Unternehmensübernahmen durch Belegschaften im Rahmen von Unternehmensnachfolgen, Unternehmensverkäufen und Unternehmenskrisen:
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Düsseldorf
Hans-Böckler-Stiftung
2014
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| Schriftenreihe: | Edition der Hans-Böckler-Stiftung
284 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT 10
1 EINLEITUNG 11
2 UNTERNEHMENSNACHFOLGEN IM MITTELSTAND -
IN DEUTSCHLAND UND EUROPA 13
3 NACHFOLGEALTERNATIVEN 17
4 UNTERSCHIEDLICHE FORMEN DER MITARBEITERKAPITALBETEILIGUNG UND
UNTERNEHMENSNACHFOLGE 21
4.1 BETEILIGUNGSFORMEN IM UEBERBLICK 21
4.2 FORMEN DER KAPITALBETEILIGUNG 22
4.2.1 FREMDKAPITALBETEILIGUNG 22
4.2.2 EIGENKAPITALBETEILIGUNG 23
4.2.2.1 DIE BETEILIGUNG AM STAMMKAPITAL EINER GMBH 25
4.2.2.2 DER ERWERB VON ANTEILEN EINER KLEINEN AG 26
4.2.2.3 DER ERWERB VON GESCHAEFTSANTEILEN EINER GENOSSENSCHAFT 27
4.2.3 MISCHFORMEN: MEZZANINE-BETEILIGUNGEN 27
4.2.3.1 DIE STILLE BETEILIGUNG 28
4.2.3.2 DIE AUSGABE VON GENUSSRECHTEN 29
4.2.4 MITARBEITERBETEILIGUNGSGESELLSCHAFT 30
4.2.5 DIE BETEILIGUNG AN EINEM UEBERBETRIEBLICHEN MITARBEITER
BETEILIGUNGSFONDS 31
5 EMPLOYEE STOCK OWNERSHIP PLAN (ESOP) ALS ERFOLG
VERSPRECHENDE OPTION BEI UNTERNEHMENSUEBERGABEN
AN DIE MITARBEITER 37
5.1 HISTORISCHER HINTERGRUND UND GRUNDZUEGE IN DEN USA 37
5.2 BESONDERE EIGENSCHAFTEN 41
5.3 ZWEI GRUNDMUSTER: DER EINFACHE UND DER LEVERAGED ESOP 42
5.4 TYPOLOGIE VON ESOP-UNTEMEHMENSVERFASSUNGEN 44
5.5 STEUERLICHE FOERDERUNG UND VERWENDUNGSMOEGLICHKEITEN
VON ESOPS 46
5.6 UNTEMEHMENSNACHFOLGE UND STEUERANREIZE FUER ESOPS 47
5.7 ESOPS UND UNTEMEHMENSNACHFOLGEN IN DER EUROPAEISCHEN UNION 49
6 GENOSSENSCHAFTEN ALS ERFOLGVERSPRECHENDE OPTION BEI
UNTERNEHMENSUEBERGABEN AN DIE MITARBEITER 59
6.1 VORTEILE 60
6.2 ALTERNATIVEN 62
6.2.1 FORMWECHSEL 62
6.2.2 UNTEMEHMENSKAUF 63
6.2.3 GESTALTUNGSFRAGEN 63
6.2.4 INVESTIERENDE MITGLIEDER GEWINNEN 64
6.3 ERFOLGREICHE GENOSSENSCHAFTSGRUENDUNGEN IM KONTEXT VON
UNTEMEHMENSUEBEMAHMEN UND UNTEMEHMENSKRISEN 65
6.3.1 DAS GENOSSENSCHAFTLICHE FORTFUHRUNGSKONZEPT BEI DER HNGENO 65
6.3.2 TEA GESELLSCHAFT FUER TECHNOLOGIE ENTWICKLUNG ANWENDUNG EG 74
6.3.3 DIE MITARBEITER ALS STRATEGISCHE INVESTOREN BEI DER
VOESTALPINE AG 82
7 BELEGSCHAFTS-BUY-OUTS UND MITARBEITERKAPITALBETEILIGUNG IN
EINER UNTERNEHMENSKRISE 91
7.1 UNTEMEHMENSKRISE 91
7.1.1 KRISENVERLAUF 91
7.1.2 FINANZIERUNGSPROBLEME WAEHREND DER UNTEMEHMENSKRISE 93
7.1.3 POSITIVE WIRKUNGEN EINES EBO AUF DIE KREDITWUERDIGKEIT? 93
7.2 UNTERNEHMENSSANIERUNG 95
7.3 SANIEMNGSKONZEPT 96
7.3.1 STRATEGISCHE NEUAUSRICHTUNG 96
7.3.2 OPERATIVE SANIERUNG 97
7.3.3 FINANZIELLE SANIERUNG 97
7.3.4 KOMMUNIKATION DES SANIERUNGSKONZEPTS 98
8 BELEGSCHAFTS-BUY-OUT VOR DER INSOLVENZ 99
8.1 FINANZWIRTSCHAFTLICHE SANIERUNG DURCH MITARBEITER
KAPITALBETEILIGUNG 99
8.1.1 SYSTEMATISIERUNG DER FINANZWIRTSCHAFTLICHEN SANIERUNG 99
8.1.2 ANSATZPUNKTE FUER EINE MITARBEITERKAPITALBETEILIGUNG 102
8.2 DER INVESTITIONSPROZESS IN KRISENUNTERNEHMEN 103
8.2.1 FESTLEGUNG DER INVESTITIONSSTRATEGIE 103
8.2.2 IDENTIFIKATION UND AUSWAHL DES ZIELUNTEMEHMENS 104
8.2.3 PRUEFUNG UND BEWERTUNG DES ZIELUNTEMEHMENS 104
8.2.4 AUSGESTALTUNG UND UMSETZUNG DES UNTEMEHMENSKAUFS 104
8.2.5 SANIERUNG UND WERTSTEIGERUNG 105
8.2.6 AUSSTIEG ODER FORTSETZUNG DES ENGAGEMENTS 105
8.3 FREMDKAPITAL WAEHREND DER SANIERUNG 106
8.3.1 STUNDUNG VON ZINSEN UND/ODER TILGUNGSLEISTUNGEN 106
8.3.2 FINANZIERUNG VON EINZELGESCHAEFTEN 106
8.3.3 UMSCHULDUNG MIT UND OHNE SCHULDENNACHLASS 106
8.3.4 RANGRUECKTRITTSERKLAERUNGEN 107
8.3.5 LIQUIDITAETSZUFUHR DURCH FREMDKAPITAL 107
8.3.6 VERZICHT AUF ZINS- UND TILGUNGSLEISTUNGEN 107
8.3.7 SONSTIGE MASSNAHMEN DER FINANZWIRTSCHAFTLICHEN SANIERUNG 108
9 MITARBEITERKAPITALBETEILIGUNG IN DER INSOLVENZ 111
9.1 UEBERTRAGENDE SANIERUNG 111
9.2 EIGENVERWALTUNG 112
9.3 PLANVERFAHREN 113
9.4 BEISPIELE EINER MITARBEITERKAPITALBETEILIGUNG IM ZUSAMMENHANG
MIT EINER INSOLVENZ 114
10 BETRIEBSUEBERNAHMEN UND MITARBEITERKAPITALBETEILIGUNG BEI DER
ABSPALTUNG ODER AUSGLIEDERUNG VON KONZERNTOECHTERN 119
10.1 ABSPALTUNG UND AUSGLIEDERUNG 119
10.2 GRUENDE FUER DIE AUSGLIEDERUNG ODER ABSPALTUNG VON
KONZEMTOECHTEM 121
10.3 BEISPIELE FUER AUSGLIEDERUNGEN UND MITARBEITERKAPITAL
BETEILIGUNGEN 121
10.4 BEISPIEL EINES STIFTUNGSMODELLS MIT PHILANTHROPISCHEM ANSATZ 124
11 FAZIT 125
12 CHECKLISTE ZUR ERSTEN UEBERPRUEFUNG DER ERFOLGSAUSSICHTEN EINER
UNTERNEHMENSUEBERNAHME DURCH DIE BELEGSCHAFT 131
LITERATUR 137
UEBER DIE HANS-BOECKLER-STIFTUNG 165 |
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| spelling | Blome-Drees, Johannes 1962- Verfasser (DE-588)118158937 aut Unternehmensübernahmen durch Belegschaften im Rahmen von Unternehmensnachfolgen, Unternehmensverkäufen und Unternehmenskrisen Johannes Blome-Drees ; Reiner Rang Düsseldorf Hans-Böckler-Stiftung 2014 166 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Edition der Hans-Böckler-Stiftung 284 Personalarbeit im Betrieb Unternehmen ; Verkauf ; Unternehmensnachfolge ; Employee-Buy-Out (EBO) ; Belegschafts-Buy-Out (BBO) ; Management-Buy-Out (MBO) ; Employee Stock Ownership Plan (ESOP) Unternehrmensübernahme Unternehmensverkäufe Mitarbeiterkapitalbeteiligung Unternehmensnachfolge Consolidation and merger of corporations Corporate reorganizations Employee ownership Fusion fes Genossenschaft fes Unternehmen fes Kapitalbeteiligung (DE-588)4122230-1 gnd rswk-swf Unternehmenskauf (DE-588)4078600-6 gnd rswk-swf Arbeitnehmerfonds (DE-588)4002627-9 gnd rswk-swf Unternehmenskauf (DE-588)4078600-6 s Kapitalbeteiligung (DE-588)4122230-1 s Arbeitnehmerfonds (DE-588)4002627-9 s DE-604 Rang, Reiner 1963- Verfasser (DE-588)1054411328 aut Edition der Hans-Böckler-Stiftung 284 (DE-604)BV012663340 284 text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4751416&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Ausführliche Beschreibung text/html http://boeckler.de/6299.htm?produkt=HBS-005830&chunk=1 Ausführliche Beschreibung DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=027541055&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Blome-Drees, Johannes 1962- Rang, Reiner 1963- Unternehmensübernahmen durch Belegschaften im Rahmen von Unternehmensnachfolgen, Unternehmensverkäufen und Unternehmenskrisen Edition der Hans-Böckler-Stiftung Unternehmen ; Verkauf ; Unternehmensnachfolge ; Employee-Buy-Out (EBO) ; Belegschafts-Buy-Out (BBO) ; Management-Buy-Out (MBO) ; Employee Stock Ownership Plan (ESOP) Unternehrmensübernahme Unternehmensverkäufe Mitarbeiterkapitalbeteiligung Unternehmensnachfolge Consolidation and merger of corporations Corporate reorganizations Employee ownership Fusion fes Genossenschaft fes Unternehmen fes Kapitalbeteiligung (DE-588)4122230-1 gnd Unternehmenskauf (DE-588)4078600-6 gnd Arbeitnehmerfonds (DE-588)4002627-9 gnd |
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