Anthropologie de l'entreprise et du travail salarié au Gabon: hybridation d'une entreprise africaine?
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| Published: |
Paris
L'Harmattan
2014
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| Series: | Études africaines
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Anthropologie de l entreprise
et du travail salarié au Gabon
Hybridation d une entreprise africaine
Préface de Raymond MAYER
L lParmattan
Table des matières
Remerciements 7
Préface 9
Introduction 11
Chapitre I : Pourquoi les entreprises au Gabon ? 35
I-Logique sociale 36
II-Logique politique 39
III-Logique économique 41
Chapitre II : Une anthropologie de l entreprise : la Société meunière et
avicole du Gabon (SMAG) 45
I- Éléments d anthropologie des lieux de travail 46
1- La SMAG, au sud de Libreville 46
1 1- Anthropologue dans l entreprise 48
1 2- Décors et « Lieux de travail » 49
1 3- Les phases du processus de fabrication 50
1 4- Les temps et les espaces : le processus d ensemble dans l espace 51
2- Le temps, les espaces et les pratiques 52
2 1- Machine 54
2 2- La chaîne 60
2 3- Atelier 64
II- La Société meunière et avicole du Gabon aujourd hui 66
1- Les marques et insignes du pouvoir 66
2- Les « souleveurs de sacs » 70
3- Situation des effectifs 79
4- Évolution des salaires 82
III Hybridation des origines sociales 88
1- Origines sociales , 88
2- Origines sociales et catégories socioprofessionnelles du salarié 90
Chapitre III : Conceptions et comportements liés au travail salarié 95
I- Culture traditionnelle du travail 96
1-Le travail dans les sociétés traditionnelles 96
2- Culture industrielle du travail de la SMAG : travail dans les sociétés
industrialisées 101
2 1- Mobilité, adaptation et reconversion à la culture de travail de la SMAG
211 -La formation professionnelle : un avantage pour la promotion 103
2 1 2- La formation « sur le tas » 104
2 1 3- Une formation « sur le tas » qui offre de nouvelles possibilités 104
3- Les conditions sociales de l acquisition des compétences 107
3 1- Dans la SMAG, le développement des compétences repose sur l équité
3 2- Promotion et sexe 109
3 3- L intérêt au travail 111
4- Les étapes du cursus à la SMAG 113
4 1- Procédure de recrutement et d embauche 113
4 2- Procédure d accueil et d intégration 118
5- Essègn ntangane « Le Travail du Blanc », quelle conception ? 119
5 1- le travail salarié 119
5 2- Cadre de la SMAG 123
5 3- Le travail mon époux 125
5 4- Le travail mon parent 128
55- L entreprise, ma famille ! 132
5 6- Valeurs du travail des travailleurs de la SMAG 135
6- La « gabonisation » ou le triomphe du culturel à la SMAG ? 139
6 1- Les mythes, rites et signes 140
6 2- Hybridation linguistique à la SMAG 145
6 2 1- La langue comme moyen d affirmation ethnique 145
6 3 Hybridation religieuse 151
6 3 1- Religion et fétichisme 151
6 3 2- Le fétichisme et ses expressions 153
6 3 3- Résultats sur les travailleurs de la SMAG 156
Chapitre IV : Conceptions et comportements liés à la rémunération 161
I Culture de la SMAG de la rémunération : adaptation et intégration de la
culture salariale 161
1- Nature et principe de la rémunération 161
2- Composition de la rémunération 162
II- Les compléments liés à un résultat 164
III- En quoi la culture de rémunération de la SMAG s ëst-elle adaptée à la
culture gabonaise ? N, 166
1- Endettement des salariés auprès de l entreprise 166
2- Coupure de salaire 167
Chapitre V : Hybridations et comportements liés au temps et à la hiérarchie
I 4
I- La culture traditionnelle du temps, culture industrielle du temps de travail
I- Les écarts à la norme ou adaptation de la SMAG : « Le travail du Blanc
ne finit pas !» 171
1 1- Les visites personnelles dans l entreprise 183
II- Hiérarchie : rapport social à la SMAG et les systèmes des relations
sociales extérieures à l entreprise 187
1- Processus de production, de reproduction ou de création culturelle 187
1 1-La famille, moyen de production, et de reproduction culturelle dans
l entreprise 188
1 1 2- La relation aîné-cadet ntô/ntôl- ébergane 188
2 1-Relation cadre/ouvrier 190
Chapitre VI : Lien de parenté et entreprise 199
I- Politique de recrutement 199
1-Modalités d entrée à la SMAG 200
1 1- Par relation 200
1 2- Sélection/stage 203
1 3-Mutatio n 205
1 4- Les liens d alliances 208
2-La parenté se nourrit de l entreprise 208
2 1- La migration scolaire 209
2 2- L adoption ou le confiage 210
2 3- Le sentiment d isolement 210
2 4- La procréation 211
2 5- Les causes économiques 211
2 6- Le fait de la modernité 212
2 7-Causes socio-psychologique 212
3-L entraide entre originaires du même village 214
4-L accumulation de biens à travers les échanges ville/village 216
Conclusion 221
Bibliographie 229
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