Antizipative Kapazitätssteuerung: Beitrag der Fertigungssteuerung zur Steigerung der Wandlungsfähigkeit von Produktionssystemen
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Dortmund
Verl. Praxiswissen
2014
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
VERZEICHNIS DER VERWENDETEN ABKUERZUNGEN UND FORMELZEICHEN XI
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XV
1 EINLEITUNG 1
1.1 AUSGANGSSITUATION 1
1.2 ZIELSETZUNG UND AUFBAU DER ARBEIT 2
2 WANDLUNGSFAEHIGKEIT VON PRODUKTIONSSYSTEMEN 7
2.1 AUFBAU VON PRODUKTIONSSYSTEMEN 7
2.1.1 SYSTEMTHEORETISCHE GRUNDLAGEN 7
2.1.2 DIE PRODUKTION ALS SYSTEM 9
2.1.3 ZWISCHENFAZIT 11
2.2 VERAENDERUNGSFAEHIGKEIT VON PRODUKTIONSSYSTEMEN 12
2.2.1 FLEXIBILITAET : 12
2.2.1.1 DEFINITION UND BEGRIFFSABGRENZUNG 12
2.2.1.2 ALLGEMEINE SYSTEMATISIERUNG VON FLEXIBILITAET 13
2.2.1.3 SYSTEMATISIERUNG VON FLEXIBILITAET IM PRODUKTIONSBEREICH 15
2.2.2 WANDLUNGSFAEHIGKEIT 17
2.2.2.1 DEFINITION UND BEGRIFFSABGRENZUNG 17
2.2.2.2 ALLGEMEINE SYSTEMATISIERUNG DER WANDLUNGSFAEHIGKEIT 19
2.2.3 ZWISCHENFAZIT 27
3 PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG ALS ELEMENT
WANDLUNGSBEFAEHIGENDER PRODUKTIONSSYSTEME 29
3.1 AUFGABEN UND MODELL DER PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG 29
3.2 GRUNDLAGEN DER FERTIGUNGSSTEUERUNG 32
3.2.1 AUFGABEN UND MODELL DER FERTIGUNGSSTEUERUNG 32
3.2.2 LOGISTISCHE ZIELGROESSEN 34
3.2.2.1 EXTERNE LOGISTISCHE ZIELGROESSEN 35
3.2.2.2 INTERNE LOGISTISCHE ZIELGROESSEN 35
3.2.3 MODELLIERUNG DER LOGISTISCHEN ZIELGROESSEN 38
3.2.3.1 AUFTRAGS- UND DURCHFUEHRUNGSZEIT 38
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VIII
INHALTSVERZEICHNIS
3.2.3.2 DURCHLAUFELEMENT 39
3.2.3.3 TRICHTERMODELL UND DURCHLAUFDIAGRAMM 41
3.2.3.4 PRODUKTIONSKENNLINIEN 43
3.2.3.5 LOGISTISCHE POSITIONIERUNG 44
3.2.4 ZWISCHENFAZIT 46
3.3 VERFAHREN DER FERTIGUNGSSTEUERUNG 47
3.3.1 AUFTRAGSERZEUGUNG 47
3.3.1.1 MRP UND MRPII 48
3.3.1.2 KORMA 50
3.3.1.3 KANBAN 51
3.3.2 AUFTRAGSFREIGABE 52
3.3.2.1 MRP UND MRPII 53
3.3.2.2 CONSTANT WORK IN PROCESS 54
3.3.2.3 BELASTUNGSORIENTIERTE AUFTRAGSFREIGABE 57
3.3.3 KAPAZITAETSSTEUERUNG 58
3.3.3.1 AUFGABEN UND ZIELSETZUNG 59
3.3.3.2 KAPAZITAET UND KAPAZITAETSFLEXIBILITAET 59
3.3.3.3 KAPAZITAETSHUELLKURVEN 60
3.3.3.4 VERFAHREN DER KAPAZITAETSSTEUERUNG 61
3.3.3.5 ZWISCHENFAZIT 71
3.3.4 REIHENFOLGEBILDUNG 71
3.4 FERTIGUNGSSTEUERUNG ALS WANDLUNGSBEFAEHIGER 72
3.4.1 WANDLUNGSTREIBER UND TURBULENZ DER FERTIGUNGSSTEUERUNG 72
3.4.2 FAEHIGKEITEN DER FERTIGUNGSSTEUERUNG ZUM WANDEL 74
3.4.3 MODELL DER FERTIGUNGSSTEUERUNG IM TURBULENTEN UMFELD 77
3.4.3.1 ZWISCHENFAZIT 84
3.4.4 BEWERTUNG DER WANDLUNGSBEFAHIGENDEN EIGENSCHAFTEN DER AUFGABEN DER
FERTIGUNGSSTEUERUNG 84
3.4.4.1 BEWERTUNG DER AUFGABEN 84
3.4.4.2 BEWERTUNG DER VERFAHREN DER KAPAZITAETSSTEUERUNG 86
3.4.5 FAZIT UND HANDLUNGSBEDARF 88
INHALTSVERZEICHNIS IX
4 WANDLUNGSBEFAEHIGENDE FERTIGUNGSSTEUERUNG 91
4.1 VERGANGENHEITSBEZOGENE ELEMENTE 93
4.1.1 ZUSAMMENFASSUNG 98
4.2 GEGENWARTSBEZOGENE ELEMENTE 98
4.2.1 EFFEKTIVER ARBEITSVORRAT 98
4.2.2 MATERIALFLUSSNETZ 99
4.2.3 ZUSAMMENFASSUNG 101
4.3 ZUKUNFTSBEZOGENE ELEMENTE DER STEUERUNG 102
4.3.1 ERWARTETE KAPAZITAETSHUELLKURVEN 102
4.3.2 ERWARTETE TERMINIERUNG 104
4.3.2.1 ELEMENTE DER ERWARTETEN TERMINIERUNG 104
4.3.2.2 REIHENFOLGEBILDUNG IN DER ERWARTETEN TERMINIERUNG 104
4.3.2.3 FUNKTIONSWEISE DER ERWARTETEN TERMINIERUNG 107
4.3.3 ANTIZIPATIVE KAPAZITAETSSTEUERUNG 113
4.3.3.1 ANTIZIPATION UND INFORMATION 113
4.3.3.2 DAS ANKER-PRINZIP 114
4.3.3.3 DIE ELEMENTE DER ANTIZIPATIVEN KAPAZITAETSSTEUERUNG 116
4.3.4 ENGPASSSTEUERUNG MIT ERWARTETEN TERMINEN 117
4.3.5 ZUSAMMENFASSUNG 118
4.4 ZUKUNFTSBEZOGENE ELEMENTE DER REGELUNG 119
4.4.1 AUFTRAGSFREIGABE MIT ERWARTETEN BESTAENDEN 119
4.4.2 UMSETZUNG IN KOMBINATION MIT EINER KANBAN-STEUERUNG 122
4.4.3 ZUSAMMENFASSUNG 123
4.5 ABLAUF UND ORGANISATION DER WANDLUNGSBEFAHIGENDEN
FERTIGUNGSSTEUERUNG 124
4.6 PRAKTISCHE UMSETZUNG DER WANDLUNGSBEFAHIGENDEN FERTIGUNGSSTEUERUNG
127
4.6.1 UMFELD 127
4.6.2 BEISPIELE ZUR UMSETZUNG DER ELEMENTE DER WANDLUNGSBEFAHIGENDEN
FERTIGUNGSSTEUERUNG 128
4.6.2.1 MATERIALFLUSSNETZ 128
4.6.2.2 TERMINIERUNGSERGEBNISSE 129
4.6.2.3 ENGPASSSTEUERUNG 130
X
INHALTSVERZEICHNIS
5 VALIDIERUNG 133
5.1 QUALITATIVE VALIDIERUNG 133
5.1.1 VERGLEICH MIT AEHNLICHEN VERFAHREN DER FERTIGUNGSSTEUERUNG UND
-REGELUNG 133
5.1.1.1 VERFAHREN DER AUFTRAGSERZEUGUNG 133
5.1.1.2 VERFAHREN DER KAPAZITAETSSTEUERUNG 134
5.1.1.3 VERFAHREN DER BESTANDSREGELNDEN AUFTRAGSFREIGABE 135
5.1.2 ABGLEICH MIT DEN FAEHIGKEITEN DER WANDLUNGSUNTERSTUETZENDEN
FERTIGUNGSSTEUERUNG 137
5.2 QUANTITATIVE VALIDIERUNG 139
5.2.1 DAS BEISPIELUNTERNEHMEN 139
5.2.2 LOGISTISCHE POSITIONIERUNG 143
5.2.3 ENTWICKLUNG AUSGEWAEHLTER KENNZAHLEN 144
5.2.3.1 BESCHREIBUNG DER ANALYSE UND DEFINITION DER KENNZAHLEN 144
5.2.3.2 ANALYSE AUSGEWAEHLTER ARBEITSSYSTEME 146
6 SCHLUSSBETRACHTUNG 155
6.1 ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT 155
6.2 AUSBLICK 157
LITERATURVERZEICHNIS 161
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| spelling | Nickel, Thorsten Verfasser aut Antizipative Kapazitätssteuerung Beitrag der Fertigungssteuerung zur Steigerung der Wandlungsfähigkeit von Produktionssystemen Thorsten Nickel Dortmund Verl. Praxiswissen 2014 XVII, 180 S. Ill., graph. Darst. 24 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Unternehmenslogistik Zugl.: Dortmund, Techn. Univ., Diss., 2014 Antizipation Fertigungssteuerung Kapazitätssteuerung Produktionsplanung und -steuerung PPS Wandlungsfähigkeit Produktionssystem Kapazitätsmanagement (DE-588)4163243-6 gnd rswk-swf Fertigungssteuerung (DE-588)4113547-7 gnd rswk-swf Organisationswandel (DE-588)4075693-2 gnd rswk-swf Change Management (DE-588)7606306-9 gnd rswk-swf Produktionssystem (DE-588)4138914-1 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Produktionssystem (DE-588)4138914-1 s Fertigungssteuerung (DE-588)4113547-7 s Kapazitätsmanagement (DE-588)4163243-6 s Organisationswandel (DE-588)4075693-2 s Change Management (DE-588)7606306-9 s DE-604 text/html http://www.praxiswissen-online.de/index.php?param=detail&isbn=9783869750927 Ausführliche Beschreibung DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=027553543&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Nickel, Thorsten Antizipative Kapazitätssteuerung Beitrag der Fertigungssteuerung zur Steigerung der Wandlungsfähigkeit von Produktionssystemen Antizipation Fertigungssteuerung Kapazitätssteuerung Produktionsplanung und -steuerung PPS Wandlungsfähigkeit Produktionssystem Kapazitätsmanagement (DE-588)4163243-6 gnd Fertigungssteuerung (DE-588)4113547-7 gnd Organisationswandel (DE-588)4075693-2 gnd Change Management (DE-588)7606306-9 gnd Produktionssystem (DE-588)4138914-1 gnd |
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