Mitbestimmung bei variabler Vergütung und Zielvereinbarung:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
PL Academic Research
2015
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Schriftenreihe: | Europäische Hochschulschriften
Reihe 2, Rechtswissenschaft ; 5702 |
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Mitbestimmung bei variabler
Vergütung und
Zielvereinbarung
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Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis XV
Literaturverzeichnis XVII
§ 1 Einführung 1
fc
A Gang der Untersuchung ? 1
B Historie der variablen Vergütung und Zielvereinbarung 3
C Begriffsklärung 4
I Die variable Vergütung 4
II Der Akkordlohn 5
III Prämienlohn 7
IV Provision 8
V Die Zielvereinbarung 9
VI Begriffe in der Praxis 10
Teil 1: Mitbestimmung des Betriebsrats bei Prämie
und Provision 13
1 Abschnitt: Voraussetzung der Mitbestimmung nach § 87 BetrVG 14
A Tarifvorrang, § 87 Abs 1 ES BetrVG - Abgrenzung zu § 77
Abs 3 BetrVG 14
B Gesetzesvorrang, § 87 Abs 1 ES BetrVG 17
C Kollektiver Tatbestand 18
D Individualrechtliche Folgen der Nichtbeachtung von
Mitbestimmungsrechten 20
2 Abschnitt: Einzelne Mitbestimmungstatbestände 21
§ 2 Die Mitbestimmung gem § 87 Abs 1 Nr 10 BetrVG 21
A Die betriebliche Lohngestaltung 21
I Gegenstand der Mitbestimmung 21
II Die Definition von Lohn 22
III Entlohnungsgrundsätze 23
1 Definition 23
2 Prämie 23
3 Provision 24
VII
IV Entlohnungsmethoden 25
1 Prämie 25
2 Provision 26
V Mitbestimmung bei der Höhe des Entgelts? 26
B Freiwillige Leistung und Mitbestimmung 27
I Grundsätze 27
1 Einschränkung der Mitbestimmung bei freiwilligen Leistungen 27
2 Historie der Grundsätze zur Mitbestimmung bei freiwilligen
Leistungen 28
3 Freiwillige Leistung bei tarifungebundenem Arbeitgeber 29
II Schranken der Mitbestimmungsfreiheitjbei freiwilligen Leistungen 32
1 Klarstellung der Grundsätze bei freiwilligen Leistungen 32
2 Vollständige Einstellung bzw Kürzung der Leistung 33
3 Einstellung der Leistung während der laufenden Verhandlungen 35
4 Gewährung freiwilliger Leistung ohne Beteiligung des Betriebsrats 36
5 Beachtung des betriebsverfassungsrechtlichen
Gleichbehandlungsgrundsatzes 38
6 Entgelt im engeren Sinne 40
III Ergebnis 44
§ 3 Die Mitbestimmung gem § 87 Abs 1 Nr 11 BetrVG 45
A Zweck der Vorschrift 45
B Historie der Vorschrift 46
C Zeitlohn - Leistungslohn 47
D Mitbestimmung bei der Lohnhöhe 47
I Umfang der Mitbestimmung gem § 87 Abs 1 Nr 11 BetrVG 47
II Mitbestimmung der Lohnhöhe bei Akkord 51
III Mitbestimmung der Lohnhöhe bei Prämienlohn 52
1 Umfang der Mitbestimmung bei Prämienlohn 52
2 Prämienausgangslohn 53
3 Leistungsstufen 53
4 Einzelfälle 53
a) Die Wettbewerbsprämie : 54
b) Die Mengenleistungsprämie 55
c) Die Leistungsprämie 56
d) Tourenleiterprämien 58
e) Umsatzbeteiligungsprämie 58
f) Prämien ohne Leistungsbezug 59
5 Eigene Ansicht 59
a) Zusammenfassung der Rechtsprechung 59
b) Historische Auslegung 60
VIII
c) Teleologische Auslegung
d) Zwischenergebnis
6 Ergebnis
IV Lohnhöhe bei vergleichbarem leistungsbezogenen Entgelt
1 Leistungszulagen
a) ntscheidungen des Bundesarbeitsgerichts
b) Eigene Ansicht
2 Provision
a) Abschluss-, Anteils- und Leitungsprovision
b) Abschlussprovision
c) Lösungsvorschläge in der Literatur
d) Eigene Ansicht ;
aa) Beurteilung der Rechtsprechung
bb) Teleologische Auslegung
cc) Historische Auslegung
dd) Zwischenergebnis
V Ergebnis
§ 4 Die Mitbestimmung nach § 87 Abs 1 Nr 6 BetrVG
§ 5 Die Mitbestimmung nach § 87 Abs 1 Nr 13 BetrVG
§ 6 Die Mitbestimmung nach § 94 Abs 2 BetrVG
§ 7 Teilergebnis
Teil 2: Zielvereinbarung •}
§ 8 Zielvereinbarung im individualrechtlichen Sinne
A Inhaltliche Gestaltung zielgestützter Entgeltzahlung
B Rechtliche Grenzen
I Kollision Arbeitsvertrag - Tarifvertrag
1 Meinungsstand in der Literatur
2 Meinungsstand in der Rechtsprechung und Literatur
3 Zwischenergebnis
II Kollision Arbeitsvertrag - Betriebsvereinbarung
u, III Maßstab der Sittenwidrigkeit
1 Die Trennung von Sittenwidrigkeit und Inhaltskontrolle
2 Auffälliges Missverhältnis
3 Maßstab für Betriebsvereinbarung
4 Zwischenergebnis
IV Die Billigkeits- und Inhaltskontrolle
1 Abgrenzung Billigkeitskontrolle - Inhaltskontrolle
2 Billigkeitskontrolle von Zielvorgaben
3 Inhaltskontrolle von Zielvereinbarungen gem §§ 305 ff BGB? 99
a) Anwendbarkeit der §§ 305 ff BGB 99
b) Zielvereinbarung als echte Individualabrede? 101
c) Unangemessene Benachteiligung im Rahmen der
Zielvereinbarung? 102
d) Transparenzgebot 103
4 Maßstab für Betriebsvereinbarung? 104
5 Zwischenergebnis 105
VSMART Kriterien 105
VI Einzelfälle 106
1 Unterbliebene Zielvereinbarung oder Zielvorgabe? : 106
2 Anpassungspflicht 1 107
3 Zielvereinbarung ohne Arbeitsleistung 108
4 Bindungsklauseln in Zielvereinbarungen 110
a) Rechtliche Zulässigkeit 110
b) Bindungsklauseln in Betriebsvereinbarung 113
c) Rückzahlungsklausel 117
d) Wartezeit 117
e) Ergebnis 117
5 Widerruf- /Freiwilligkeitsvorbehalt 118
VII Ergebnis 118
§ 9 Mitbestimmung bei Zielvereinbarung 119
A Die Mitbestimmung gem § 87 Abs 1 Nr 1 BetrVG beim
Zielvereinbarungsgespräch 120
I Mitarbeitergespräche in Dienststellen 121
II Krankengespräche 122
III Übertragbarkeit auf die Zielvereinbarung? 123
B Die Mitbestimmung gem § 87 Abs 1 Nr 10 BetrVG 125
I Einschränkung der Mitbestimmung aufgrund freiwilliger
Leistung? 125
II Keine Mitbestimmung mangels kollektiven Tatbestands? 127
III Reichweite der Mitbestimmung gem § 87 Abs 1
Nr 10 BetrVG 129
C Die Mitbestimmung gem § 87 Abs 1 Nr 11 BetrVG 131
I Mitbestimmung bei den Zielen Unternehmens- /
Betriebsergebnis 132
II Mitbestimmung bei quantitativen / qualitativen Zielen 132
1 Definition 132
2 Meinungsstand 133
3 Eigene Ansicht 135
X
4 Zwischenergebnis 137
D Die Mitbestimmung gem § 94 BetrVG 137
I Personalfragebogen, § 94 Abs 1 BetrVG 137
II Beurteilungsgrundsätze gem § 94 Abs 2 BetrVG 138
III Verhältnis § 94 zu §§ 87 Abs 1 Nr 10/11 BetrVG 140
E Informationsrechte des Betriebsrats 142
F Anhörungs- und Erörterungsrecht 144
G Ergebnis 144
§ 10 Rechtliche Grundlagen für Konfliktlösungsmodelle 144
A Gemeinsamer Ausschuss nach § 28 Abs 2 BetrVG 145
I Selbstständige Erledigungskompetenzj : 146
II Erforderliche Mehrheit : 147
III Pattsituation 148
B Die Einigungsstelle gem § 76 BetrVG 149
I Zuständigkeit 150
II Zusammensetzung 150
C Die betriebliche Beschwerdestelle nach § 86 Satz 2 BetrVG 151
I Grundlagen 151
II Beschwerdegegenstand 151
III Beschwerdeverfahren 152
IV Zuständigkeit 152
V Zusammensetzung 153
D Ergebnis 154
*4
Teil 3: Die Zielvereinbarung in der Praxis 157
§ 11 Kollektive Rahmenregelung zur Einführung
eines entgeltgestützten Zielvereinbarungsprozesses 157
A Zielfestsetzung 157
I Konkrete Angabe und Beschreibung der zu erreichenden Ziele 157
II Festlegung der maximalen zulässigen Ziele 158
B Gewichtung der Ziele zueinander 158
C Verfahren 159
I Regelungsbedarf 159
II Zielvereinbarungsprozess 160
III Überprüfung / Anpassung 160
IV Feststellung der Zielerreichung 160
D Auszahlung und Fälligkeit 161
E Kürzungsmöglichkeiten 161
XI
I Unterjähriger Ein- bzw Austritt in bzw aus dem Arbeitsverhältnis 161
II Krankheit 162
III Betriebsratstätigkeit 162
F Sonderfall: Kalibrierung 164
G Konfliktlösungsregelung 164
§12 Praktische Beispiele 166
A Beispiele zur Zielfestsetzung 167
I Betriebsvereinbarung zur Leistungsbeurteilung einer
Kapitalanlagegesellschaft 167
II Betriebsvereinbarung über Verkaufsboni eines
Presseverlages 1 - 169
III Rahmenvereinbarung zur Führung mit Zielen 170
IV Prämienplan eines Pharmaunternehmens 170
V Provisionsplan eines Bürogeräteherstellers 171
VI Teamprämienplan für Außendienstmitarbeiter eines
Pharmaunternehmens 172
VII Verkaufsprämien eines Getränkeherstellers 173
VIII Betriebsvereinbarung zur variablen Vergütung eines
Reiseversicherungsanbieters 173
IX Betriebsvereinbarung zur Zielvereinbarung eines
Kommunikationsunternehmens 173
X Betriebsvereinbarung Bonus eines Pharmaunternehmens 174
B Beispiele zur Gewichtung der Ziele 174
I Bonusplan einer Kapitalanlagegesellschaft 174
II Betriebsvereinbarung zur Zielvereinbarung eines
Kommunikationsunternehmens 176
III Betriebsvereinbarung Gehaltsmodell eines Kommunika
tionsunternehmens 177
C Beispiele zur Zielerreichung 178
I Bonusplan einer Kapitalanlagegesellschaft 178
II Prämienplan eines Pharmaunternehmens 179
III Variables Vergütungssystem eines Automotive Konzerns 179
IV Provisionsordnung eines Bürogeräteherstellers 181
V Prämiensystem für Außendienstmitarbeiter eines
Pharmaunternehmens 182
D Verfahren 183
I Betriebsvereinbarung zur Leistungsbeurteilung einer
Kapitalanlagegesellschaft 183
II Betriebsvereinbarung zur Einführung eines variablen
Entgeltsystems eines Automotive Konzerns 186
XII
III Gesamtbetriebsvereinbarung zum Zielsystem einer
Unternehmensberatung 187
IV Betriebsvereinbarung über variable Ziele eines
Bürogeräteherstellers 188
V Betriebsvereinbarung zum Performance Management Process 190
VI Betriebsvereinbarung über Verkaufsboni eines
Presseverlages 193
E Beispiele zur Auszahlung und Fälligkeit 193
I Teamprämie für den Außendienst eines Pharmaunternehmens 193
II Betriebsvereinbarung Prämiengrundsätze eines
Pharmaunternehmens f : 194
III Betriebsvereinbarung über variable Ziele im Vertrieb eines
Bürogeräteherstellers 194
IV Zielvereinbarungs- und Beurteilungssystem eines
Pharmaunternehmens 194
F Regelungen von Kürzungsmöglichkeiten 195
I Betriebsvereinbarung eines Linsenherstellers 195
II Gehaltsmodell Fix und Variabel eines Kommunikationsunternehmens
III Betriebsvereinbarung über Verkaufsboni eines Presseverlages 196
IV Prämiensystem eines Pharmaunternehmens 197
V Arbeitsvertragliche Regelung 197
VI Betriebsvereinbarung Bonus eines Pharmaunternehmens 197
VII Betriebsvereinbarung variable Vergütung eines
Pharmaunternehmens 199
VIII Betriebsvereinbarung über die Bezahlung Nicht-Freigestellter
Betriebsräte mit Incentive Tätigkeit 199
XI Betriebsvereinbarung Außendienst eines Pharmaunternehmens 200
G Sonderfall: Kalibrierung 201
H Konfliktlösungsregelungen 202
I Schlichtungsverfahren 202
II Schlichtungskommission 204
III Kommission 205
IV Kommission für die Mitarbeiter 205
V Steering Commitee 206
VI Paritätische Kommission (PAKO) 207
VII Eskalationsverfahren 207
VIII Clearingstelle 208
IX Paritätische Kommission II 209
X Schlichtungsgruppe 209
XIII
XI Die Einigungsstelle 210
XII Schiedsstelle 210
§13 Reichwei te der Mi tbes t immung im Hinbl ick auf
kollektive Rahmenregelungen 211
A Mitbestimmung bei der Zielfestsetzung 211
I Festlegung der konkreten Ziele 211
1 Zielvereinbarung ohne Entgeltauswirkung 211
2 Entgeltgestützte Zielvereinbarung 212
II Festlegung der maximal zulässigen Ziele 215
B Mitbestimmung in Bezug auf die Gewichtung der Ziele
zueinander s - 215
I Zielvereinbarung ohne Entgeltauswirküng 215
II Entgeltgestützte Zielvereinbarung 216
C Mitbestimmung bei der Zielerreichung 217
D Mitbestimmung beim Zielvereinbarungsprozess 219
I Zielvereinbarungsprozess 219
II Überprüfung und Anpassung während der Zielperiode 220
III Feststellung der Zielerreichung 221
E Mitbestimmung beim Auszahlungszeitpunkt und der Fälligkeit 221
F Mitbestimmung bei Kürzungsmöglichkeiten 222
I Stichtagsregelungen 222
II Krankheit, ruhendes Arbeitsverhältnis und Betriebsratstätigkeit 223
G Zustimmungserfordernis bei Kalibrierung? 223
H Erzwingbarkeit eines Konfliktlösungsmodells 223
I Rechtliche Bewertung von Konfliktlösungsmodellen 223
1 Unzulässige Schiedsvereinbarung 223
2 Sonstige Zulässigkeitsfragen 224
a) Regelung von Streitigkeiten individualrechtlicher Natur 224
b) Streitigkeiten kollektivrechtlicher Natur 228
II Ergebnis 233
Teil 4: Resümee 235
A Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse 235
B Fazit 237
XIV
|
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