Übungen zur Internen Unternehmensrechnung:
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Berlin
Springer Gabler
2014
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| Series: | Springer-Lehrbuch
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INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT DER AUTOREN DER *INTERNEN UNTERNEHMENSRECHNUNG" V
VORWORT DER
VERFASSER ZUR
VIERTEN AUFLAGE VII
VORWORT DER VERFASSER ZUR ERSTEN AUFLAGE IX
INHALTSVERZEICHNIS XI
SYMBOLVERZEICHNIS XV
AUFGABEN ZU DEN KAPITELN DER INTERNEN UNTERNEHMENSRECHNUNG 1
KAPITEL 1: EINLEITUNG UND UEBERBLICK 3
AUFGABE 1.1: KOSTENINFORMATION FIIR AUSSENDIENSTMITARBEITER AUS SICHT DER
ENT-
SCHEIDUNGS- UND VERHALTENSSTEUERUNGSFUNKTION 3
AUFGABE 1.2: KOSTENINFORMATIONEN AUS DER SICHT DER ENTSCHEIDUNGS- UND
VER
HALTENSSTEUERUNGSFUNKTION 7
AUFGABE 1.3: RISIKOEINSTELLUNG UND ENTSCHEIDUNG 8
KAPITEL 2: DIE KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG ALS
ENTSCHEIDUNGSRECHNUNG. 11
AUFGABE 2.1: KOSTENKONZEPTION I, AKTIONSRAUM UND DAS KONZEPT DER STAR
REN/FLEXIBLEN PLANUNG 11
AUFGABE 2.2: PAGATORISCHE UND WERTMAESSIGE KOSTEN 18
AUFGABE 2.3: VERGLEICH VON KOSTENKONZEPTION II MIT KOSTENKONZEPTION III
UND DAS THEOREM VON LUECKE 22
AUFGABE 2.4: DAS THEOREM VON LUECKE BEI WECHSELNDEN ZINSSAETZEN 24
KAPITEL 3: PRODUKTIONSPROGRAMMENTSCHEIDUNGEN 31
AUFGABE 3.1: FEHLERQUELLEN VON VOLLKOSTENRECHNUNGEN 31
AUFGABE 3.2: PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG ALS KOPFNUSS 35
AUFGABE 3.3: PROGRAMMPLANUNG UND OPPORTUNITAETSKOSTEN 37
AUFGABE 3.4: STUECKWEISE LINEARE DECKUNGSBEITRAEGE 42
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XII
INHALTSVERZEICHNIS
AUFGABE 3.5: EIGENFERTIGUNG VERSUS FREMDBEZUG UND PROGRAMMPLANUNG 46
KAPITEL 4: PREISENTSCHEIDUNGEN 49
AUFGABE 4.1: PREISOBERGRENZENERMITTLUNG 49
AUFGABE 4.2: PREISPOLITIK UND ERFAHRUNGSKURVE 51
AUFGABE 4.3: PRODUKTSUBSTITUTIONALITAET, OPTIMALE PREISPOLITIK UND
HINAUSKALKULIEREN AUS DEM MARKT 55
AUFGABE 4.4: PRODUKTINTERDEPENDENZEN UND FIXKOSTENALLOKATION 57
AUFGABE 4.5: INTERTEMPORALE KOSTENEFFEKTE UND PROGRAMMPLANUNG 62
AUFGABE 4.6: INTERTEMPORALE KOSTENEFFEKTE UND VERHALTENSANREIZE 67
AUFGABE 4.7: ALLGEBOTSKALKULATION BEI AUSSCHREIBUNGEN 69
KAPITEL 5: ENTSCHEIDUNGSRECHNUNGEN BEI UNSICHERHEIT 73
AUFGABE 5.1: VARIANTEN DER DETERMINISTISCHEN BREAK-EVEN-ANALYSE 73
AUFGABE 5.2: STOCHASTISCHE BREAK-EVEN-ANALYSE 76
AUFGABE 5.3: PROGRAMMPLANUNG BEI RISIKOAVERSEM ENTSCHEIDUNGSTRAEGER
UND STOCHASTISCHEN DECKUNGSBEITRAEGEN 78
AUFGABE 5.4: GRUNDZUEGE DER STATE PREFERENCE THEORIE UND *SPANNING" -
EIGENSCHAFT VON KAPITALMAERKTEN 81
AUFGABE 5.5: RISIKOANALYSE DURCH SIMULATION 84
KAPITEL 6: KOSTENMANAGEMENT 91
AUFGABE 6.1: PREISPOLITIK UND MARKTEINTRITT 91
AUFGABE 6.2: KUNDEN-, PRODUKT- UND PROZESSBEZOGENE
PROFITABILITAETSANALYSEN 94
AUFGABE 6.3: KOSTEN DER VARIANTENVIELFALT UND GESETZ DER *UMGEKEHRTEN
ERFAHRUNGSKURVE" 100
AUFGABE 6.4: LEBENSZYKLUS-KOSTENRECHNUNG UND PRODUKTKALKULATION 103
AUFGABE 6.5: TARGET COSTING 105
KAPITEL 7: KONTROLLRECHNUNGEN 107
AUFGABE 7.1: METHODEN DER ABWEICHUNGSANALYSE 107
AUFGABE 7.2: VERGLEICH DIFFERENZIERTE UND KUMULATIVE METHODE BEI
SPEZIALAB WEICHUNGEN 109
AUFGABE 7.3: UNTERSCHIEDLICHE METHODEN DER ERLOESABWEICHUNGSANALYSE 110
INHALTSVERZEICHNIS XIII
AUFGABE 7.4: ABWEICHUNGSAUSWERTUNG MIT HILFE DES KONTROLLKARTEN
VERFAHRENS 114
AUFGABE 7.5: KOSTEN UND NUTZENVERGLEICH VON AUSWERTUNGEN 116
AUFGABE 7.6: AUSWERTUNGEN BEI RISIKOAVERSION 118
AUFGABE 7.7: AUSWERTUNGEN UND ZEITLICHE RESTRIKTION 120
AUFGABE 7.8: MANAGERENTLOHNUNG UND LIKELIHOOD RELATION 123
AUFGABE 7.9: AUSWERTUNGSSTRATEGIEN IN EINEM BINAEREN AGENCY-MODELL 125
KAPITEL 8: KOORDINATION, BUDGETIERUNG UND ANREIZE 139
AUFGABE 8.1: SACHLICHER KOORDINATIONSBEDARF: ERFOLGSVERBUND 139
AUFGABE 8.2: WEITZMAN-SCHEMA UND OSBCMD-REICHELSTEIN-SCHEMA 142
AUFGABE 8.3: WEITZMAN-SCHSVAA BEI SICHERHEIT UND UNSICHERHEIT 144
AUFGABE 8.4: BUDGETIERUNG, WAHRHEITSGEMAESSE BERICHTERSTATTUNG,
OFFENLEGUNGSPRINZIP UND OSBAND-REICHELSTEIN SCHEMA 152
AUFGABE 8.5: PERSONELLE KOORDINATION UND MANAGERENTLOHNUNG 164
KAPITEL 9: INVESTITIONSCONTROLLING 169
AUFGABE 9.1: ANREIZSCHEMATA ZUR WAHRHEITSGEMAESSEN BERICHTERSTATTUNG 169
AUFGABE 9.2: WAHRHEITSGEMAESSE BERICHTERSTATTUNG UND OOVEY-SCHEMA 179
KAPITEL 10: KEIMZAHLEN ALS PERFORMANCEMAOE 183
AUFGABE 10.1: RENTABILITAETSKENNZAHLEN 183
AUFGABE 10.2: EVA, MVA UND UNTERNEHMENSWERT 187
AUFGABE 10.3: RESIDUALGEWINN UND MANAGERENTLOHNUNG 188
AUFGABE 10.4: UNTERSCHIEDLICHE BEURTEILUNGSGROESSEN UND
INVESTITIONSANREIZE 191
KAPITEL 11: VERRECHNUNGSPREISE UND KOSTENALLOKATION 195
AUFGABE 11.1: MEHRSTUFIGE VERRECHNUNGSPREISE 195
AUFGABE 11.2: DUALE VERRECHNUNGSPREISE IM HIRSHLEIFER-MODELL 198
AUFGABE 11.3: KOSTENORIENTIERTE VERRECHNUNGSPREISE UND WERT VON
INFORMATIONEN 200
AUFGABE 11.4: MARKTORIENTIERTE VERRECHNUNGSPREISE VERSUS
VERHANDLUNGSORIENTIERTE VERRECHNUNGSPREISE 202
AUFGABE 11.5: STRATEGISCHE VERRECHNUNGSPREISE 203
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
KAPITEL 12: SYSTEME DER KOSTENRECHNUNG 207
AUFGABE 12.1: HETEROGENE KOSTENVERURSACHUNG UND FUNKTIONEN VON
BEZUGSGROESSEN 207
AUFGABE 12.2: STATISTISCHE METHODEN DER KOSTENPLANUNG 209
AUFGABE 12.3: KOSTENSTELLENRECHNUNG UND KOSTENTRAEGERRECHNUNG
IN DER GPKR 212
AUFGABE 12.4: TRADITIONELLE KALKULATIONSVERFAHREN VERSUS
PROZESSORIENTIERTE KALKULATION 214
AUFGABE 12.5: PROZESSKOSTENRECHNUNG UND GRENZPLANKOSTENRECHNUNG 217
AUFGABE 12.6: ERGEBNISRECHNUNG MIT DEM GESAMT- UND
UMSATZKOSTENVERFAHREN 222
AUFGABE 12.7: MEHRSTUFIGE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 223
FALLSTUDIEN ZUR INTERNEN UNTERNEHMENSRECHNUNG
227
FALLSTUDIE 1: PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG UND OPPORTUNITAETSKOSTEN 229
FALLSTUDIE 2: AUSGEWAEHLTES PLANUNGSPROBLEM DER GRENZPLANKOSTENRECHNUNG
239
FALLSTUDIE 3: PREISUNTERGRENZEN IN EINEM SEQUENTIELLEN MODELL 247
FAUSTUDIE 4: DETERMINISTISCHE UND STOCHASTISCHE BREAK-EVEN-ANALYSE
IM EIN- UND MEHRPRODUKTFALL 261
FALLSTUDIE 5: PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG UNTER UNSICHERHEIT UND
ENTSCHEIDUNGSRELEVANZ FIXER KOSTEN 273
FALLSTUDIC 6: AUSGEWAEHLTE ASPEKTE DES ZIELKOSTENMANAGEMENTS
(TARGET COSTING) 281
FAUSTUDIE 7: ABWEICHUNGSANALYSEN UND DEREN AUSWERTUNG 291
FALLSTUDIE 8: ABWEICHUNGSANALYSEN BEI MEHRSTUFIGEN PRODUKTIONS
PROZESSEN UND DEREN AUSWERTUNG MIT HILFE DES MODELLS VON
BIERMAN/FOURAKER/JAEDICKE 301
FALLSTUDIE 9: GRUNDZUEGE DER PRINZIPAL-AGENT THEORIE 311
FALLSTUDIE 10: GRENZPLANKOSTENRECHNUNG UND ABWEICHUNGSANALYSEN 319
FALLSTUDIE 11: AGENCY-THEORIE AM BEISPIEL DES LEN-MODELLS 325
FALLSTUDIE 12: CONTROLLING IM OEFFENTLICHEN SEKTOR 347 |
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