Corporate Governance und Corporate Social Responsibility im deutschen Mittelstand: ein empirischer Vergleich mittelständischer Unternehmen mit unterschiedlichem Familieneinfluss
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INHALTSVERZEICHNIS IX
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XI
TABELLENVERZEICHNIS XIII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XV
1 EINLEITUNG 1
2 FAMILIENUNTERNEHMEN UND MITTELSTAND 7
2.1 DER MITTELSTAND 7
2 2 FAMILIENUNTERNEHMEN: HINFUHRUNG AN EINE DEFINITION 9
2.2.1 DER BEGRIFF DER FAMILIE IM WANDEL DER ZEIT 10
2.2.2 EINE DEFINITION DES BEGRIFFS UNTERNEHMEN 12
2.2.3 EINE DEFINITION DES BEGRIFFS FAMILIENUNTERNEHMEN 13
3 DER VERANTWORTUNGSBEWUSSTE UNTERNEHMER: WER IST DAS? 17
4 FAMILIENUNTERNEHMEN UND VERANTWORTUNGSBEWUSSTES HANDELN 21
5 CORPORATE GOVERNANCE UND CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 25
5 1 CORPORATE GOVERNANCE 25
5.2 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 27
6 DARSTELLUNG VON DREI WISSENSCHAFTLICHEN STUDIEN 31
6.1 DIE WAHRNEHMUNG GESELLSCHAFTLICHER VERANTWORTUNG IN FAMILIEN- UND
NICHT-FAMILIENUNTEMEHMEN IN BEZUG AUF DIE AUSBILDUNGSUEBERNAHME 32
6.1.1 EINFUHRUNG 32
6.1.2 THEORETISCH-KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN 33
6.1.2.1 ZUM GESELLSCHAFTLICHEN ENGAGEMENT MITTELSTANDISCHER
UNTERNEHMER 33
6.1.2.2 DIE AUSBILDUNGSUEBERNAHME KLEINER UND MITTLERER UNTERNEHMEN.34
6.1.3 HYPOTHESENBILDUNG 35
6.1.4 EMPIRISCHE BEFUNDE 38
6.1.4.1 METHODIK UND STICHPROBE 38
6.1.4.2 AUSBILDUNG IN FAMILIENUNTERNEHMEN 42
6.1.4.3 DISKUSSION DER ERGEBNISSE 52
6.1 4.4 LIMITATIONEN DER STUDIE 54
6.1.5 FAZIT UND AUSBLICK 54
6.2 MITARBEITERBINDUNG IN MITTLEREN UNTERNEHMEN MIT UND OHNE
FAMILIENEINFLUSS UNTER BESONDERER BERUECKSICHTIGUNG DES BETRIEBSRATS 55
6.2.1 EINLEITUNG 55
6.2.2 THEORETISCH-KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN 57
6.2 2.1 ELEMENTE DER MITARBEITERBINDUNG 57
6.2.2.1.1 MITARBEITERBINDUNG - EINE BEGRIFFLICHE ANNAEHERUNG 57
6.2.2 1 2 BETRIEBLICHER NUTZEN DER MITARBEITERBINDUNG 58
6.2.2.1.3 INSTRUMENTE DER MITARBEITERBINDUNG 60
HTTP://D-NB.INFO/1060216957
X
INHALTSVERZEICHNIS
6.2 2.2 PCRSONALPOLITIK VON UNTERNEHMEN MIT UND OHNE FAMIHENEINFLUSS
.61
6.2.3 UEBERLEGUNGEN ZUR FRAGESTELLUNG 62
6.2 4 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG 66
6.2.4.1 DATENBASIS UND METHODIK 66
6.2.4.2 ERGEBNISSE 68
6.2.4.3 DISKUSSION 91
6.2.5 FAZIT 96
6.3 DIE FUNKTIONSUEBEMAHME VON AUFSICHTSGREMIEN IN MITTELSTAENDISCHEN
FAMILIENUNTERNEHMEN UNTER BERUECKSICHTIGUNG VON VERTRAUEN UND
FAMIHENEINFLUSS: EINE EMPIRISCHE BETRACHTUNG 97
6.3.1 EINLEITUNG 97
6 3.2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN UND HYPOTHESEN 100
6.3.2.1 PRINZIPAL-AGENTEN-THEORIC UND STEWARDSHIP-THEORIE ALS
ALTERNATIVE ERKLAERUNGSANSATZE FUER CORPORATE GOVERNANCE
BEZOGENE GESTALTUNGSCNTSCHEIDUNGEN IN UNTERNEHMEN 100
6.3.2 2 FAMIHENEINFLUSS UND VERTRAUEN IN UNTERNEHMEN 102
6.3.2 3 DER EINFLUSS DES VERTRAUENS ZWISCHEN MANAGEMENT UND
ANTEILSEIGNERN AUF DIE AUFGABENERFIILLUNG DES
AUFSICHTSGREMIUMS 104
6.3.2.4 FAMIHENEINFLUSS UND DIE FUNKTIONEN DES AUFSICHTSGREMIUMS. . 105
6.3.3 DATENERHEBUNG UND METHODIK DER ANALYSE 109
6.3.4 EMPIRISCHE ERGEBNISSE 110
6.3.5 DISKUSSION 122
6.3.6 FAZIT UND AUSBLICK 126
7 DISKUSSION 129
8 AUSBLICK 139
9 ANHANG 141
10 LITERATURVERZEICHNIS 173 |
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