87
6.9
SCHLUESSELPROZESS
HILFEPLANUNG
88
6
INHALT
7
VERAENDERUNGEN
UND
INNOVATIONSPROFILE
DESASD
91
7.1
FUEHRUNG
UNDKOMMUNIKATION
92
7.2
PROFESSIONELLE
FACHLICHKEIT
UNDQUALITAETSSTANDARDS
95
7.3
PERSONELLE
RESSOURCEN
UNDSTRUKTUREN
98
7.4
NEUORDNUNG
DERDIENSTE
103
7.5
POLITISCHE
RUECKENDECKUNG
106
7.6
KONZEPT
DERSOZIALRAURNORIENTIERUNG
107
7.7
PROJEKTUMWELT
117
7.8
KINDERSCHUTZ
IMFOKUS
120
7.9
PROZESSE
DESEINGANGS-
UNDFALLMANAGEMENTS
BZW.
122
CASEMANAGEMENTS
7.10
PROZESS
DERHILFEPLANUNG
126
7.11
FALLKOMMUNIKATION
131
7.12
TYPOLOGIE
DERREFORMANSAETZE
DESASD
132
8
EINFLUSSFAKTOREN
GELINGENDER
PRAXIS
145
8.1
INDIVIDUELLE
STANDORTLOESUNGEN
146
8.2
BEFAEHIGER
DESORGANISATIONS-
UNDINTERAKTIONSSYSTEMS
147
8.3
DISKUSSION
164
9
PERSPEKTIVEN
DER
ADRESSAT/INN/EN
171
9.1
BESCHREIBUNG
DERSTICHPROBE
171
9.2
INANSPRUCHNAHME
VONUNTERSTUETZUNGSLEISTUNGEN
172
9.3
BEWERTUNG
DERASD-PRAXIS
173
10
ZUSAMMENFUEHRUNG
DER
UNTERSUCHUNGSTEILE,
PERSPEKTIVEN
177
DER
WEITERENTWICKLUNG
UND
FAKTOREN
DESGELINGENS
GUTER
ASD-PRAXIS
10.1
ZUSAMMENFUEHRUNG
UNDPERSPEKTIVEN
DERWEITERENTWICKLUNG
177
10.2
FAZIT:FAKTOREN
DESGELINGENS
GUTERASD-PRAXIS
185
LITERATUR
190
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
201
VERZEICHNIS
DERABBILDUNGEN
UNDTABELLEN
203
ANHANG:
UNTERSUCHUNGSANSATZ
205
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