Projektmanagement mit SAP Projektsystem: [mit Informationen zu Mobility, Reporting auf Basis von SAP HANA und SAP Commercial Project Management ; Customizing, Funktionen und Anwendungen von PS, alle Projektphasen von der Planung bis zur Abrechnung, inklusive Reporting und Integrationsszenarien]
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Bonn [u.a.]
Galileo Press
2014
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| Edition: | 4. Aufl. |
| Series: | SAP PRESS
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INHALT
EINLEITUNG 13
1.1 GRUNDLAGEN 20
1.1.1 UEBERSICHT DER PROJEKTSTRUKTUREN 21
1.1.2 ZUGRIFFSKONTROLLLISTEN 24
1.2 PROJEKTSTRUKTURPLAN 26
1.2.1 AUFBAU UND STAMMDATEN 27
1.2.2 STRUKTUREN-CUSTOMIZING DES
PROJEKTSTRUKTURPLANS 38
1.2.3 STANDARDPROJEKTSTRUKTURPLAENE 47
1.3 NETZPLAN 49
1.3.1 AUFBAU UND STAMMDATEN 49
1.3.2 STRUKTUREN-CUSTOMIZING DES NETZPLANS 63
1.3.3 STANDARDNETZE 70
1.4 MEILENSTEINE 72
1.4.1 MEILENSTEINE AN PSP-ELEMENTEN 72
1.4.2 MEILENSTEINE AN VORGAENGEN 74
1.5 DOKUMENTE 77
1.5.1 PS-TEXTE 78
1.5.2 INTEGRATION ZUR DOKUMENTENVERWALTUNG 78
1.6 STATUS 79
1.7 BEARBEITUNGSFUNKTIONEN 84
1.7.1 PROJECT BUILDER 85
1.7.2 PROJEKTPLANTAFEL 90
1.7.3 SPEZIELLE PFLEGEFUNKTIONEN 95
1.7.4 PROJEKT-EDITOR 97
1.7.5 BEARBEITEN VON KUNDENPROJEKTEN 103
1.7.6 MOBILE APPLIKATIONEN - SAP FIORI 104
1.8 WERKZEUGE ZUR OPTIMIERTEN STAMMDATENPFLEGE 108
1.8.1 FELDAUSWAHL 109
1.8.2 FLEXIBLE DETAILBILDER UND TABLE CONTROLS 110
1.8.3 MASSENAENDERUNG 111
1.8.4 SUBSTITUTION 114
1.8.5 VALIDIERUNG 116
1.8.6 VARIANTENKONFIGURATION MIT PROJEKTEN 117
1.8.7 MONTAGEABWICKLUNG 120
7
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INHALT
1.9 VERSIONEN 127
1.9.1 PROJEKTVERSIONEN 128
1.9.2 SIMULATIONSVERSIONEN 130
1.10 ARCHIVIERUNG VON PROJEKTSTRUKTUREN 133
1.11 ZUSAMMENFASSUNG 137
2.1 TERMINPLANUNG 140
2.1.1 TERMINPLANUNG MIT PSP-ELEMENTEN 142
2.1.2 TERMINIERUNG MIT NETZPLAENEN 146
2.1.3 TERMINPLANUNG IM PROJEKT-EDITOR 163
2.2 RESSOURCENPLANUNG 166
2.2.1 KAPAZITAETSPLANUNG MIT ARBEITSPLAETZEN 167
2.2.2 ARBEITSVERTEILUNG AUF PERSONALRESSOURCEN 175
2.2.3 KAPAZITAETSABGLEICH 183
2.2.4 FREMDBEARBEITUNG 186
2.2.5 DIENSTLEISTUNG 190
2.3 MATERIALPLANUNG 193
2.3.1 ZUORDNUNG VON MATERIALKOMPONENTEN 194
2.3.2 PROJEKTBESTAND 214
2.3.3 VERFUEGBARKEITSPRUEFUNG 219
2.4 PLANUNG VON KOSTEN UND STATISTISCHEN KENNZAHLEN 223
2.4.1 HIERARCHISCHE KOSTENPLANUNG 228
2.4.2 EINZELKALKULATION 230
2.4.3 DETAILPLANUNG 234
2.4.4 EASY COST PLANNING 239
2.4.5 PROJEKTPLANER UND KALKULATOR 245
2.4.6 NETZPLANKALKULATION 249
2.4.7 PLANKOSTEN ZUGEORDNETER AUFTRAEGE 257
2.4.8 PLANUNG STATISTISCHER KENNZAHLEN 260
2.5 ERLOESPLANUNG 262
2.5.1 HIERARCHISCHE PLANUNG 263
2.5.2 DETAILPLANUNG 263
2.5.3 FAKTURIERUNGSPLAN 264
2.5.4 VERKAUFSPREISKALKULATION 267
2.6 ZUSAMMENFASSUNG 273
8
INHALT
3.1 FUNKTIONEN DER BUDGETIERUNG IM PROJEKTSYSTEM 277
3.1.1 ORIGINALBUDGET 278
3.1.2 BUDGETAKTUALISIERUNGEN 281
3.1.3 BUDGETFREIGABE 285
3.1.4 BUEDGETUEBERTRAG 286
3.1.5 VERFUEGBARKEITSKONTROLLE 288
3.2 INTEGRATION MIT DEM INVESTITIONSMANAGEMENT 295
3.3 ZUSAMMENFASSUNG 303
4.1 IST-TERMINE 306
4.1.1 IST-TERMINE VON PSP-ELEMENTEN 306
4.1.2 IST-TERMINE VON VORGAENGEN 307
4.1.3 IST-TERMINE VON MEILENSTEINEN 310
4.2 KONTIERUNG VON BELEGEN 312
4.2.1 OBLIGOVERWALTUNG 312
4.2.2 MANUELLE KONTIERUNG 315
4.2.3 EXECUTION SERVICES 316
4.3 RUECKMELDUNGEN 319
4.3.1 EINZELRUECKMELDUNGEN 327
4.3.2 SAMMEL- UND SUMMENRUECKMELDUNGEN 328
4.3.3 ARBEITSZEITBLATT 329
4.3.4 ZUSAETZLICHE RUECKMELDEMOEGLICHKEITEN 334
4.4 FREMDBESCHAFFUNG VON LEISTUNGEN 336
4.4.1 FREMDBEARBEITUNG 336
4.4.2 DIENSTLEISTUNG 339
4.5 MATERIALBESCHAFFUNG UND -LIEFERUNG 341
4.5.1 PROZESSE DER MATERIALBESCHAFFUNG 341
4.5.2 LIEFERUNG AUS PROJEKT 350
4.5.3 PROMAN 352
4.6 FAKTURIERUNG 356
4.6.1 MEILENSTEINFAKTURIERUNG 356
4.6.2 AUFWANDSBEZOGENE FAKTURIERUNG 359
4.7 PROJEKTFORTSCHRITT 363
4.7.1 MEILENSTEINTRENDANALYSE 363
4.7.2 FORTSCHRITTSANALYSE 365
4.7.3 PROGRESS TRACKING 375
4.8 CLAIM-MANAGEMENT 380
4.9 ZUSAMMENFASSUNG 384
9
INHALT
5.1 VERARBEITUNGSARTEN 386
5.2 NACHBEWERTUNG ZU IST-TARIFEN 389
5.2.1 VORAUSSETZUNGEN FUER DIE NACHBEWERTUNG
ZU IST-TARIFEN 390
5.2.2 DURCHFUEHRUNG DER NACHBEWERTUNG
ZU IST-TARIFEN 391
5.2.3 ABHAENGIGKEITEN DER NACHBEWERTUNG
VON IST-TARIFEN 391
5.3 GEMEINKOSTENZUSCHLAEGE 392
5.3.1 VORAUSSETZUNGEN FUER DIE VERRECHNUNG
VON GEMEINKOSTENZUSCHLAEGEN 393
5.3.2 DURCHFUEHRUNG DER
GEMEINKOSTENBEZUSCHLAGUNG 395
5.4 TEMPLATE-VERRECHNUNGEN 397
5.4.1 VORAUSSETZUNGEN DER TEMPLATE-
VERRECHNUNG 398
5.4.2 DURCHFUEHRUNG DER TEMPLATE-VERRECHNUNG 399
5.5 VERZINSUNG 401
5.5.1 VORAUSSETZUNGEN FUER DIE VERZINSUNG VON
PROJEKTEN 402
5.5.2 DURCHFUEHRUNG DER VERZINSUNG VON
PROJEKTEN 408
5.6 ERGEBNISERMITTLUNG 410
5.6.1 VORAUSSETZUNGEN FUER DIE
ERGEBNISERMITTLUNG 416
5.6.2 DURCHFUEHRUNG DER ERGEBNISERMITTLUNG 425
5.7 PROJEKTBEZOGENER AUFTRAGSEINGANG 427
5.7.1 VORAUSSETZUNGEN DER PROJEKTBEZOGENEN
AUFTRAGSEINGANGSERMITTLUNG 430
5.7.2 DURCHFUEHRUNG DER PROJEKTBEZOGENEN
KUNDENAUFTRAGSERMITTLUNGEN 432
5.8 KOSTENPROGNOSE 434
5.8.1 VORAUSSETZUNGEN UND EINSCHRAENKUNGEN DER
KOSTENPROGNOSE 437
5.8.2 DURCHFUEHRUNG UND AUSWERTUNG DER
KOSTENPROGNOSE 438
5.8.3 PROGNOSE-WORKBENCH 439
5.9 ABRECHNUNG 442
5.9.1 VORAUSSETZUNGEN FUER PROJEKTABRECHNUNGEN . 443
10
INHALT
5.9.2 DURCHFUEHRUNG VON PROJEKTABRECHNUNGEN 452
5.9.3 ABRECHNUNG VON INVESTITIONSPROJEKTEN 455
5.9.4 ABHAENGIGKEITEN DER PROJEKTABRECHNUNGEN 458
5.10 ZUSAMMENFASSUNG 459
6.1 INFOSYSTEM STRUKTUREN 462
6.1.1 STRUKTUR-/PROJEKTSTRUKTURUEBERSICHT 467
6.1.2 EINZELUEBERSICHTEN 472
6.2 INFOSYSTEM CONTROLLING 475
6.2.1 HIERARCHIEBERICHTE 476
6.2.2 KOSTENARTENBERICHTE 485
6.2.3 EINZELPOSTENBERICHTE 491
6.2.4 PS-CASH-MANAGEMENT 494
6.3 LOGISTISCHE BERICHTE 501
6.3.1 BESTELLANFORDERUNGEN UND BESTELLUNGEN
ZUM PROJEKT 502
6.3.2 MATERIALBERICHTE 504
6.3.3 KAPAZITAETSBERICHTE 504
6.4 PROJEKTVERDICHTUNG 512
6.5 AUF SAP HANA BASIERENDE REPORTING-OPTIONEN 517
6.5.1 VIRTUELLE DATENMODELLE DES PS- UND
PROJEKT-REPORTING MIT SAP HANA LIVE 517
6.5.2 REPORTING COCKPIT: SAP SMART BUSINESS FOR
PROJECT EXECUTION 521
6.6 ZUSAMMENFASSUNG 528
7.1 OPEN PS FUER MICROSOFT PROJECT 531
7.2 SAP ENTERPRISE PROJECT CONNECTION 535
7.3 SAP PORTFOLIO AND PROJECT MANAGEMENT (SAP PPM) . 537
7.3.1 PPM-PROJEKTMANAGEMENT 538
7.3.2 PPM-PORTFOLIOMANAGEMENT 545
7.4 SAP COMMERCIAL PROJECT MANAGEMENT 552
7.4.1 KOSTEN- UND ERLOESPLANUNG 552
7.4.2 PROBLEM- UND AENDERUNGSMANAGEMENT 554
7.4.3 ARBEITSBEREICH 557
7.5 ZUSAMMENFASSUNG 561
11
INHALT
A BAPIS IM PROJEKTSYSTEM 565
B QUERY UND REUSE VIEWS DES PROJEKTSYSTEMS IN
SAP HANA LIVE 569
C AUSGEWAEHLTE DATENBANKTABELLEN DES PROJEKTSYSTEMS 573
D TRANSAKTIONEN UND MENUEPFADE 575
D.1 STRUKTUREN UND STAMMDATEN 575
D.2 PLANUNGSFUNKTIONEN 579
D.3 BUDGET 584
D.4 PROZESSE DER PROJEKTDURCHFUEHRUNG 586
D.5 PERIODENABSCHLUSS 589
D.6 REPORTING 591
E DER AUTOR 597
INDEX 599
12 |
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