Ganz im Gegenteil: Tetralemmaarbeit und andere Grundformen systemischer Strukturaufstellungen - für Querdenker und solche, die es werden wollen
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Heidelberg
Carl-Auer
2014
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| Edition: | 8. Aufl. |
| Series: | Systemaufstellungen
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| adam_text | I. Inhalt
Vorwort von Heinz von Foerster ... 9
V orwort von Arist von Schlippe ... 11
Vor-Worte von Norbert Loth ... 15
Aus Vorworten zu früheren Auflagen ... 16
Zur Neuauflage ... 22
Teil I: Einige Querdenkübungen als Vorspeise ... 23
1.1 Eine Geschichte ... 23
1.2 Einige Querdenkerprinzipien, von denen Sie sich als
Begrüßungstrunk provozieren lassen können ... 24
1.3 Wo lassen Sie querdenken? ... 24
1.4 Eine erste geschichtete Querdenkübung ... 25
15 Die Metaquerdenker ... 34
I. 6 Querdenken als Veränderungsressource ... 35
Eine Bemerkung zu System vs. Struktur (Teil I) ... 38
Teil II: Zugänge zum Querdenken: Problemaufstellung und
Aufstellung des ausgeblendeten Themas ... 39
II. 1 Von der schweren Arbeit, die wir schon geleistet haben,
bis es ein Problem geben kann, und von den freiwerden-
den Kräften, wenn wir die Frage durch Querdenken neu
sehen ... 39
11.2 Die Problemaufstellung: Ein Experiment zur
Identifikation und Modulation einer
Problemstruktur ... 45
11.3 Aufstellungen mit Personengruppen ... 57
11.4 Kleiner Exkurs über die verschiedenen Perspektiven in
Aufstellungen ... 58
5
11.5 Die Aufstellung des ausgeblendeten Themas ... 66
11.6 Von der Wichtigkeit des Entrollens in der Systemischen
Strukturaufstellungsarbeit ... 72
Eine Bemerkung zu System vs. Struktur (Teil II) ... 74
Teil III: Über den kreativen Umgang mit Gegensätzen:
Die Tetralemmaaufstellung ... 75
111.1 Schubkastendenken, Querdenken und das Tetralemma ... 75
111.2 Querdenkertraining: Zwei Tetralemmaexperimente zur
Modulation von Denkgewohnheiten ... 94
111.3 Exkurs: Was sind Systemische Strukturaufstellungen? ... 98
111.4 Exkurs: Über die Kategorien der bei Aufstellungen
auftretenden Körperempfindungen und
Wahrnehmungen ... 101
111.5 Exkurs: Kategorien der Symbole bei Aufstellungen ... 107
II 1.6 Prozeß- und Zustandsqualitäten ... 109
II 1.7 Eine Bemerkung über Gruppensimulations-
verfahren ... 109
Eine Bemerkung zu System vs. Struktur (Teil III) ... 110
Teil IV: Fünf Arten der grundlegenden Veränderung -
und was Querdenken dazu beitragen kann ... 111
IV.1 Sensibler radikaler Wandel ... 111
Lösungsorientierte Fragen ... 112
Das Tetralemma des radikalen Wandels ... 118
Ein Experiment zur Entdeckung geeigneter Formen
des sensiblen radikalen Wandels ... 129
Semantische Reaktionsdifferenzierungs-Übungen ... 132
Eine Bemerkung zu System vs. Struktur (Teil IV) ... 133
IV.2
IV.3
IV.4
IV.5
Teil V: Die Glaubenspolaritätenaufstellung: Wie Sie Ihre Re!
sourcen zugänglich machen und Ihre Überzeugungen überpri
fen können ... 134
V.l Die Grundlagen der Glaubenspolaritätenaufstellung ... 134
Die Teile einer Glaubenspolaritätenaufstellung ... 135
Eine Cbung zur Glaubenspolaritätenaufstellung ... 138
Feste und freie Glaubenspolaritätenaufstellung ... 140
Die erwendung von Händen als Repräsentanten ... 140
V.2
V.3
V.4
V.5
6
V.6 Die Überprüfung der Überzeugungen im
Aufstellungsprozeß ... 141
V. 7 Glaubenspolaritätenaufstellungen
mit freiem Element ... 141
Eine Bemerkung zu System vs. Struktur (Teil V) ... 142
Teil VI: Die Idee der versehentlichen Aufstellung ... 143
VI. 1 Zur Natürlichkeit des Aufstellungsverfahrens - oder:
Es ist gar nicht so leicht, nicht aufzustellen ... 143
VT.2 Einige Bedingungen, die das Auftreten versehentlicher
Aufstellungen begünstigen ... 144
VL3 Die Konfliktaufstellung als Lösung eines durch eine
versehentliche Aufstellung entstandenen Konflikts ... 146
VT.4 Die Idee eines systemischen Nichtanhaftungs-
Trainings ... 147
Teil VII Drehbuch-Strukturaufstellungen ... 149
VTI.l Ziele und Möglichkeiten
der Drehbuch-Strukturaufstellungen ... 150
VII. 2 Zu den Zielen der Arbeit mit Drehbuch-Strukturauf-
stellungen ... 153
VT 1.3 Spezifische Interventionsformen
für Drehbuch-Strukturaufstellungen ... 154
VT 1.4 Formen der Drehbuch-Strukturaufstellungen ... 157
Exkurs:Kleine Typologie der Querdenker ... 161
1 Der Querdenker im engeren Sinne ... 161
2 Der Diagonaldenker ... 161
3 Der Kreuzundquerdenker ... 162
4 Der lineare und der nichtlineare Denker ... 163
5 Der labyrinthische Denker ... 164
6 Querdenken höherer Ordnung: Spiralige und
tetralemmatische Denker ... 165
7 Wie gerade der Querdenker einen geraden Weg hat ... 166
Nachklang I: Wie wir Lösungen finden, statt sie
zu suchen ... 167
Nachklang II: Drei kostbare Ressourcen ... 171
7
Teil VIII: Anhang ... 173
VIII.1 Übersicht über die verschiedenen Systemischen
Strukturaufstellungen ... 173
VIII.2 Zur Grammatik der Systemischen
Strukturaufstellungen ... 181
VIII.3 Metaprinzipien und Grundannahmen der Systemischen
Strukturaufstellungen ... 183
VIII.4 Allgemeine systemtheoretische Motivation
der Metaprinzipien und Grundannahmen ... 185
VIII.5 Zur Grammatik der Anordnungen von
Repräsentanten im weiteren Sinne ... 189
VIII.6 Grundkategorien der Interventionsformen bei
Systemischen Strukturaufstellungen ... 198
VIII.7 Grundkategorien der bei der Systemischen
Strukturaufstellungsarbeit verwendeten Symbole ... 199
VIII.8 Wahrnehmungen und Wahrnehmungsformen
bei Systemischen Strukturaufstellungen ... 206
VIII.9 Phasen einer Systemischen Strukturaufstellung ... 212
VIII.10 Gesten und rituelle Sätze in der Prozeßarbeit bei
Systemischen Strukturaufstellungen ... 214
VIII.11 Die Syllogistische Aufstellung (SyllA) ... 224
VIII. 12 Systemische Ausgleichsprinzipien ... 226
VIII.13 Vielleicht etwas Praxis zum Schluss? ... 229
VIU.14 Die Form der Intervention ... 233
Schlußbemerkung: Strukturaufstellungen sind eine Sprache,
keine Methode ... 234
„Stammbaum der wichtigsten Einflüsse auf die Entwicklung
der Systemischen Strukturaufstellungen ... 235
Glossar der für die Systemische Strukturaufstellungsarbeit (SySt)
angewandten Fachtermini, Schemata und Kategorisierungen ... 239
Ein paar Worte zum Abschluß ... 246
Literatur ... 248
über die Autoren ... 255
8
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