Holdings: Kostenmanagement - Einführung

Kostenmanagement - Einführung: anhand eines Modellunternehmens

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Main Authors:	Frei, Judith (Author), Riezinger, Marion (Author)
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Language:	German
Published:	Wien Linde 2014
Subjects:	Kostenrechnung Kostenmanagement
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT V ABKUERZUNGSVERZEICHNIS IX LITERATURVERZEICHNIS XI 1. VON DER THEORIE ZUR PRAXIS 1 1.1. MODELLUNTERNEHMEN 7 1.1.1. UNTERNEHMENSLEITBILD UND STRATEGIE 7 1.1.2. FIRMENBUCHAUSZUG 9 1.1.3. BILANZ 10 1.2. GRUNDLAGEN DES RECHNUNGSWESENS 13 1.2.1. EXTERNES UND INTERNES RECHNUNGSWESEN ALS KERNELEMENT 13 1.2.2. INTERESSENT/-INNEN DER MED ORBIS GMBH UND DEREN GRUNDFRAGEN 16 1.2.3. RECHENGROESSEN DER EINZELNEN TEILGEBIETE 19 2. TRADITIONELLE KOSTENRECHNUNG 26 2.1. KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG ALS BASIS FUER PLANUNG, STEUERUNG UND KONTROLLE BETRIEBLICHER VORGAENGE 27 2.1.1. ZURECHENBARKEIT DER KOSTEN ALS DREH- UND ANGELPUNKT 28 2.1.2. SYSTEMATIK DER KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG 31 2.2. TEILBEREICHE DER KOSTEN-UND LEISTUNGSRECHNUNG 33 2.2.1. KOSTENARTENRECHNUNG MITHILFE DES BETRIEBSUEBERLEISTUNGSBOGENS . 33 2.2.2. KOSTENSTELLENRECHNUNG MITHILFE DES BETRIEBSABRECHNUNGSBOGENS. 39 2.2.3. KOSTENTRAEGERRECHNUNG - KALKULATION FUER PRODUKTE UND DIENSTLEISTUNGEN 62 2.3. PROBLEME UND GRENZEN DER TRADITIONELLEN KOSTENRECHNUNG 65 3. ANWENDUNGSBEREICHE DER TRADITIONELLEN KOSTENRECHNUNG ZUR STEUERUNG DES UNTERNEHMENS 67 3.1. PERIODENERFOLGSRECHNUNG 67 3.2. MEHRDIMENSIONALE DB-RECHNUNG 71 3.3. BREAK-EVEN-ANALYSE 74 3.4. OPTIMALES PRODUKTIONS-UND ABSATZPROGRAMM 81 3.5. PREISFINDUNG UND PREISGRENZEN 85 4. PLANKOSTENRECHNUNG 88 4.1. SOLL-IST-VERGLEICH UND ABWEICHUNGSANALYSE 93 4.1.1. SOLL-IST-VERGLEICH (STARRE PLANKOSTENRECHNUNG) 93 4.1.2. ABWEICHUNGSANALYSE 97 4.1.2.1. ABWEICHUNGSANALYSE AUF VOLLKOSTENBASIS (FLEXIBLE PLANKOSTENRECHNUNG AUF VOLLKOSTENBASIS) 99 4.1.2.2. ABWEICHUNGSANALYSE AUF TEILKOSTENBASIS (FLEXIBLE PLANKOSTENRECHNUNG AUF TEILKOSTENBASIS - GRENZPLANKOSTENRECHNUNG) 105 4.2. PLANKOSTENRECHNUNG ALS KURZFRISTIGES INSTRUMENT 107 HTTP://D-NB.INFO/1059259486 INHALTSVERZEICHNIS 5. TARGET COSTING (ZIELKOSTENRECHNUNG) 110 5.1. ERMITTLUNG DER KOSTENSTRUKTUR UND DER ZIELKOSTEN 111 5.2. TARGET COSTING ALS STRATEGISCHES INSTRUMENT DES KOSTENMANAGEMENTS. 116 6. PROZESSKOSTENRECHNUNG 119 6.1. PROZESSKOSTENRECHNUNG ALS KALKULATIONSVERFAHREN 123 6.2. PROZESSKOSTENRECHNUNG ALS STRATEGISCHES INSTRUMENT DES KOSTENMANAGEMENTS 131 7. ANHANG 134 7.1. ANHANG I - GEWINN-UND VERLUSTRECHNUNG 2013 134 7.2. ANHANG II - BETRIEBSUEBERLEITUNGSBOGEN 2013 (IN EUR) 136 7.3. ANHANG III - BETRIEBSABRECHNUNGSBOGEN 2013 (IN EUR) 138 7.4. ANHANG IV - PERSONALKOSTEN 2013 (IN EUR) 141 7.5. ANHANG V - ANLAGENVERZEICHNIS 2013 (IN EUR) 144 7.6. ANHANG VI - INNERBETRIEBLICHE LEISTUNGSVERRECHNUNG 1 (IN EUR) 148 7.7. ANHANG VII - INNERBETRIEBLICHE LEISTUNGSVERRECHNUNG 2 (IN EUR) 152 7.8. ANHANG VIII - INNERBETRIEBLICHE LEISTUNGSVERRECHNUNG 3 (IN EUR) 156 7.9. ANHANG IX - BETRIEBSABRECHNUNGSBOGEN 2013 MIT ZUSCHLAGS- UND VERRECHNUNGSSAETZEN (VOLLKOSTEN, ILV 3) 160 7.10. ANHANG X - BETRIEBSABRECHNUNGSBOGEN 2013 MIT ZUSCHLAGS- UND VERRECHNUNGSSAETZEN (TEILKOSTEN, ILV 3) 160 STICHWORTVERZEICHNIS 161
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