Unternehmenssteuerung in der produzierenden Industrie: Konzepte und Best Practices
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Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden
2014
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adam_text | UNTERNEHMENSSTEUERUNG IN DER PRODUZIERENDEN INDUSTRIE
/
: 2014
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
EBENEN UND LOGIKEN DER STEUERUNG IM KOMPLEXEN UND DYNAMISCHEN
MARKTUMFELD
VOM PRODUKTGESCHAEFT ZUM LOESUNGSGESCHAEFT: STRATEGISCHE STEUERUNG VON
UNTERNEHMEN MIT VERSCHIEDENEN GESCHAEFTSMODELLEN
STEUERUNG VON INNOVATIONEN UND TECHNOLOGIEN IN DER HIGHTECHBRANCHE
STRATEGIEPROZESS UND STEUERUNG DER STRATEGIEUMSETZUNG IN DER XX BRANCHE
MARKTORIENTIERTES PRODUKTKOSTENMANAGEMENT FUER DEN WELTMARKT AM BEISPIEL
DER MASCHINENBAUINDUSTRIE
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
UNTERNEHMENSSTEUERUNG IN DER PRODUZIERENDEN INDUSTRIE
/
: 2014
ABSTRACT / INHALTSTEXT
NAMHAFTE FUEHRUNGSKRAEFTE, ERFAHRENE UNTERNEHMENSBERATER UND RENOMMIERTE
WISSENSCHAFTLER GEBEN IN DIESEM HERAUSGEBERWERK EINEN UEBERBLICK UEBER
AKTUELLE HERAUSFORDERUNGEN UND BEST-PRACTICE-LOESUNGEN IN DER STEUERUNG
VON PRODUZIERENDEN UNTERNEHMEN. AUS SICHT DER FUEHRUNGSFUNKTIONEN CHIEF
EXECUTIVE OFFICER (CEO), CHIEF FINANCIAL OFFICER (CFO), CHIEF SALES
OFFICER (CSO) UND CHIEF OPERATING OFFICER (COO) WERDEN JEWEILS KONKRETE
PROBLEMSTELLUNGEN AUFGEGRIFFEN UND SPEZIFISCHE LOESUNGSANSAETZE
DETAILLIERT ERLAEUTERT. NEBEN KONZEPTIONELL-METHODISCHEN ANSAETZEN
WERDEN ZAHLREICHE BEST-PRACTICE- BEISPIELE AUS DER BERATUNGS- UND
UNTERNEHMENSPRAXIS HERANGEZOGEN. IM VORDERGRUND STEHT HIERBEI STETS DIE
FRAGE, WIE STEUERUNGSINSTRUMENTE IN UNTERNEHMEN GESTALTET WERDEN
MUESSEN, UM DIE UNTERNEHMENSFUEHRUNG IN EINEM ZUNEHMEND VOLATILEN
MARKTUMFELD BESTMOEGLICH ZU UNTERSTUETZEN. DER INHALT
HERAUSFORDERUNGEN DER UNTERNEHMENSSTEUERUNG - AUS SICHT DES
CEO - AUS SICHT DES CFO - AUS SICHT DES CSO
- AUS SICHT DES COO DIE HERAUSGEBER PROF. DR. FRANK KEUPER
IST INHABER DES LEHRSTUHLS FUER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE, INSBESONDERE
KONVERGENZMANAGEMENT UND STRATEGISCHES MANAGEMENT AN DER
STEINBEIS-HOCHSCHULE BERLIN. WEITERHIN IST ER DIREKTOR DES STEINBEIS
CENTER OF STRATEGIC MANAGEMENT. DR. RALF SAUTER IST PARTNER BEI
HORVATH & PARTNERS IM COMPETENCE CENTER CONSUMER & INDUSTRIAL GOODS UND
LEITET DIE BUSINESS UNIT INDUSTRIAL GOODS & HIGH TECH. SEIT 20 JAHREN
BERAET ER INTERNATIONALE KONZERNE UND GROSSE MITTELSTAENDLER IM
BEREICH DER UNTERNEHMENSSTEUERUNG UND PERFORMANCE-OPTIMIERUNG.
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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