Strategische Planung der Fertigungstiefe bei Unsicherheit und Dynamik: ein simulationsbasierter Ansatz am Beispiel der Fertigung von Traktionsbatterien
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INHALTSVERZEICHNIS
TABELLENVERZEICHNIS XIII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XV
SYMBOLVERZEICHNIS XIX
ABKIIRZUNGSVERZEICHNIS XXVII
1 EINLEITUNG 1
1.1 AUSGANGSLAGE UND
PROBLEMSTELLUNG 1
1.2 ZIELSETZUNG UND VORGEHENSWEISE 4
2 RAHMENBEDINGUNGEN UND
STRATEGIEN FUER DIE
FERTIGUNG VON TRAKTIONSBATTERIEN 9
2.1 EIGENSCHAFTEN VON TRAKTIONSBATTERIEN 9
2.1.1 ANFORDERUNGEN AN TRAKTIONSBATTERIEN 10
2.1.2 UEBERSICHT AKTUELLER BATTERIETECHNOLOGIEN 13
2.1.3 PRINZIPIELLER AUFBAU VON TRAKTIONSBATTERIEN 17
2.2 FERTIGUNG VON TRAKTIONSBATTERIEN 21
2.2.1 AUFBAU DER FERTIGUNGSKETTE 22
2.2.2 OEKONOMISCHE ANALYSE DER FERTIGUNG 27
2.3 UMFELD DER FERTIGUNG VON TRAKTIONSBATTERIEN 34
2.3.1 STATUS DER ROHSTOFFVERSORGUNG 35
2.3.2 STRUKTUR DER ZULIEFERERINDUSTRIE 36
2.3.3 ENTWICKLUNG DER BATTERIETECHNOLOGIE 38
2.3.4 EINFLUSS DER STAATLICHEN FOERDERUNG 42
2.3.5 ENTWICKLUNG DER NACHFRAGE NACH ELEKTROFAHRZEUGEN 44
2.4 STRATEGIEN DER AUTOMOBILHERSTELLER 47
2.4.1 UNTERSUCHUNGSANSATZ ZUR IDENTIFIKATION DER STRATEGIEN 48
2.4.2 STRATEGIETYPEN DER FERTIGUNG VON TRAKTIONSBATTERIEN 50
2.4.3 UEBERGREIFENDE ERGEBNISSE DER UNTERSUCHUNG 54
2.5 FAZIT 56
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X
INHALTSVERZEICHNIS
3 PLANUNG DER
FERTIGUNGSTIEFE VON TRAKTIONSBATTERIEN ALS STRATEGISCHE
AUFGABE DES
PRODUKTIONSMANAGEMENTS 59
3.1 BEGRIFF DER FERTIGUNGSTIEFE IN DER WISSENSCHAFTLICHEN LITERATUR 59
3.1.1 DEFINITION DER FERTIGUNGSTIEFE 59
3.1.2 ABGRENZUNG DER FERTIGUNGSTIEFE VON VERWANDTEN BEGRIFFEN 61
3.1.3 ZWISCHENFORMEN VON EIGENFERTIGUNG UND FREMDBEZUG 64
3.2 VARIATION DER FERTIGUNGSTIEFE 66
3.2.1 POTENZIALE UND GRENZEN EINER VARIATION DER FERTIGUNGSTIEFE 67
3.2.2 VARIATION DER FERTIGUNGSTIEFE IN DER AUTOMOBILINDUSTRIE 70
3.3 FERTIGUNGSTIEFENPLANUNG ALS AUFGABE DES PRODUKTIONSMANAGEMENTS 77
3.3.1 BEDEUTUNG DER FERTIGUNGSTIEFE IM UNTERNEHMENSKONTEXT 77
3.3.2 EINORDNUNG DER FERTIGUNGSTIEFENPLANUNG IN DAS
PRODUKTIONSMANAGEMENT 80
3.3.3 EBENEN DER FERTIGUNGSTIEFENPLANUNG 84
3.4 STRATEGISCHE PLANUNG DER FERTIGUNGSTIEFE VON TRAKTIONSBATTERIEN 87
3.4.1 DYNAMISCHE ANPASSUNG DER FERTIGUNGSTIEFE 88
3.4.2 NACHFRAGE- UND TECHNOLOGIEUNSICHERHEIT IM UNTERNEHMENSUMFELD 91
3.4.3 MULTIKRITERIELLES ZIELSYSTEM DER AUTOMOBILHERSTELLER 93
3.5 FAZIT 95
4 KLASSIFIKATION UND
BEWERTUNG BESTEHENDER
ANSAETZE DER FERTIGUNGSTIEFENPLANUNG 97
4.1 KRITERIEN ZUR KLASSIFIKATION UND BEWERTUNG BESTEHENDER ANSAETZE 97
4.1.1 ALLGEMEINE KRITERIEN ZUR KLASSIFIKATION 97
4.1.2 SITUATIONSSPEZIFISCHE KRITERIEN ZUR BEWERTUNG 99
4.2 KLASSIFIKATION BESTEHENDER ANSAETZE 100
4.2.1 FINANZIELLE ANSAETZE 100
* 4.2.1.1 UEBERSICHT FINANZIELLER ANSAETZE 101
4.2.1.2 EINPERIODIGE FINANZIELLE ANSAETZE 102
4.2.1.3 MEHRPERIODIGE FINANZIELLE ANSAETZE 106
4.2.1.4 POTENZIALE UND GRENZEN 109
4.2.2 ANSAETZE MIT DESKRIPTIVEM FOKUS 111
4.2.2.1 TRANSAKTIONSKOSTENORIENTIERTE ANSAETZE 111
4.2.2.2 RESSOURCENORIENTIERTE ANSAETZE 115
4.2.2.3 GANZHEITLICH DESKRIPTIVE ANSAETZE 118
4.2.2.4 POTENZIALE UND GRENZEN 119
INHALTSVERZEICHNIS XI
4.2.3 HEURISTISCHE ANSAETZE 121
4.2.3.1 UNTERNEHMENSSTRATEGISCHE ANSAETZE 121
4.2.3.2 TECHNOLOGIEBASIERTE ANSAETZE 123
4.2.3.3 LEBENSZYKLUSORIENTIERTE ANSAETZE 126
4.2.3.4 POTENZIALE UND GRENZEN 126
4.2.4 MULTIKRITERIELLE ANSAETZE 127
4.3 BEWERTUNG BESTEHENDER ANSAETZE 129
5 ZWEISTUFIGER ANSATZ DER STRATEGISCHEN FERTIGUNGSTIEFENPLANUNG
VON
TRAKTIONSBATTERIEN 135
5.1 GESAMTKONZEPTION DES PLANUNGSANSATZES 135
5.2 ABLEITUNG DER FERTIGUNGSTIEFENSTRATEGIEN AUF BASIS DER
LEISTUNGSZIELE 137
5.2.1 GRUNDLEGENDE IDEE DES PLANUNGSSCHRITTS 137
5.2.2 UEBERSICHT MULTIKRITERIELLER METHODEN ZUR ABLEITUNG DER
FERTIGUNGSTIEFENSTRATEGIEN 140
5.2.3 MULTIKRITERIELLES BEWERTUNGSMODELL AUF BASIS DES ANALYTISCHEN
HIERARCHIEPROZESSES 143
5.3 FINANZIELLE BEWERTUNG DER FERTIGUNGSTIEFENSTRATEGIEN 145
5.3.1 GRUNDLEGENDE IDEE DES PLANUNGSSCHRITTS 145
5.3.2 SIMULATIVE RISIKOANALYSE ALS METHODISCHE BASIS DER FINANZIELLEN
BEWERTUNG 147
5.3.3 STRUKTUR DES SIMULATIONSMODELLS FUER FERTIGUNGSTIEFENSTRATEGIEN VON
TRAKTIONSBATTERIEN 150
5.3.4 MODELLIERUNG DER ELEMENTE DES SIMULATIONSMODELLS 154
5.3.4.1 ELEKTROFAHRZEUGMENGE 154
5.3.4.2 BATTERIETECHNOLOGIE 158
5.3.4.3 FERTIGUNGSTIEFENSTRATEGIE 160
5.3.4.4 MENGENVERTEILUNG 162
5.3.4.5 KAPAZITAETSANPASSUNG 165
5.3.4.6 KAPITALWERT UND ZAHLUNGSREIHEN 170
5.3.4.7 KAPITALBINDUNG 188
5.4 FAZIT 189
XII
INHALTSVERZEICHNIS
6 FALLSTUDIEN ZUR PLANUNG
DER FERTIGUNGSTIEFENSTRATEGIEN 191
6.1 OBJEKTE UND STRUKTUR DER FALLSTUDIEN 191
6.2 ABLEITUNG PRIORISIERTER FERTIGUNGSTIEFENSTRATEGIEN 192
6.2.1 KRITERIENGEWICHTUNG IN DEN MARKTPHASEN 192
6.2.2 ALTERNATIVENVERGLEICH FUER DIE KRITERIEN 195
6.2.3 AGGREGATION DER ERGEBNISSE UND PRIORISIERUNG DER
FERTIGUNGSTIEFENSTRATEGIEN . 196
6.3 FINANZIELLE BEWERTUNG DER FERTIGUNGSTIEFENSTRATEGIEN 200
6.3.1 DATENGRUNDLAGE 201
6.3.2 ERGEBNISSE DER FINANZIELLEN BEWERTUNG 206
6.3.3 SENSITIVITAETSANALYSE DER ERGEBNISSE 221
6.4 VALIDIERUNG DES PLANUNGSANSATZES 223
6.5 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 227
7 KRITISCHE WUERDIGUNG UND
AUSBLICK 235
7.1 KRITISCHE WUERDIGUNG DES PLANUNGSANSATZES 235
7.2 AUSBLICK AUF WEITEREN FORSCHUNGSBEDARF 238
8 ZUSAMMENFASSUNG 241
LITERATURVERZEICHNIS 245
ANHANG 279
AI: AUSGEWAEHLTE EIGENSCHAFTEN DER STANDARDBATTERIE 280
A2: UEBERSICHT DER IN DER EMPIRISCHEN ANALYSE VERWENDETEN PATENTKLASSEN
282
A3: KLASSIFIKATION UND BEWERTUNG BESTEHENDER ANSAETZE 284
A4: PAARVERGLEICHE DER KRITERIENGEWICHTUNG NACH HERSTELLERTYP 300
A5: PAARVERGLEICHE DER ALTERNATIVEN 303 |
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