Koopkurrenz in der Sozialwirtschaft: zur sozialpolitischen Nutzung von Kooperation und Konkurrenz
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Weinheim [u.a.]
Beltz Juventa
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INHALT
DANKSAGUNG 11
KAPITEL 1
EINLEITUNG 12
KAPITEL 2
TERMINOLOGIE UND GRUNDUEBERLEGUNGEN 14
2.1 SOZIALE DIENSTLEISTUNG UND SOZIALWIRTSCHAFT 14
2.2 SOZIALOEKONOMISCHE PERSPEKTIVE 21
2.2.1 PARADIGMATISCHER DUALISMUS UND
DOGMENGESCHICHTLICHER ABRISS 21
2.2.2 DEFINITION UND ANALYSESCHEMA DER SOZIALOEKONOMIK 26
2.3 PFADABHAENGIGE INSTITUTIONENWAHL AUS SICHT
DER KOMPARATIVEN OEKONOMIK 27
2.3.1 DAS GRUNDMODELL 28
2.3.2 INSTITUTIONENWAHL AM BEISPIEL SOZIALER DIENSTLEISTUNGEN 31
2.3.3 SOZIALSTAATSTYPEN UNTER PFADABHAENGIG
GEPRAEGTEM REFORMSTRESS 38
2.4 KORPORATISMUS UND WETTBEWERB 45
2.4.1 KORPORATISMUS UND DAS PROBLEM DES RENT-SEEKING 45
2.4.2 KORPORATISMUS UND SUBSIDIARITAET IN DER SOZIALPOLITIK 49
2.4.3 KONKURRENZ UND WETTBEWERBSFUNKTIONEN 53
2.4.4 .ZWISCHEN KORPORATISMUS UND WETTBEWERB 55
2.5 PROBLEMATISCHE BEGRIFFE 59
2.5.1 KOOPERATISMUS 59
2.5.2 QUASI-MARKT 61
2.5.3 MANAGED COMPETITION 65
KAPITEL 3
GRUNDFRAGEN DER KOOPKURRENZ 67
3.1 KOOPERATION STATT KONKURRENZ 67
3.1.1 KOOPERATION 67
3.1.2 DICHOTOMIE UND DYNAMIK VON KOOPERATION
ODER KONKURRENZ 71
3.1.3 KONTINUUM ZWISCHEN KOOPERATION UND KONKURRENZ 77
7
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3.2 KOOPKURRENZ 80
3.2.1 SOWOHL KOOPERATION ALS AUCH KONKURRENZ 80
3.2.2 SPIELTHEORETISCHE FUNDIERUNG 90
3.2.3 MEHRWERT UND ALLOZENTRISMUS 96
3.2.4 DAS WERTENETZ 99
3.2.5 VERKNUEPFTE WERTENETZE IN DER SOZIALWIRTSCHAFT 103
3.2.6 DIE SMARTS-STRATEGIE 107
3.3 VERHALTENSTYPEN AUS KONKURRENZ- UND
KOOPERATIONSORIENTIERUNG 109
KAPITEL 4
POLITIK DER REGULIERTEN KOOPKURRENZ 111
4.1 SOZIALPOLITISCHER KONTEXT 112
4.1.1 AKTIVIERENDER SOZIALSTAAT 112
4.1.2 WETTBEWERBSORIENTIERUNG IN DER SOZIALWIRTSCHAFT 116
4.1.3 GOVERNANCE UND POLITIKNETZWERKE IN DER SOZIALPOLITIK 119
4.1.4 GEWAEHRLEISTUNGSSTAAT UND SOZIALPOLITISIERUNG 122
4.2 REGULIERTE KOOPKURRENZ 125
4.2.1 REGULIERUNG 125
4.2.2 DER SCHATTEN DER HIERARCHIE 132
4.2.3 DIALEKTIK 134
4.2.4 IRENIK 138
4.2.5 AUSHANDLUNG SOZIALER BEDARFE UND STABILISIERUNG
DER KOOPKURRENZ 140
4.3 ORDNUNGSTHEORETISCHE BEZUEGE 143
4.3.1 NORMATIVE INSTITUTIONENOEKONOMIK 143
4.3.2 SOZIALORDNUNGSKONFORMITAET 145
KAPITEL 5
WETTBEWERBSWIRKUNGEN UND KOOPERATION 148
5.1 THEORETISCHE ASPEKTE AUS SOZIALOEKONOMISCHER SICHT 148
5.1.1 ORTHODOX-NEOKLASSISCHES PARADIGMA 148
5.1.2 HETERODOX-NEOINSTITUTIONALISTISCHES PARADIGMA 151
5.2 EMPIRISCHE BEFUNDE AUS DER LITERATUR 153
5.2.1 UEBERBLICK 153
5.2.2 ZUNEHMEND SEGREGIERTE VERSORGUNGSSTRUKTUR 157
5.2.3 DIVERGIERENDE ARBEITSBEDINGUNGEN 161
5.2.4 STEUERUNG UND KONTROLLE VON POLITIK UND SOZIALWIRTSCHAFT 165
8
KAPITEL 6
EXPERTENBEFRAGUNG ZUR PRAXIS
DER REGULIERTEN KOOPKURRENZ 169
6.1 LEITFADENSTRUKTURIERTE EXPERTENINTERVIEWS 169
6.1.1 METHODIK 169
6.1.2 INTERVIEWLEITFADEN 170
6.2 PROLOG: KOOPKURRENZ ALS *NOTWENDIGER BEGRIFF"
UND *TABU" 174
6.3 KONKURRENZ 176
6.3.1 DAS *GEGENEINANDER" IN DER *DIKTATUR" DER *NOTWENDIGKEIT" 176
6.3.2 DER *NEID" AUF DEN *NEBENBUHLER" 179
6.3.3 *ES IST EIN GEWISSER DARWINISMUS ZU MERKEN" 181
6.3.4 KOMPLEXITAET UND FAIRNESS: *DAS LAEUFT UNHEIMLICH VERDECKT" 183
6.4 KOOPERATION 186
6.4.1 DIE *ECHTE", *AUSGEDEHNTE" UND *FREIWILLIGE" KOOPERATION 186
6.4.2 PERSOENLICHES *VERTRAUEN" UND SACHLICHE *VERBINDUNG" 190
6.4.3 INFORMELLER *KLEINER DIENSTWEG" UND
FORMALISIERTE *STRUKTURIERUNG" 193
6.4.4 ERFOLG IM *LANGEN ZEITRAUM", SCHEITERN
BEI *UNZUFRIEDENHEIT" 195
6.5 DIALEKTISCHER PROZESS VON KONKURRENZ UND KOOPERATION 201
6.5.1 *KRIEGS-UND FRIEDENSZUSTAENDE" IM *SCHWEINEZYKLUS" 201
6.5.2 PHASE 1: *DABIN ICH GANZ KLAR IN KONKURRENZ GEGANGEN" 202
6.5.3 PHASE 2: KOOPERATION, UM *GEMEINSCHAFTLICH BESSER
ZU WUPPEN" 204
6.5.4 PHASE 3: *WORAUFHIN DIESES KONSORTIUM EXPLODIERTE" 205
6.6 KOOPKURRENZ 207
6.6.1 *DASS DIE GLEICHBLEIBEND AUCH GEMEINSAME
INTERESSEN HABEN" 207
6.6.2 *NUR KOOPERATION GIBT ES FUER MICH GAR NICHT" 208
6.6.3 KRITIK AN DER KUCHENMETAPHER: *DAS SYSTEM HAT GELERNT" 210
6.6.4 MOTIVE DER KOOPKURRENZ: *WEITERENTWICKLUNG IST
GANZ WICHTIG" 214
6.6.5 MENTALITAETSFRAGEN: *BEISSHEMMUNG", *ABDUNKELUNG"
UND *GEWOEHNUNG" 217
6.6.6 DER *SPAGAT" ZWISCHEN FUEHRUNGS- UND
EINFACHEN FACHKRAEFTEN 219
6.7 AKTEURSTYPOLOGIE AUS KOOPERATIONS- UND
KONKURRENZORIENTIERUNG 224
6.7.1 NISCHENBEWOHNER: *DA FISCHT KEINER DRIN IN DEM TEICH" 224
6.7.2 AGGRESSOREN: *SIE SIND GROSS, SIE SIND AUTARK" 229
6.7.3 KARTELLIERER *WEIL MAN SEINE BEREICHE JA SICHER HAT" 235
9
6.7.4 KOOPKURRENTEN: *IRGENDWAS DAZWISCHEN" 238
6.7.5 WANDERUNGSBEWEGUNGEN UND MISCHTYPEN:
*AGGRESSIVER KOOPKURRENT" 240
6.8 STAATLICHE REGULIERUNG DER KOOPKURRENZ 242
6.8.1 EBENENDIFFERENZIERUNG, *MUDDLING-THROUGH"
UND *VERWEBUNG" 242
6.8.2 DIE VERWALTUNG *REGULIERT" IM *TOP-DOWN-PROZESS" 246
6.8.3 KOMMUNALPOLITIK *HAT KEIN KONZEPT UND MUSS ES
AUCH NICHT HABEN" 249
6.8.4 IRRITATION STATT REGULIERUNG: *MAL SO, MAL SO"
DER *RUINOESEN ZUSTAENDE" 253
6.9 POLITISCHE KULTUR UND PFADABHAENGIGE ENTWICKLUNG 255
6.9.1 EROSION DER *KONSENSORIENTIERUNG":
*DAS THEMA SUBSIDIARITAET IST DURCH" 255
6.9.2 INTERNATIONALER VERGLEICH: *DAS HAT DORT
ETWAS SPIELERISCHES" 259
6.10 HAUPTERGEBNISSE DER EXPERTENBEFRAGUNG IM UEBERBLICK 262
KAPITEL 7
BILDER DER KOOPKURRENZ:
VIELGESTALTIGKEIT, VERBINDUNGEN UND PROZESSE 267
7.1 KOOPKURRENZ ALS KOMPLEMENTARITAET POSITIVER ASPEKTE 268
7.2 VERHALTENSTYPEN, TRENDS UND MISCHFORMEN 269
7.3 DIALEKTIK DER PHASEN VON KOOPERATION UND KONKURRENZ 270
7.4 EINGEBETTETE REGULIERUNG AUF KOMMUNALER EBENE 271
7.5 MANNSCHAFTSSPORT ALS ALTERNATIVE METAPHER
DER KOOPKURRENZ 273
KAPITEL 8
ZUSAMMENFASSUNG 276
LITERATUR 284
10 |
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