Integriertes Bestandsmanagement in mehrstufigen Supply Chains:
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Aachen
Shaker
2014
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INHALTSVERZEICHNIS
TABELLENVERZEICHNIS VIII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XI
SYMBOLVERZEICHNIS XIV
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXV
^1 GEGENSTAND UND GANG DER ARBEIT 1
2 GRUNDLAGEN DES BESTANDSMANAGEMENTS 5
2.1 MOTIVE FUER LAGERHALTUNG 5
2.2 GRUNDBEGRIFFE UND ZENTRALE ANNAHMEN VON LAGERHALTUNGSMODELLEN 6
2.2.1 MODELLIERUNG DER ZEITACHSE 6
2.2.2 LAGERKENNZAHLEN 7
2.2.3 NACHFRAGEPROZESS 8
2.2.4 LAGERZUGANGSPROZESS UND RISIKOZEITRAUM 9
2.2.5 LIEFERSERVICEORIENTIERTE KENNZAHLEN 10
2.2.5.1 A-SERVICEGRAD 10
2.2.5.2 /3-SERVICEGRAD 11
2.2.5.3 7-SERVICEGRAD 11
2.2.5.4 WAHRSCHEINLICHKEITSVERTEILUNG DER WARTEZEIT
W
11
2.2.6 LAGERHALTUNGS- UND LOGISTIKKOSTEN 12
3 EINSTUFIGE LAGERHALTUNGSPOLITIKEN 13
3.1 PROBLEMSTELLUNG UND ANNAHMEN 13
V
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INHALTSVERZEICHNIS
3.2 (R, S, (?)-LAGERHALTUNGSPOLITIK 15
3.2.1 STAND DER FORSCHUNG 17
3.2.2 ANALYSE EINER (R, S, 7)-POLITIK BEI PERIODISCHER NACHFRAGE 19
3.2.2.1 NACHFRAGEVERTEILUNG IM RISIKOZEITRAUM 19
3.2.2.2 FEHLMENGEN UND FEHLBESTAENDE 21
3.2.2.3 SERVICE- UND KOSTENORIENTIERTE KENNZAHLEN 22
3.2.3 OPTIMIERUNG 24
4 MEHRSTUFIGE LAGERHALTUNGSPOLITIKEN 25
4.1 PROBLEMSTELLUNG 25
4.2 STAND DER FORSCHUNG 27
4.2.1 MEHRSTUFIGE LAGERHALTUUGSPOLITIKEN BEI ZENTRALER DISPOSITION 28
4.2.2 MEHRSTUFIGE LAGERHALTUNGSPOLITIKEN BEI LOKALER DISPOSITION 29
4.3 MODELLANNAHMEN 35
4.4 EIN ANALYSEVERFAHREN FUER DAS ONE-WAREHOUSE-N-RETAILER-SYSTEM 37
4.4.1 ANALYSE DER REGIONALLAGER 38
4.4.2 ANALYSE DES ZENTRALLAGERS 44
4.4.2.1 BESTIMMUNG DER NACHFRAGEVERTEILUNG IN EINEM BELIEBIGEN
ZEITRAUM 47
4.4.2.2 BESTIMMUNG DER NACHFRAGEVERTEILUNG IM RISIKOZEITRAUM 48
4.4.2.2.1 EXAKTE METHODE FUER IDENTISCHE REGIONALLAGER 54
4.4.2.2.2 EXAKTE METHODE FUER NICHT-IDENTISCHE REGIONALLAGER 65
4.4.2.2.3 APPROXIMATIONEN .'. 72
4.4.2.3 BESTIMMUNG DER WARTEZEITVERTEILUNG DER REGIONALLAGER 79
4.4.2.4 BESTIMMUNG DES MITTLEREN LAGERBESTANDS 85
4.5 OPTIMIERUNG 86
4.5.1 OPTIMIERUNG DER BESTELLPUNKTE 89
4.5.1.1 EIGENSCHAFTEN DER ZIELFUNKTION 91
4.5.1.2 NUMERISCHE UNTERSUCHUNGEN 94
4.5.2 SIMULTANE OPTIMIERUNG DER BESTELLPUNKTE UND BESTELLMENGEN 104
4.6 ZUSAMMENFASSUNG UND UEBERBLICK 111
5 AUSWIRKUNGEN DES BESTANDSMANAGEMENTS AUF NACHFOLGENDE PROZESSE 113
5.1 STAND DER FORSCHUNG 115
5.2 MODELLANNAHMEN 118
5.3 AUFTRAGSABGANGSPROZESS DES LAGERS 121
VI
INHALTSVERZEICHNIS
5.4 BEARBEITUNGSPROZESS DES TRANSPORTSYSTEMS 129
5.4.1 SZENARIO I ^ 130
5.4.2 SZENARIO II 132
5.5 OPTIMIERUNG 142
5.5.1 SZENARIO I 142
5.5.2 SZENARIOLL 150
5.6 ZUSAMMENFASSUNG UND UEBERBLICK I 153
6 SCHLUSSBETRACHTUNG UND AUSBLICK 155
ANHANG
A DAS DEFIZIT 159
A.L DEFIZIT BEI DISKRETER NACHFRAGE 159
A.2 DEFIZIT BEI KLEINEN BESTELLMENGEN 162
A.3 BEDINGTES DEFIZIT 167
B NUMERISCHE ERGEBNISSE ZU ABSCHNITT 4.4.2.2.2 169
C TESTINSTANZEN UND LOSUNGEN ZU ABSCHNITT 4.5.1.2 171
D LAGERABGANG IM ZUSTAND DER PARTIELLEN LIEFERFAHIGKEIT 179
LITERATURVERZEICHNIS 183
VII |
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