Durchsetzungsprozesse in der Stadtentwicklungspolitik: eine vergleichende Netzwerkanalyse städtebaulicher Großprojekte
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INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS 9
ABKURZUNGSVERZEICHNIS 11
DANKSAGUNG 13
1 DURCHSETZUNGSPROZESSE IN DER STADTENTWICKLUNGSPOLITIK 15
1.1 THEORIEN DER STADTPOLITIK 19
1.2 URBAN REGIME, URBAN-GROWTH-MACHINE UND NETZWERKFORSCHUNG 23
1.3 ZENTRALE FRAGESTELLUNG UND BEITRAEGE DER ARBEIT 30
1.4 ANNAHMEN UND AUFBAU DER UNTERSUCHUNG 31
2 NETZWERKTHEORETISCHE DENKSCHULEN UND FORSCHUNGSBEDARFE 35
2.1 SOZIOLOGISCHE NETZWERKFORSCHUNG 36
2.1.1
SOZIALE NETZWERKANALYSE 37
2.1.2 NETZWERKGOVERNANCE-ANSATZ 38
2.2 POLITIKWISSENSCHAFTLICHE NETZWERKFORSCHUNG 40
2.3 ENTWICKLUNG DER NETZWERKFORSCHUNG UND FORSCHUNGSBEDARFE 42
3 DURCHSETZUNGSPROZESSE AUS EINER
STRUKTURALISTISCH-KONSTRUKTIVISTISCHEN VIEREBENENPERSPEKTIVE 47
3.1 EBENE 1: NETZWERKSLRUKTUR 48
3.2 EBENE 2: STRATEGISCHE NETZWERKPOSITIONEN 52
3.3 EBENE 3: NETZWERKGOVERNANCE 58
3.4 EBENE 4: NETZWERKDOMAENEN 63
3.5 NETZWERKDYNAMIK UND PHASENMODELL DES DURCHSETZUNGSPROZESSES. 65
4 DESIGN UND METHODIK DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 69
4.1 QUALITATIVE METHODEN, FALLAUSWAHL UND VERGLEICH 69
4.2 EXPERTENINTERVIEWS UND DOKUMENTENANALYSE 72
4.3 QUALITATIVE INHALTSANALYSE UND QUALITATIVE NETZWERKFORSCHUNG 74
4.4 REKONSTRUKTION VON AKTEURSNETZWERKEN UND NETZWERKDOMAENEN 77
HTTP://D-NB.INFO/1062821203
6
INHALTSVERZEICHNIS
4.4.1 ABGRENZUNGSKRITERIUM GEGENSEITIGE RELEVANZ 77
4.4.2 IDENTIFIKATION VON RELATIONEN 79
4.4.3 IDENTIFIKATION VON NETZWERKDOMAENEN 82
4.4.4 ZEITDIMENSION UND NETZWERKDYNAMIK 83
4.4.5 NETZWERKVISUALISIERUNG 85
4.5 METHODISCHE HERAUSFORDERUNGEN 87
5 FALLSTUDIE HAMBURG: DIE POLITISCHE DURCHSETZUNG DER HAFENCITY 91
5.1 AUSGANGSLAGE: ATTRAKTIVE WASSERLAGEN UND DER KONFLIKT UM DIE
HAFENERWEITERUNG 91
5.2 IDEENGENERIERUNG: STRATEGISCHER TAUSCH (1991 - 1993) 94
5.3 MOBILISIERUNG: ERHOEHUNG DER RESSOURCEN (1993 - 1996) 98
5.4 KONSOLIDIERUNG: BESCHLUSSVORLAGE UND
UEBERRUMPELUNG (1996 - 1997) 106
5.5 ZUSAMMENFASSUNG: STRATEGISCHES HANDELN IM EXKLUSIVEN
NETZWERK 113
6 FALLSTUDIE ROTTERDAM: DIE POLITISCHE DURCHSETZUNG
DES KOP VAN ZUID 117
6.1 AUSGANGSLAGE: PARTIZIPATIVE STADTERNEUERUNG UND DIE VISION EINER
DIENSTLEISTUNGSMETROPOLE 117
6.2 IDEENGENERIERUNG: STADLENTWICKLUNGSPOLITISCHER
KULTURBRUCH (1986
- 1987) 120
6.3 MOBILISIERUNG: AMBIVALENZ UND VERFUEHRUNG (1987) 125
6.4 KONSOLIDIERUNG: ORGANISATORISCHE FORMALISIERUNG UND
REICHSSUBVENTIONEN (1987* 1989) 133
6.5 ZUSAMMENFASSUNG: STRATEGISCHES HANDELN IM INKLUSIVEN
NETZWERK 141
7 STRATEGISCHES DURCHSETZUNGSHANDELN IN HAMBURG UND ROTTERDAM. 147
7.1 FALLUEBERGREIFENDE BEDINGUNGEN FUER DURCHSETZUNG UND POLITISCHEN
WANDEL 147
7.2 INKLUSIVE VERSUS EXKLUSIVE STRATEGIE 151
7.3 ZUSAMMENFASSUNG: ERFOLGREICHE TAKTIKEN UND UEBERZEUGENDE
NARRATIVE HETEROGENER AKTEURSNETZWERKE 154
8 STADTPOLITIK AUS DER PERSPEKTIVE DER NETZWERKFORSCHUNG 157
8.1 KONZEPTIONELLE OFFENHEIT IN DER LOKALEN POLITIKFORSCHUNG 157
8.2 KOMBINATION NETZWERKTHEORETISCHER PERSPEKTIVEN UND
NETZWERKDYNAMIK 161
INHALTSVERZEICHNIS
7
8.3 IMPLIKATIONEN FUER DIE PRAXIS: ORGANISIERUNG UND LEGITIMITAET VON
DURCHSETZUNGSPROZESSEN 165
8.4 IMPLIKATIONEN FUER DIE WEITERE FORSCHUNG 171
LITERATURVERZEICHNIS 173
ANHANG 189
AI EXPERTENINTERVIEWS HAMBURG UND ROTTERDAM 189
A2 DOMAENEN, DEUTUNGSMUSTER UND HANDLUNGSANLEITUNGEN 191
INDEX
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