Managerentlohnung: distributives, prozedurales und interaktionales (Un-)Gerechtigkeitsempfinden
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Wiesbaden
Springer Gabler
2014
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INHALTSVERZEICHNIS XI
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XV
T ABELLENVERZEICHNIS XVII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXIII
1 EINFUHRUNG 1
1.1 PROBLEMSTELLUNG 1
1.2 ZIELSETZUNG UND VORGEHENSWEISE 4
2 DEFINITION DER HAUPTBEGRIFFE 7
2.1 BEGRIFFSBESTIMMUNG MANAGER UND STAKEHOLDER 7
2.2 BEGRIFFSBESTIMMUNG V ERGUETUNG 12
2.3 BEGRIFFSBESTIMMUNG MANAGERENTLOHNUNG 15
2.4 BEGRIFFSBESTIMMUNG GERECHTIGKEIT 20
3 GERECHTIGKEIT 31
3.1 ORGANISATIONALE GERECHTIGKEIT 31
3.2 GERECHTIGKEITSDIMENSIONEN 35
3.2.1 DISTRIBUTIVE GERECHTIGKEIT 38
3.2.2 PROZEDURALE GERECHTIGKEIT 61
3.2.3 INTERAKTIONALE GERECHTIGKEIT 80
3.3 EMPIRISCHE STUDIEN ZUR ORGANISATIONALEN GERECHTIGKEIT 88
3.4 GERECHTIGKEIT UND ENTLOHNUNG 110
4 MANAGERENTLOHNUNG(-SSYSTEME) 115
4.1 FIXER ENTLOHNUNGSBESTANDTEIL 115
4.2 VARIABLER ENTLOHNUNGSBESTANDTEIL 117
4.2.1 BEMESSUNGSGRUNDLAGEN 120
4.2.2 AKTIEN(-OPTIONEN) 129
4.2.3 BONI 137
4.2.4 PRAEMIEN 140
4.2.5 TANTIEME 142
4.2.6 ZIELVEREINBARUNGEN 145
4.3 NEBENLEISTUNGEN 153
4.4 GESETZLICHE BESTIMMUNGEN IN DEUTSCHLAND 162
4.4.1 AKTG 163
4.4.2 KONTRAG 167
4.4.3 VORETAG 168
4.4.4 VORETOG 170
4.4.5 DCGK 171
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XII
INHALTSVERZEICHNIS
5 METHODIK DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 177
5.1 FORSCHUNGSDEFIZITE, AUSGANGS- UND FORSCHUNGSHYPOTHESEN 177
5.1.1 FORSCHUNGSHYPOTHESEN FUER DIE PROBANDENGRUPPE STAKEHOLDER 184
5.1.2 FORSCHUNGSHYPOTHESEN FUER DIE PROBANDENGRUPPE MANAGER 191
5.2 IDEE UND THEORETISCHE EINORDNUNG DES FAKTORIELLEN SURVEYS 199
5.2.1 VORGEHEN BEIM FAKTORIELLEN SURVEYEINSATZ 202
5.2.2 VOR- UND NACHTEILE EINES FAKTORIELLEN SURVEYEINSATZES 210
5.2.3 FAKTORIELLER SURVEY ZUR MESSUNG DER EINKOMMENSGERECHTIGKEIT 214
5.3 KONSTRUKTION DES FAKTORIELLEN SURVEYS 217
5.3.1 UNTERSUCHUNGSABLAUF UND METHODISCHE VORAUSSETZUNGEN 217
5.3.2 KONSTRUKTION DER VIGNETTEN 220
5.3.3 FESTLEGUNG DER SKALIERUNG 223
5.4 OATENERHEBUNG IM FAKTORIELLEN SURVEY 228
5.4.1 AUSWAHL DES EXPERIMENTELLEN VERSUCHSPLANS 228
5.4.2 FESTLEGUNG DER BEFRAGUNGSFORM 232
5.4.3 ANGABEN ZU DEN BEFRAGUNGSTEILNEHMERN 236
5.5 DATENANALYSE IM FAKTORIELLEN SURVEY 245
5.5.1 ANALYSEVERFEHREN 252
5.5.2 DATENAUSWERTUNG - EXPLORATIVE DATENANALYSE 257
5.5.3 DATENAUSWEITUNG - HIERARCHISCH LINEARE REGRESSION 264
6 KRITISCHE DISKUSSION UND HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 295
6.1 ERGEBNISBEWERTUNG 295
6.2 LIMITATIONEN 307
6.3 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 309
6.4 AUSBLICK 330
7 ANHANG 335
7.1 AUSGEWAEHLTE SKALEN ZUR MESSUNG ORGANISATIONALER GERECHTIGKEIT 335
7.1.1 DISTRIBUTIVE GERECHTIGKEIT 335
7.1.2 PROZEDURALE GERECHTIGKEIT 337
7.1.3 INTERAKTIONALE GERECHTIGKEIT 340
7.1.4 INTERPERSONALE GERECHTIGKEIT 341
7.1.5 INFORMATIONALE GERECHTIGKEIT 342
7.2 BEISPIELVIGNETTE ZUR ENTLOHNUNGSGERECHTIGKEIT 342
7.3 DS W/TUM-VORSTANDSVERGUETUNGSANGABEN IM DAX VON 2010 343
7.4 VORSTANDSVERGUETUNGSANGABEN IM DAX VON 2013 347
7.5 DATENAUSWERTUNG - HAEUFIGKEITEN 348
7.6 DATENAUSWERTUNG - TEST AUF NORMALVERTEILUNG 349
7.7 DATENAUSWERTUNG - KORRELATIONSKOEFFIZIENTEN 352
INHALTSVERZEICHNIS XIII
7.8 DATENAUSWERTUNG - MITTELWERTVERGLEICH 352
7.9 DATENAUSWERTUNG - HIERARCHISCH LINEARE REGRESSION 355
7.9.1 HLR FIIR ALLE PROBANDEN (N = 542) 355
7.9.2 HLR FUER ARBEITNEHMER (N = 290) 365
7.9.3 HLR FUER MANAGER (N = 120) 373
7.9.4 HLR FUER ALLE PROBANDEN (N = 542) MIT VARIABLE AN_MANAGER 383
LITERATURVERZEICHNIS 391 |
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