Zusammenarbeit von Interner und externer Revision: eine empirische Analyse der Möglichkeiten und Einflussfaktoren
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Kovač
2014
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| Schriftenreihe: | Schriftenreihe innovative betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis
399 |
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| Online-Zugang: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXIII, 377 S. graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT V
VORWORT VII
ABKUERZUNGS
VERZEICHNIS XV
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XVII
TABELLENVERZEICHNIS XXI
1 EINLEITUNG 1
1.1 MOTIVATION UND ZIELSETZUNG 1
1.2 GANG DER DARSTELLUNG UND METHODIK 3
2 UNTERNEHMENSUEBERWACHUNG IM RAHMEN DER CORPORATE GOVERNANCE 7
2.1 UNTEMEHMENSUEBERWACHUNG 7
2.2 PROZESSABHAENGIGE UEBERWACHUNGSFUNKTION 11
2.2.1 INTERNES KONTROLLSYSTEM 11
2.2.2 RISIKOMANAGEMENTSYSTEM 14
2.3 PROZESSUNABHAENGIGE PRUEFUNGSORGANE 16
2.3.1 INTERNE REVISION 16
2.3.1.1 DEFINITION 17
2.3.1.2 BERUFSSTAENDISCHE RAHMENBEDINGUNGEN UND BERUFSGRUNDSAETZE 19
2.3.1.3 AUFGABENBEREICHE UND ZIELE 24
2.3.1.4 ENTWICKLUNG 31
2.3.2 EXTERNER ABSCHLUSSPRUEFER 34
2.3.2.1 DEFINITION UND RECHTLICHE EINBETTUNG 34
2.3.2.2 BERUFSSTAENDISCHE ORGANISATIONEN UND BERUFSGRUNDSAETZE 36
2.3.2.3 AUFGABENBEREICHE UND ZIELE 41
2.3.2.4 PRUEFUNGSSTRATEGIE 43
2.4 THEORETISCHE FUNDIERUNG DER UNTERNEHMENSUEBERWACHUNG 47
2.4.1 PRINZIPAL-AGENTEN-THEORIE ALS ERKLAERUNGSMODELL 48
2.4.2 INTERNE REVISION ALS UEBERWACHUNGSORGAN 51
2.4.3 EXTERNE REVISION ALS UEBERWACHUNGSORGAN 53
2.5 GEGENUEBERSTELLUNG BEIDER PRUEFORGANE UND SCHNITTMENGE IN DER
PRUEFUNGSTAETIGKEIT 54
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X
INHALTSVERZEICHNIS
2.5.1 ORGANISATORISCHE SCHNITTSTELLEN IM VERLAUF DES JEWEILIGEN
PRIIFUNGSPROZESSES 54
2.5.2 INHALTLICHE UEBERSCHNEIDUNGSPUNKTE DER JEWEILIGEN PRUEFFELDER 57
2.5.2.1 PRUEFUNG DES FINANZ- UND RECHNUNGSWESENS 57
2.5.2.2 PRUEFUNG UND BEURTEILUNG DES INTERNEN KONTROLLSYSTEMS 59
2.5.2.3 PRUEFUNG UND BEURTEILUNG DES RISIKOMANAGEMENTSYSTEMS 62
2.5.3 CHARAKTERISTISCHE GEGENUEBERSTELLUNG BEIDER PRUEFUNGSORGANE 63
3 KONZEPTION DER ZUSAMMENARBEIT VON INTERNER UND EXTERNER REVISION 67
3.1 GRUENDE FUER EINE ZUSAMMENARBEIT 68
3.1.1 EFFIZIENTE UND EFFEKTIVE URTEILSGEWINNUNG 69
3.1.2 AUSGLEICH ZEITLICHER ENGPAESSE 71
3.1.3 AUSTAUSCH UNTERSCHIEDLICHER INFORMATIONEN 72
3.1.4 ERHOEHUNG DER PRUEFUNGSQUALITAET UND PRUEFUNGSSICHERHEIT 74
3.1.5 ERHOEHUNG DER WIRKSAMKEIT DES IKS UND RMS 76
3.2 GESETZLICHE UND NORMATIVE EBENE 77
3.2.1 BISHERIGE NATIONALE FACHGUTACHTEN UND STELLUNGNAHMEN ZUR
ZUSAMMENARBEIT VON INTERNER UND EXTERNER REVISION 78
3.2.2 AKTUELLE NATIONALE UND INTERNATIONALE STANDARDS ZUR ZUSAMMENARBEIT
VON INTERNER UND EXTERNER REVISION 84
3.2.2.1 PRUEFIINGSSTANDARDS DER EXTERNEN REVISION 84
3.2.2.1.1 IDW PS 321 85
3.2.2.1.2 ISA 610 88
3.2.2.1.3 PCAOB AS NO. 5 I.V.M. AICPA SAS 65 91
3.2.2.1.4 GEGENUEBERSTELLUNG DER STANDARDS 94
3.2.2.2 REVISIONSSTANDARDS DER INTERNEN REVISION 99
3.2.2.2.1 DUR REVISIONSSTANDARD NR. 1 99
3.2.2.2.2 IIA STANDARD 2050 101
3.2.2.2.3 GEGENUEBERSTELLUNG DER STANDARDS 103
3.3 STRATEGISCHE EBENE 104
3.3.1 STRATEGISCHE AUSRICHTUNG DER ZUSAMMENARBEIT 105
3.3.2 STRATEGIEN ZUR ERHOEHUNG DES WIRKUNGSGRADES 106
3.3.2.1 KOORDINATION DURCH DEN PRUEFUNGSAUSSCHUSS 106
3.3.2.2 PROFESSIONALISIERUNG DER INTERNEN REVISION 108
INHALTSVERZEICHNIS 2UE
3.3.2.3 ANSATZPUNKTE IM ALLTAGSGESCHAEFT 109
3.4 OPERATIVE EBENE DER UMSETZUNG EINER ZUSAMMENARBEIT IN DER PRAXIS 111
3.4.1 MOEGLICHE AUSPRAEGUNGEN DER ZUSAMMENARBEIT 111
3.4.2 WESENTLICHE ASPEKTE DER ZUSAMMENARBEIT 115
3.4.3 MOEGLICHE PRUEFGEBIETE FUER EINE ZUSAMMENARBEIT 118
3.5 GRENZEN DER ZUSAMMENARBEIT 122
3.6 ENTWICKLUNG DER FORSCHUNGSFRAGE UND KONZEPTIONALISIERUNG DER
ZUSAMMENARBEIT 124
4 ZUSAMMENARBEIT VON INTERNER UND EXTERNER REVISION ALS GEGENSTAND
EMPIRISCHER FORSCHUNG 127
4.1 EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE ZUSAMMENARBEIT 128
4.1.1 QUALITAET DER INTERNEN REVISION ALS EINFLUSSFAKTOR 129
4.1.1.1 KRITERIEN DER QUALITAET 129
4.1.1.2 EINFLUSS DER QUALITAET DER INTERNEN REVISION 134
4.1.1.3 WEITERE QUALITAETSKRITERIEN MIT EINFLUSS AUF DIE ZUSAMMENARBEIT
137
4.1.2 RISIKO ALS EINFLUSSFAKTOR 145
4.1.2.1 INHAERENTES RISIKO 146
4.1.2.2 GESCHAEFTSRISIKO 148
4.1.2.3 HAFTUNGSRISIKO 150
4.1.3 WIRKSAMKEIT DES INTERNEN KONTROLLSYSTEMS ALS EINFLUSSFAKTOR 150
4.1.4 KOMMUNIKATION ZWISCHEN DEN ORGANEN ALS EINFLUSSFAKTOR 152
4.1.5 WEITERE EINFLUSSFAKTOREN 154
4.1.6 TABELLARISCHE ZUSAMMENFASSUNG DER EINFLUSSFAKTOREN 156
4.2 AUSWIRKUNGEN DER ZUSAMMENARBEIT 158
4.2.1 REDUZIERUNG DES PRUEFUNGSHONORARS 158
4.2.2 ERHOEHUNG DER PRUEFUNGSQUALITAET 163
4.2.3 STEIGERUNG DER EFFIZIENZ 165
4.2.4 TABELLARISCHE ZUSAMMENFASSUNG DER AUSWIRKUNGEN 167
4.3 MODELL DER ZUSAMMENARBEIT 168
5 EMPIRISCHES FORSCHUNGSDESIGN UND METHODIK DER UNTERSUCHUNG 169
5.1 ZIELSETZUNG UND UNTERSUCHUNGSPLAN 169
5.2 EXPLORATIVE EXPERTENINTERVIEWS ALS OPERATIONALISIERUNG 170
5.2.1 AUSWAHL DER EXPERTEN UND DATENERHEBUNG 171
XII
INHALTSVERZEICHNIS
5.2.2 AUSWERTUNG MITTELS QUALITATIVER INHALTSANALYSE 173
5.2.2.1 ERFAHRUNGEN UND STATUS QUO IN DER ZUSAMMENARBEIT 174
5.2.2.2 VORTEILE UND NUTZEN EINER ZUSAMMENARBEIT 175
5.2.2.3 FORMEN UND BEREICHE FUER EINE ZUSAMMENARBEIT 178
5.2.2.4 EINFLUSSFAKTOREN AUF DAS AUSMASS DER ZUSAMMENARBEIT 179
5.2.2.5 TREND IN DER ZUSAMMENARBEIT 181
5.2.3 OPERATIONALISIERUNG DER ZUSAMMENARBEIT DURCH DIE ERKENNTNISSE AUS
DEN EXPERTENINTERVIEWS 182
5.3 DATENERHEBUNG MITTELS EINES FRAGEBOGENS 184
5.3.1 AUFBAU DES FRAGEBOGENS 185
5.3.2 UNTERSUCHUNGSDURCHFUHRUNG UND GEWINNUNG DER TEILNEHMER 186
5.3.3 GUETE UND REPRAESENTATIVITAET DER ERHOBENEN DATEN 188
5.3.3.1 GUETE DER DATEN 189
5.3.3.2 REPRAESENTATIVITAET DER DATEN 190
5.3.3.2.1 STICHPROBE DER INTERNEN REVISION 190
5.3.3.2.2 STICHPROBE DER ABSCHLUSSPRUEFER 193
5.3.3.2.3 UEBERPRUEFUNG AUF NONRESPONSE-BIAS 195
5.4 EXPERIMENTELLE UNTERSUCHUNG DER EINFLUSSFAKTOREN 198
5.4.1 EXPERIMENTELLES DESIGN / ABHAENGIGE UND UNABHAENGIGE VARIABLEN 199
5.4.2 BESCHREIBUNG DER FALLUNTERLAGEN 200
5.4.3 TEILNEHMER UND ABLAUF DER UNTERSUCHUNG 202
5.4.4 GUETE UND MANIPULATIONSCHECK 203
6 UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE 205
6.1 DESKRIPTIVE STATISTIK DER FRAGEBOGENERHEBUNG 205
6.1.1 DEMOGRAPHISCHE ANGABEN ZU DEN TEILNEHMERN 205
6.1.1.1 INTERNE REVISION 205
6.1.1.2 EXTERNE REVISION 209
6.1.2 ALLGEMEINE ANGABEN 216
6.1.2.1 WICHTIGKEIT DER ZUSAMMENARBEIT 216
6.1.2.2 BEWEGGRUENDE FUER EINE ZUSAMMENARBEIT 217
6.1.2.3 TAETIGKEITSBEREICHE MIT POTENTIAL FUER EINE ZUSAMMENARBEIT 221
6.1.2.4 ERWARTETE NUTZEN UND VORTEILE DER ZUSAMMENARBEIT 224
6.1.3 INTENSITAET DER ZUSAMMENARBEIT 230
INHALTSVERZEICHNIS . XIII
6.1.3.1 ABSTIMMUNG 232
6.1.3.2 VERWERTUNG 234
6.1.3.3 AUSTAUSCH UND EMPFEHLUNGEN 237
6.1.4 KOMMUNIKATION 242
6.1.5 ABSCHLIESSENDE BEURTEILUNG 249
6.1.6 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE DER DESKRIPTIVEN AUSWERTUNG 254
6.2 ANALYTISCHE STATISTIK DER FRAGEBOGENERHEBUNG 256
6.2.1 FRAGEBOGEN 256
6.2.1.1 INTERNE REVISION 258
6.2.1.1.1 BERUFSERFAHRUNG 258
6.2.1.1.2 BRANCHE 259
6.2.1.1.3 OUTSOURCING 261
6.2.1.1.4 UNTEMEHMENSKOMPLEXITAET 263
6.2.1.1.5 KORRELATIONSERGEBNISSE 264
6.2.1.2 WIRTSCHAFTSPRUEFER 264
6.2.1.2.1 BERUFSERFAHRUNG 265
6.2.1.2.2 BRANCHE 266
6.2.1.2.3 GROESSE DER WPG 268
6.2.1.2.4 WAHRGENOMMENE QUALITAET DER INTERNEN REVISION 269
6.2.1.2.5 KORRELATIONSERGEBNISSE 271
6.2.2 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE AUS DER ANALYTISCHEN AUSWERTUNG....
272
6.3 ERGEBNISSE DER EXPERIMENTELLEN UNTERSUCHUNG 273
6.3.1 VORBEMERKUNG UND HYPOTHESENBILDUNG 273
6.3.2 UNTERSUCHUNG DER ZWISCHENSUBJEKTVARIABLEN 277
6.3.2.1 UNIVARIATE BETRACHTUNG 277
6.3.2.2 MULTIVARTIATE BETRACHTUNG 280
6.3.3 UNTERSUCHUNG DER INNERSUBJEKTVARIABLEN 285
6.3.4 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE DER EXPERIMENTELLEN UNTERSUCHUNG..
290
6.4 GRENZEN DER UNTERSUCHUNG 292
7 FAZIT UND AUSBLICK 295
ANHANG 301
A 1 - UEBERSICHT EMPIRISCHE STUDIEN 301
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
A 2 - LEITFRAGEN UND TRANSKRIPTIONEN DER EXPERTENINTERVIEWS 307
A3-
BEGLEITSCHREIBEN 327
A4-
UNTERSCHIEDE
IN DEN
ANTWORTEN
DER
ABSCHLUSSPRUEFER
VOR
UND
NACH
DER
BUSY SEASON 329
A 5 - UEBERPRUEFUNG EINES NONRESPONSE-BIAS 331
A 6 - MITTELWERTVERGLEICH DER ANTWORTEN VON INTERNER UND EXTERNER
REVISION 331
A 7
- FALLBEISPIEL 339
A 8
- UEBERPRUEFIING DER VORAUSSETZUNGEN FUER EINE VARIANZANALYSE 343
LITERATURVERZEICHNIS 345
GESETZE, VERORDNUNGEN UND STANDARDS 375
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