Erfolgsfaktoren der Übernahme einer Hausarztpraxis: eine empirische Analyse
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Dresden
TUDpress
2014
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INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT III
VORWORT V
INHALTSVERZEICHNIS VII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XII
TABELLENVERZEICHNIS XIII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XVI
1 EINFUEHRUNG 1
1.1 AUSGANGSSITUATION 1
1.2 ZIEL DER ARBEIT 6
1.3 VORGEHENSWEISE 7
2 BEGRIFFLICHE EINGRENZUNG DES FORSCHUNGSFELDES UND DER
FORSCHUNGSMETHODIK 11
2.1 BEGRIFFE DES FORSCHUNGSFELDES 11
2.1.1 UNTERNEHMENSNACHFOLGE ALS FORM DER EXISTENZGRUENDUNG 11
2.1.2 HAUSARZT ALS NIEDERGELASSENER MEDIZINER 13
2.2 BEGRIFFE UND METHODIK DER ERFOLGSFAKTORENFORSCHUNG 14
2.2.1 HISTORISCHE ENTWICKLUNG 14
2.2.2 BEGRIFFLICHE GRUNDLAGEN 18
2.2.2.1 ERFOLG 19
2.2.2.2 ERFOLGSFAKTOR 20
2.2.2.3 ERFOLGSPOTENZIAL 23
2.2.2.4 ERFOLGSMASS 24
2.2.3 METHODIK DER ERFOLGSFAKTORENFORSCHUNG 26
2.2.4 KRITISCHE WUERDIGUNG 29
2.2.5 IMPLIKATIONEN FUER DIE EIGENE FORSCHUNGSARBEIT 34
3 MODELLIERUNG KRITISCHER EINFLUSSGROESSEN DES ERFOLGES EINER
UNTERNEHMENSNACHFOLGE AUS SICHT DER GRUENDUNGS- UND
FAMILIENUNTERNEHMENSFORSCHUNG
37
3.1 FORSCHUNGSUMFELD EINER UNTERNEHMENSNACHFOLGE 37
3.1.1 ENTREPRENEURSHIPFORSCHUNG ALS BEREICH DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE
37
3.1.2 GRUENDUNGSFORSCHUNG ALS BEREICH DER ENTREPRENEURSHIPFORSCHUNG 40
VII
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INHALTSVERZEICHNIS
3.1.3 FAMILIENUNTERNEHMENSFORSCHUNG ALS BEREICH DER ENTREPRENEURSHIP-
FORSCHUNG 43
3.1.4 IMPLIKATIONEN FUER DIE FORSCHUNGSARBEIT 45
3.2 ANALYSE DER ERFOLGSFAKTOREN EINER UNTERNEHMENSNACHFOLGE AUS SICHT
DER
GRUENDUNGS- UND FAMILIENUNTERNEHMENSFORSCHUNG 47
3.2.1 ERFOLGSFAKTORENFORSCHUNG INNERHALB DER UNTERNEHMENSNACHFOLGE
FORSCHUNG 47
3.2.2 ERFOLGSFAKTOR PERSON 48
3.2.2.1 DEMOGRAPHISCHE MERKMALE 49
3.2.2.2 CHARAKTEREIGENSCHAFTEN 54
3.2.2.3 MOTIVATION 60
3.2.2.4 HUMANKAPITAL 63
3.2.2.5 IMPLIKATIONEN FUER DIE FORSCHUNGSARBEIT 68
3.2.3 ERFOLGSFAKTOR UNTERNEHMEN 69
3.2.3.1 RESSOURCENAUSSTATTUNG 69
3.2.3.2 MARKT UND MARKTGEGEBENHEITEN 72
3.2.3.3 UNTERNEHMENSGROESSE 76
3.2.3.4 IMPLIKATIONEN FUER DIE FORSCHUNGSARBEIT 78
3.2.4 ERFOLGSFAKTOR UMFELD 79
3.2.4.1 RECHTLICHES UMFELD 80
3.2.4.2 WIRTSCHAFTLICHES UMFELD 84
3.2.4.3 IMPLIKATIONEN FUER DIE FORSCHUNGSARBEIT 86
3.2.5 ERFOLGSFAKTOR NACHFOLGEPROZESS 87
3.2.5.1 UEBERNAHME DER UNTERNEHMENSRESSOURCEN 88
3.2.5.2 ROLLE DES ALTEIGENTUEMERS 90
3.2.5.3 ROLLE DER FAMILIE 93
3.2.5.4 IMPLIKATIONEN FUER DIE FORSCHUNGSARBEIT 96
3.3 ERFOLGSMASSE EINER UNTERNEHMENSNACHFOLGE 98
3.3.1 QUANTITATIVE MESSUNG 99
3.3.2 QUALITATIVE MESSUNG 104
3.3.3 IMPLIKATIONEN FUER DIE FORSCHUNGSARBEIT 109
3.4 ERFOLGSMODELL EINER UNTERNEHMENSNACHFOLGE 111
3.4.1 BEZUGSRAHMEN EINER GRUENDUNG 112
3.4.2 ALLGEMEINES ERFOLGSMODELL EINER UNTERNEHMENSNACHFOLGE 113
3.5 ZWISCHENFAZIT 115
4 ANPASSUNG DES ERFOLGSMODELLS EINER UNTERNEHMENSNACHFOLGE AUF
DIE SPEZIFIKATION VON HAUSAERZTEN 117
4.1 BESONDERHEITEN DER ZIELGRUPPE HAUSARZT 117
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
4.1.1 HAUSARZT ALS FREIBERUFLICHER UNTERNEHMER 117
4.1.2 ARZTBEGRIFF DER ZUKUNFT 120
4.1.3 RAHMENBEDINGUNGEN EINER AERZTLICHEN NIEDERLASSUNG 122
4.1.4 IMPLIKATIONEN FUER DIE EIGENE FORSCHUNGSARBEIT 124
4.2 AUSWIRKUNGEN DER BESONDERHEITEN VON HAUSAERZTEN AUF DAS ERFOLGSMODELL
EINER
UNTERNEHMENSNACHFOLGE 125
4.2.1 ERFOLGSMASSE DER UEBERNAHME EINER HAUSARZTPRAXIS 128
4.2.2 ERFOLGSFAKTOR HAUSARZT ALS NACHFOLGER 133
4.2.3 ERFOLGSFAKTOR HAUSARZTPRAXIS ALS UEBERNOMMENES UNTERNEHMEN 142
4.2.4 ERFOLGSFAKTOR UMFELD EINER PRAXISUEBERNAHME 147
4.2.5 ERFOLGSFAKTOR PROZESS EINER PRAXISUEBERNAHME 150
4.3 DARSTELLUNG DER HYPOTHESEN UND DES GESAMTMODELLS DER UEBERNAHME EINER
HAUSARZTPRAXIS 156
4.3.1 HYPOTHESEN ZU DEN ERFOLGSMASSEN 156
4.3.2 HYPOTHESEN ZU DEN WIRKBEZIEHUNGEN DER ERFOLGSFAKTOREN 157
4.3.3 HYPOTHESEN ZU DEN GRUPPENVARIABLEN 158
4.3.4 GESAMTERFOLGSMODELL DER UEBERNAHME EINER HAUSARZTPRAXIS 160
4.4 ZWISCHENFAZIT 162
5 EMPIRISCHE ANALYSE - VORSTUDIE UND DESKRIPTIVE AUSWERTUNG 165
5.1 METHODISCHES VORGEHEN 165
5.1.1 METHODISCHE VORUEBERLEGUNGEN 165
5.1.2 QUALITATIVE VORSTUDIE 167
5.1.2.1 METHODIK 167
5.1.2.2 VORGEHEN 169
5.1.2.3 ERGEBNISSE 170
5.1.3 QUANTITATIVE HAUPTUNTERSUCHUNG 175
5.1.3.1 ERHEBUNGSMETHODE 175
5.1.3.2 ERHEBUNGSINSTRUMENT 177
5.1.3.3 DATENGRUNDLAGE 179
5.1.3.4 DURCHFUEHRUNG DER DATENERHEBUNG 180
5.1.3.5 CHARAKTERISIERUNG DER STICHPROBE 181
5.2 DESKRIPTIVE AUSWERTUNG 185
5.2.1 ERGEBNISSE ZUR PERSON DES PRAXISNACHFOLGERS 185
5.2.2 ERGEBNISSE ZUR UEBERNOMMENEN HAUSARZTPRAXIS 188
5.2.3 ERGEBNISSE ZUM UMFELD 191
5.2.4 ERGEBNISSE ZUM PROZESS 192
IX
INHALTSVERZEICHNIS
6 EMPIRISCHE ANALYSE - STRUKTURGLEICHUNGSMODELLIERUNG 197
6.1 AUSWAHL UND DARSTELLUNG DER AUSWERTUNGSMETHODIK 197
6.2 OPERATIONALISIERUNG UND GUETEPRUEFUNG DER MESSMODELLE 202
6.2.1 METHODISCHE VORUEBERLEGUNGEN 202
6.2.2 PRUEFUNG DER MEHRFAKTORIELLEN VARIABLEN 205
6.2.2.1 NACHFOLGEMOTIVATION 206
6.2.2.2 UNTERNEHMERISCHE ORIENTIERUNG 208
6.2.2.3 MITARBEITERAKZEPTANZ 212
6.2.2.4 UEBERGEBERMOTIVATION 213
6.2.2.5 UNTERSTUETZUNG DURCH DEN UEBERGEBER 215
6.2.2.6 TEST DER DISKRIMINANZVALIDITAET 216
6.2.3 PRUEFUNG DER EINFAKTORIELLEN VARIABLEN 217
6.2.3.1 AUSGANGSSITUATION DER PRAXIS 217
6.2.3.2 PATIENTENZUWACHS 218
6.2.3.3 BESCHAEFTIGUNGSDAUER DER MITARBEITER 220
6.2.3.4 PATIENTENERHALT 221
6.2.3.5 ERFOLGSMASSE 221
6.2.4 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE DER MESSMODELLE 227
6.3 ANALYSE DES STRUKTURMODELLS 227
6.3.1 METHODISCHE VORUEBERLEGUNGEN 227
6.3.2 STRUKTURMODELL FUER DEN ERFOLG EINER PRAXISUEBERNAHME 230
6.3.3 ZUSAMMENFASSUNG UND INTERPRETATION DER ERGEBNISSE DES STRUKTUR
MODELLS 236
6.4 GRUPPENANALYSEN 242
6.4.1 METHODISCHE VORUEBERLEGUNGEN 242
6.4.2 HUMANKAPITAL DES PRAXISUEBERNEHMERS 244
6.4.3 ALTER UND GESCHLECHT DES PRAXISUEBERNEHMERS 248
6.4.4 ZEITPUNKT DER PRAXISUEBERNAHME 253
6.4.5 ART DER PRAXISUEBERNAHME 255
6.4.6 ZUSAMMENFASSUNG UND INTERPRETATION DER ERGEBNISSE DER GRUPPEN
ANALYSEN HUMANKAPITAL 258
7 SCHLUSSBETRACHTUNGEN 263
7.1 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 263
7.2 KRITISCHE WUERDIGUNG 268
7.3 IMPLIKATIONEN FUER DIE FORSCHUNG 272
7.4 IMPLIKATIONEN FUER DIE PRAXIS 276
X
INHALTSVERZEICHNIS
ANHANG A: INTERVIEWPARTNER DER QUALITATIVEN VORSTUDIE 283
ANHANG B: LEITFADEN FUER DAS EXPERTENINTERVIEW 285
ANHANG C: ANSCHREIBEN FUER DIE HAUPTUNTERSUCHUNG 289
ANHANG D: FRAGEBOGEN FUER DIE HAUPTUNTERSUCHUNG 291
ANHANG E: ERINNERUNGSSCHREIBEN FUER DIE HAUPTUNTERSUCHUNG 299
ANHANG F: EFFEKTSTAERKEN (F
2
) UND PFADBEZOGENES STONE-GEISSER-
KRITERIUM (Q
2
) DES STRUKTURMODELLS 301
ANHANG G: UNTERNEHMENSNACHFOLGESTUDIEN 304
LITERATURVERZEICHNIS 309
XI |
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