Absicherung von Eigenschaften komplexer und variantenreicher Produkte in der Produktentwicklung:
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| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
München
Verl. Dr. Hut
2014
|
| Edition: | 1. Aufl. |
| Series: | Produktentwicklung
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| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | V, 248 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 9783843916523 |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1. EINLEITUNG 1
1.1 PROBLEMBESCHREIBUNG DER VORLIEGENDEN ARBEIT 1
1.2 ZIELSTELLUNG DER VORLIEGENDEN ARBEIT 4
1.3 FORSCHUNGSANSATZ 5
1.4 STRUKTUR DER ARBEIT 9
2. HERAUSFORDERUNGEN - ABSICHERUNG KOMPLEXER PRODUKTE MIT VARIANTEN
VIELFALT 11
2.1 ABSICHERUNG VON PRODUKTEIGENSCHAFTEN IN DER PRODUKTENTWICKLUNG 11
2.1.1 ABSICHERUNG ALS TEIL DES QUALITAETSMANAGEMENTS 11
2.1.2 EINORDNUNG DER ABSICHERUNGSTAETIGKEITEN IM V-MODELL 14
2.1.3 DEFINITION SYSTEM, PRODUKT, KOMPONENTE, WIRKPRINZIP UND FUNKTION
14
2.1.4 DEFINITION PRODUKT-& KOMPONENTENEIGENSCHAFTEN 15
2.1.5 EINFLUSS DER PRODUKTANWENDIING AUF DIE PRODUKTEIGENSCHAFTEN 19
2.1.6 HERAUSFORDERUNGEN IN DER ABSICHERUNG 20
2.2 KOMPLEXITAET IN DER PRODUKTENTWICKLUNG 22
2.2.1 DEFINITION KOMPLEXITAET 23
2.2.2 DIMENSIONEN DER KOMPLEXITAET 23
2.2.3 URSACHEN FUER KOMPLEXITAET 25
2.2.4 DEFINITION KOMPLEXE PRODUKTE 26
2.2.5 HERAUSFORDERUNGEN IM KOMPLEXITAETSMANAGEMENT 27
2.3 VARIANTENVIELFALT IN DER ENTWICKLUNG 29
2.3.1 DEFINITION VARIANTE 29
2.3.2 DEFINITION VARIANTENVIELFALT 30
2.3.3 URSACHEN FUER VARIANTENVIELFAELT 30
2.3.4 AUSWIRKUNGEN VON VARIANTEN
VIELFALT
31
2.3.5 HERAUSFORDERUNGEN IM VARIANTENMANAGEMENT 34
2.4 ZUSAMMENFASSUNG DER HERAUSFORDERUNGEN FUER DIE VORLIEGENDE ARBEIT 37
2.4.1 ZUSAMMENFASSUNG ABSICHERUNG VON PRODUKTEIGENSCHAFTEN 38
2.4.2 ZUSAMMENFASSUNG KOMPLEXITAET IN DER PRODUKTENTWICKLUNG 38
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II
INHALTSVERZEICHNIS
2.4.3 ZUSAMMENFASSUNG DER HERAUSFORDERUNGEN DURCH VARIANTEN
VIELFALT
38
2.4.4 ZUSAMMENFUHREN DER HERAUSFORDERUNGEN 39
3. STAND DER FORSCHUNG UND TECHNIK 41
3.1 METHODEN ZUR ABSICHERUNG IM ENTWICKLUNGSPROZESS 41
3.1.1 QUALITAETSSICHERUNG UND ABSICHERUNGSTAETIGKEITEN IM
PRODUKTLEBENSZYKLUS 41
3.1.2 METHODEN ZUR PLANUNG UND DURCHFUHRUNG VON TESTS 45
3.1.3 TESTMETHODEN UND TESTOBJEKTE IN DER PRODUKTENTWICKLUNG 46
3.1.4 METHODEN ZUR PLANUNG UND DURCHFUEHRUNG VON VERSUCHEN 50
3.1.5 METHODEN ZUR AUSWERTUNG VON VERSUCHEN 54
3.1.6 MASCHINELLE LERNVERFAHREN ZUR IDENTIFIKATION VON ABHAENGIGKEITEN 56
3.2 METHODEN ZUM UMGANG MIT KOMPLEXITAET 62
3.2.1 BESTEHENDE UEBERSICHTEN UEBER METHODEN IM KOMPLEXITAETSMANAGEMENT 62
3.2.2 KLASSIFIKATION VON KOMPLEXITAETSMETHODEN IM SYSTEMS ENGINEERING 64
3.2.3 GRUNDLAGEN DES MATRIXBASIERTEN KOMPLEXITAETSMANAGEMENTS 67
3.2.4 IDENTIFIKATION VON INDIREKTEN ABHAENGIGKEITEN MIT MATRIZEN 69
3.2.5 STRUKTURBASIERTES KOMPLEXITAETSMANAGEMENT ANWENDEN 71
3.3 METHODEN IM VARIANTENMANAGEMENT 74
3.3.1 ETABLIERTE ANSAETZE IM VARIANTENMANAGEMENT 74
3.3.2 DARSTELLUNG UND BEWERTUNG DER VARIANTENVIELFAELT 76
3.3.3 VERWENDUNG STANDARDISIERTER PRODUKTSTRUKTUREN 81
3.3.4 UMGANG MIT BETROFFENEN PROZESSEN IM UNTERNEHMEN 86
3.4 ZUSAMMENFASSUNG BESTEHENDER METHODEN UND ABLEITEN DER
PROBLEMSTELLUNG 88
3.4.1 ZUSAMMENFASSUNG BESTEHENDER ABSICHERUNGSMETHODEN 89
3.4.2 ZUSAMMENFASSUNG BESTEHENDER METHODEN IM KOMPLEXITAETSMANAGEMENT 89
3.4.3 ZUSAMMENFASSUNG BESTEHENDER METHODEN IM VARIANTENMANAGEMENT 90
3.4.4 PROBLEMSTELLUNG FUER DIE VORLIEGENDE ARBEIT 90
4. KONZEPT ZUR LOESUNG DER PROBLEMSTELLUNG 93
4.1 FORMAT, NUTZER UND ANWENDUNGSFALLE DES LOESUNGSANSATZES 93
4.2 BESTANDTEILE EINES LEITFAEDENS 95
4.3 FORMALISIERTE PROBLEMSTELLUNG BEI DER ABSICHERUNG VON
PRODUKTEIGENSCHAFTEN 95
4.4 LOESUNGSANSATZ 97
INHALTSVERZEICHNIS
III
4.5 ANFORDERUNGEN AN DEN LOESUNGSANSATZ 99
4.6 AUSWAHL DER LOESUNGSELEMENTE IM LOESUNGSANSATZ 99
4.7 ABLEITEN DER PHASEN DES LEITFADENS AUS DER VERSUCHSMETHODIK VON
PFEIFER 100
4.8 VORGEHENSSCHRITTE IN DEN PHASEN DES LOESUNGSKONZEPTS 102
4.8.1 ANALYSE DES VARIANTENRAUMES 103
4.8.2 ANALYSE DER PRODUKTANWENDUNG 105
4.8.3 VARIANTENAUSWAHL UND VERSUCHE 107
4.8.4 ANALYSE DER MESSDATEN 113
4.8.5 SYNTHESE DER PROGNOSEMODELLE 115
4.9 VORAUSSETZUNGEN FUER DIE ANWENDBARKEIT DES LOESUNGSANSATZES 117
4.9.1 ANFORDERUNGEN AN DIE PRODUKTE ZUR ANWENDUNG DES LEITFADENS 118
4.9.2 ANFORDERUNGEN AN DIE ABZUSICHERNDEN EIGENSCHAFTEN 118
4.10 ZUSAMMENFASSUNG DES KONZEPTS 122
5. AUSGESTALTUNG DER EINZELNEN PHASEN DES LEITFADENS 123
5.1 ANALYSE DES VARIANTENRAUMES 123
5.1.1 DEFINITION DER ABZUSICHERNDEN EIGENSCHAFT 124
5.1.2 ANALYSE DER ABHAENGIGKEIT DER GESAMTEIGENSCHAFT 125
5.1.3 DEFINITION DER KOMPONENTEN 126
5.1.4 WIRKANALYSE DER KOMPONENTEN 126
5.1.5 MODELLIEREN DES VARIANTENRAUMES 128
5.1.6 ZUORDNUNG DER KOMPONENTEN ZU VARIANTENSPEZIFISCHEN
EINFLUSSFAKTOREN 129
5.2 ANALYSE DER PRODUKTANWENDUNG 130
5.2.1 CHARAKTERISIERUNG DES ABSICHERUNGSTYPS 132
5.2.2 ERMITTELN VON TYPISCHEN ODER EXTREMEN ANWENDUNGSSZENARIOS 132
5.2.3 BESTIMMEN DER ANWENDUNGSPHASEN 133
5.2.4 ERMITTELN DER ANWENDUNGSSPEZIFISCHEN EINFLUSSFAKTOREN 134
5.2.5 ERMITTELN DES ABSICHERUNGSBEDARFS DER KOMPONENTEN 136
5.2.6 PRIORISIEREN DER KOMPONENTEN UND ABSCHLUSS DER ZWEITEN PHASE 137
5.3 VARIANTENAUSWAHL UND VERSUCHE - 1. TEIL - VARIANTENAUSWAHL 140
5.3.1 EINFUHRUNG EINES EXEMPLARISCHEN VARIANTENRAUMES 141
5.3.2 GEWICHTUNG DER VARIANTENSPEZIFISCHEN EINFLUSSFAELCTOREN 141
IV
INHALTSVERZEICHNIS
5.3.3 ERMITTELN DER SOLL-BESCHAFFENHEIT DER HINFLUSSFAKTOREN FUER
VARIANTENPAARE 143
5.3.4 IDENTIFIKATION VON VARIANTENGRUPPEN 146
5.3.5 IDENTIFIKATION DER TESTVARIANTEN 147
5.3.6 VERGLEICH DER GEFORDERTEN MIT DER TATSAECHLICHEN BESCHAFFENHEIT 155
5.4 VARIANTENAUSWAHL UND VERSUCHE - 2. TEIL - VERSUCHE 157
5.4.1 GEWICHTUNG DER ANWENDUNGSSPEZIFISCHEN EINFLUSSFAKTOREN 158
5.4.2 WAEHLEN DES AUSGANGSSZENARIOS 159
5.4.3 ANALYSE DER AUSPRAEGUNGEN IN DEN EINFLUSSFAEKTOREN DES
AUSGANGSSZENARIOS 160
5.4.4 ERGAENZEN VON ANWENDUNGSPHASEN MIT FEHLENDEN AUSPRAEGUNGSVERLAUFEN
161
5.4.5 DEFINITION VON ANWENDUNGSPHASEN MIT KONSTANTEN
AUSPRAEGUNGSVERLAEUFEN 164
5.5 ANALYSE DER MESSDATEN 166
5.5.1 EINSATZ EINER ABSICHERUNGSMETRIK FUER DIE KOMPONENTEN 167
5.5.2 ERMITTELN DER EINFLUSSFAEKTOREN FILR DIE KOMPONENTEN 169
5.5.3 ANALYSE DER WIRKUNGEN VON EINFLUSSFAEKTOREN AUF DIE KOMPONENTEN 170
5.5.4 CHARAKTERISIEREN DER WERTEBEREICHE IN DEN EINFLUSSFAEKTOREN 173
5.5.5 ABLEITEN DER ANALYSEGRUPPEN 174
5.6 SYNTHESE 175
5.6.1 ANALYSEGRUPPE PARTITIONIEREN 177
5.6.2 REGELN AUS DATEN ABLEITEN 180
5.6.3 ERMITTELN DER QUALITAET IN DEN PROGNOSEMODELLEN 181
5.6.4 EXPERTENWISSEN IN FORM VON REGELN ERGAENZEN 183
6. EVALUIERUNG DES LEITFADENS 185
6.1 ANWENDUNG DES LEITFAEDENS 185
6.1.1 VORBEREITUNGEN ZUR ERSTELLUNG DER PROGNOSEMODELLE 185
6.1.2 ERSTELLUNG DER PROGNOSEMODELLE 187
6.1.3 ABLAUF DER PROGNOSE UNGELERNTER DATEN 188
6.2 BEWERTUNG DER AUFGESTELLTEN ANFORDERUNGEN 190
6.3 STROMBEDARFE ELEKTRIFIZIERTER KOMPONENTEN IM KFZ-ANTRIEBSSTRANG 191
6.3.1 RAHMENBEDINGUNGEN IM ERSTEN ANWENDUNGSFALL 192
6.3.2 ANALYSE DES VARIANTENRAUMES 192
6.3.3 ANALYSE DER PRODUKTANWENDUNG 193
INHALTSVERZEICHNIS V
6.3.4 VARIANTENAUSWAHL UND VERSUCHE 194
6.3.5 ANALYSE DER MESSDATEN 194
6.3.6 SYNTHESE 195
6.3.7 ERFOELGSBEWERTUNG IM ERSTEN ANWENDUNGSFELL 197
6.4 STROMBEDARFE ELEKTRIFIZIERTER MODELLHUBSCHRAUBER 198
6.4.1 RAHMENBEDINGUNGEN IM ZWEITEN ANWENDUNGSFALL 198
6.4.2 ANALYSE DES VARIANTENRAUMES 198
6.4.3 ANALYSE DER PRODUKTANWENDUNG 199
6.4.4 VARIANTENAUSWAHL UND VERSUCHE 200
6.4.5 BEWERTUNG DES ZWEITEN ANWENDUNGSFALLS 202
6.5 ZUSAMMENFASSUNG DER EVALUATION 203
7. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 205
7.1 ZUSAMMENFASSUNG 205
7.2 AUSBLICK 206
8. LITERATURVERZEICHNIS 209
9. ANHANG - BEISPIELHAFTE ANWENDUNG DES AUSWAHLVERFAHRENS FUER VARIANTEN
225
9.1 RELEVANTE INFORMATIONEN AUS DEN ERSTEN BEIDEN PHASEN 225
9.1.1 KLASSIFIKATION DER WERTEBEREICHE IN DEN EINFLUSSFAKTOREN 226
9.1.2 REDUZIERTER VARIANTENRAUM DER ELEKTROHUBSCHRAUBER 226
9.2 ANWENDUNG DES AUSWAHLVERFEHRENS 231
9.2.1 GEWICHTUNG DER VARIANTENSPEZIFISCHEN EINFLUSSFEKTOREN 231
9.2.2 ERMITTELN DER SOLL-BESCHAFFENHEIT DER EINFLUSSFEKTOREN 231
9.2.3 IDENTIFIKATION VON VARIANTENGRUPPEN 233
9.2.4 IDENTIFIKATION DER TESTVARIANTEN 235
9.2.5 VERGLEICH DER GEFORDERTEN MIT DER TATSAECHLICHEN BESCHAFFENHEIT 246
10. DISSERTATIONSVERZEICHNIS DES LEHRSTUHLS FUER PRODUKTENTWICKLUNG 249
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