Was kostet eine Patientenbehandlung wirklich?: Von der Prozessanalyse über die Prozesskostenrechnung zum Prozessmanagement im Krankenhaus
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Berlin
LIT-Verl.
2014
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| Series: | Management und Humanität im Gesundheitswesen
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS II
ABBILDUNGSVERZEICHNIS III
TABELLENVERZEICHNIS IV
VORWORT -1 -
1. EINLEITUNG - 3 -
1.1 ZIELSETZUNG - 4 -
1.2 AUFBAU DER ARBEIT - 5 -
2. GESUNDHEITSPOLITISCHE RELEVANZ - 6 -
2.1 HISTORISCHE ENTWICKLUNG -6-
2.2 AKTUELLE HERAUSFORDERUNGEN VON KRANKENHAEUSERN - 7 -
2.3 STAND DER FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG ZUR PROZESSANALYSE UND
-KOSTENRECHNUNG - 8 -
3. PROZESSANALYSEN IM KRANKENHAUS - 9 -
3.1 DEFINITION VON PROZESSEN - 10 -
3.2 GRUNDSAETZLICHE VORGEHENSWEISEN BEI PROZESSANALYSEN - 11 -
3.3 INSTRUMENTE ZUR ERHEBUNG VON PROZESSEN IM KRANKENHAUS - 12 -
3.4 PROZESSANALYSE IM KRANKENHAUS MIT HILFE VON PATIENTENLAUFZETTELN -
19 -
4. KOSTENERMITTLUNG IM KRANKENHAUS - 31 -
4.1 DEFINITIONEN ZU VERSCHIEDENEN KOSTENFUNKTIONEN - 33 -
4.2 PROZESSKOSTENERMITTLUNG MIT HILFE DER PATIENTENLAUFZETTEL - 37 -
5. AUSBLICK PROZESSMANAGEMENT IM KRANKENHAUS - 46 -
6. FAZIT - 47 -
LITERATURVERZEICHNIS -51 -
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