Europäisierung der Arbeitsbeziehungen im Dienstleistungssektor: empirische Befunde, Probleme und Perspektiven eines heterogenen Feldes
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INHALT
VORWORT
9
1
EINLEITUNG 11
2
UNTERSUCHUNGSANSATZ UND BRANCHENKONTEXT 17
2.1
THEORETISCHER UND KONZEPTIONELLER RAHMEN 17
2.1.1
MEHREBENENKONZEPT TRANSNATIONALER ARBEITSBEZIEHUNGEN 17
2.1.2 EUROPAEISIERUNG 19
2.1.3
AUSHANDLUNGSKONZEPT 23
2.2
METHODISCHES VORGEHEN 25
2.3
CHARAKTERISIERUNG DES EMPIRISCHEN FELDES 30
2.3.1
DER DIENSTLEISTUNGSSEKTOR EINSCHLIESSLICH GEWERKSCHAFTLICHER 30
VERBANDSSTRUKTUREN
2.3.2 DER EINZELHANDEL UND DIE AUSGEWAEHLTEN EINZELHANDELSUNTERAEHMEN 34
2.3.3 DIE VERSICHERUNGSBRANCHE UND DIE AUSGEWAEHLTEN 36
VERSICHERUNGSUNTERNEHMEN
2.3.4 DIE VERPACKUNGSINDUSTRIE UND DIE AUSGEWAEHLTEN 38
VERPACKUNGSUNTEMEHMEN
3
UNI EUROPA UND DAS POLITIKFELD DER TRANSNATIONALEN 41
UNTERNEHMEN
3.1
ORGANISATIONSCHARAKTERISTIKA DES EUROPAEISCHEN 41
GEWERKSCHAFTSVERBANDES
3.2 UNI EUROPA UND DIE SEKTORALEN SOZIALDIALOGE IM 47
DIENSTLEISTUNGSBEREICH
3.3
DIE UNTEMEHMENSPOLITIK VON UNI EUROPA: KONZEPTION, 53
ORGANISATION UND PRAXIS
3.3.1 ENTWICKLUNG VON ARBEITSSTRUKTUREN UND POLITISCHEN LEITLINIEN 56
3.3.2 KONZEPT UND PRAXIS DER GEWERKSCHAFTLICHEN EBR-KOORDINIERUNG 61
3.3.3 KONZEPT UND PRAXIS DER GEWERKSCHAFTSALLIANZEN 65
3.3.4
UMGANG MIT VERHANDLUNGEN EUROPAEISCHER 70
UNTERNEHMENSVEREINBARUNGEN
3.4
FAZIT 72
HTTP://D-NB.INFO/1062562046
6
INHALT
4
BESCHLEUNIGTE ENTWICKLUNG DER EUROPAEISCHEN EBENE
75
DER ARBEITSBEZIEHUNGEN IM ZUGE DER SE-GRUENDUNG
DER FALL ALLIANZ
4.1
DIE ALLIANZ SE
75
4.2
DIE ENTWICKLUNG DER EUROPAEISCHEN EBENE DER ARBEITSBEZIEHUNGEN
78
4.2.1
VOM EUROPAEISCHEN FIET-ALLIANZ-AUSSCHUSS ZUM ALLIANZ
78
EUROPEAN COMMITTEE (AEC)
4.2.2
VOM AEC ZUM SE-BETRIEBSRAT
80
4.2.3
EUROPAEISCHE VERHANDLUNGS- UND VEREINBARUNGSPOLITIK
85
4.3
MECHANISMEN UND EINFLUSSFAKTOREN DES BEOBACHTETEN
95
PROZESSMUSTERS UND DEREN ZUSAMMENSPIEL
5
MOEGLICHKEITEN UND GRENZEN DER EUROPAEISIERUNG DER
97
ARBEITSBEZIEHUNGEN DURCH AUSWEITUNG DES NATIONALEN
MODELLS IN DEN EUROPAEISCHEN RAUM
DER FALL AXA
5.1
DIE AXA-GRUPPE
97
5.2
DIE ENTWICKLUNG DER EUROPAEISCHEN EBENE DER ARBEITSBEZIEHUNGEN
98
5.2.1 VERTRAGLICHE GRUNDLAGE UND PRAXIS DES EUROPAEISCHEN BETRIEBSRATS
98
5.2.2
EUROPAEISCHE VERHANDLUNGS- UND VEREINBARUNGSPOLITIK
102
5.3
MECHANISMEN UND EINFLUSSFAKTOREN DES BEOBACHTETEN
107
PROZESSMUSTERS UND DEREN ZUSAMMENSPIEL
6
KONTINUIERLICHE ENTWICKLUNG UND AUSDIFTERENZIERUNG
113
DER TRANSNATIONALEN EBENE DER ARBEITSBEZIEHUNGEN
DER FALL IKEA
6.1
IKEA
113
6.2
DIE ENTWICKLUNG DER EUROPAEISCHEN EBENE DER ARBEITSBEZIEHUNGEN
116
6.2.1 EINRICHTUNGSPHASE UND EBR-STATUT
116
6.2.2
EBR-PRAXIS
118
6.2.3
TRANSNATIONALE ARBEITSBEZIEHUNGEN IM PRODUKTIONSBEREICH
120
6.2.4 DIE GLOBALE GEWERKSCHAFTSALLIANZ FUER DEN IKEA-KONZERN
122
6.2.5 EUROPAEISCHE VEREINBARUNGS- UND ABSPRACHENPOLITIK BEI IKEA
123
6.3
MECHANISMEN UND EINFLUSSFAKTOREN DES BEOBACHTETEN
129
PROZESSMUSTERS UND DEREN ZUSAMMENSPIEL
INHALT
7
ZUR ENTWICKLUNG EUROPAEISCHER UNTERNEHMENSARBEITS
BEZIEHUNGEN
DER FALL KERING
7.1
KERING
7.2
SCHRITTE ZUR EUROPAEISIERUNG DER ARBEITSBEZIEHUNGEN
7.2.1 GINRICHTUNG DES EBR UND EBR-STATUT
7.2.2 EUROPAEISCHE VERHANDLUNGS- UND VEREINBARUNGSPOLITIK
7.3
DIE ROLLE DES EUROPAEISCHEN BETRIEBSRATS UND DIE EUROPAEISCHE
VEREINBARUNGSPOLITIK BEI KERING
8
VORUEBERGEHENDE AUFWERTUNG DER EUROPAEISCHEN
ARBEITSBEZIEHUNGEN INFOLGE DER AUSEINANDERSETZUNGEN
UM DIE SCHLIESSUNG
DES ENGLISCHEN STANDORTS
DER FALL MM PACKAGING
8.1
MM PACKAGING
8.2 DIE ENTWICKLUNG EUROPAEISCHER ARBEITSBEZIEHUNGEN BEI MM
PACKAGING: KEINE DAUERHAFTE STAERKUNG DER EUROPAEISCHEN EBENE
8.2.1 EBR-GRUENDUNG
8.2.2 EBR-PRAXIS
8.2.3 DER KONFLIKT UM DIE SCHLIESSUNG DES ENGLISCHEN WERKS
8.2.4 NACH DEM KONFLIKT
8.3
MECHANISMEN UND EINFLUSSFAKTOREN DES BEOBACHTETEN
PROZESSMUSTERS UND DEREN ZUSAMMENSPIEL
9
SPRUNGHAFTE ENTWICKLUNG DER EUROPAEISCHEN
ARBEITSBEZIEHUNGEN BEI DS SMITH IM ZUGE
DER UEBERNAHME VON SCA PACKAGING
DER FALL DS SMITH
9.1
DS SMITH: VON EINEM BRITISCHEN ZU EINEM EUROPAEISCHEN
UNTERNEHMEN
9.2 DIE ENTWICKLUNG EUROPAEISCHER ARBEITSBEZIEHUNGEN BEI DS SMITH:
ENTWICKLUNGSSPRUNG VON EINEM MANAGEMENTKONTROLLIERTEN,
PASSIVEN ZU EINEM AUTONOMEN UND BETEILIGUNGSORIENTIERTEN EBR
9.3
WIE ERKLAERT SICH ENTWICKLUNGSSPRUNG UND -RICHTUNG DER
EUROPAEISCHEN ARBEITSBEZIEHUNGEN BEI DS SMITH? MECHANISMEN,
FAKTOREN UND DEREN ZUSAMMENSPIEL
7
133
133
134
134
137
141
143
143
146
146
147
150
155
156
161
161
163
168
8
INHALT
10
EUROPAEISIERUNG KONZERNBEZOGENER ARBEITSBEZIEHUNGEN
175
IM DIENSTLEISTUNGSSEKTOR
BEFUNDE, PROBLEMSTELLUNGEN UND PERSPEKTIVEN
10.1
VERBREITUNG UND ABDECKUNG EUROPAEISCHER BETRIEBSRAETE 175
IM DIENSTLEISTUNGSSEKTOR
10.2 GEWERKSCHAFTLICHE BETREUUNG UND ANBINDUNG VON EUROPAEISCHEN 177
BETRIEBSRAETEN
10.3 EUROPAEISCHE VEREINBARUNGSPOLITIK 183
10.3.1
QUANTITATIVE ASPEKTE UND ALLGEMEINE CHARAKTERISTIKA 184
10.3.2
VEREINBARUNGSPOLITIK UND GEWERKSCHAFTLICHE 187
VERHANDLUNGSVERFAHREN
10.3.3 VEREINBARUNGSPOLITIK UND DIE SCHAFFUNG EINES RECHTSRAHMENS 191
FUER EUROPAEISCHE KOLLEKTIVVERHANDLUNGEN
10.4
DIE ROLLE DER STRUKTURELLEN KONTEXTFAKTOREN BEI DER 192
EUROPAEISIERUNG KONZERNBEZOGENER ARBEITSBEZIEHUNGEN
10.4.1 DIE ROLLE DER RECHTE 192
10.4.2
DIE ROLLE DES KONZEMKONTEXTS 193
10.4.3
NATIONALE EINFLUESSE 195
10.4.4
SEKTORALE EINFLUESSE 196
11
DER DIENSTLEISTUNGSBEREICH UND DIE EUROPAEISIERUNG
201
DER ARBEITSBEZIEHUNGEN
ARBEITSPOLITISCHE UND GEWERKSCHAFTLICHE HERAUSFORDERUNGEN
UND PERSPEKTIVEN
11.1
EURO-KRISE, NEUE ECONOMIC GOVERNANCE UND ARBEITSBEZIEHUNGEN 201
11.2 HERAUSFORDERUNGEN UND PERSPEKTIVEN 208
LITERATUR
VERZEICHNIS DER SCHAUBILDER UND TABELLEN
214
223 |
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