Gender Mainstreaming: Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung
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| Published: |
Hamburg
Dashöfer
2010
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS VORBEMERKUNGEN ZUR AKTUALISIERTEN NEUAUFLAGE 1 1
ERFOLGSFAKTOR: KLARHEIT DES KONZEPTS 3 1.1 GENDER ST MEHR ALS EIN
BEGRIFF 3 1.2 DIE DOPPELSTRATEGIE: INTEGRATIVER GLEICHSTELLUNGSANSATZ
UND SPEZIFISCHE MASSNAHMEN 5 1.3 EXKURS: GLEICHSTELLUNGSPOLITIK ST
GESELLSCHAFTSPOLITIK 9 1.3.1 ARBEITSTEILUNG DER GESCHLECHTER 9 1.3.2
POSTINDUSTRIELLES ODER: DIE NEUE UNUEBERSICHTLICHKEIT. WECHSELWIRKUNGEN
MIT KONTINUITAET UND WANDEL IN DEN GESCHLECHTERVERHAELTNISSEN 10 1.3.3
CHANCEN FUER DEN WANDEL DER GESCHLECHTERVERHAELTNISSE? 12 1.3.4 WAS KOMMT
NACH DEM ERNAEHRERMODELL? 14 1.4 GENDER MAINSTREAMING AUS DER FRAUENECKE
HOLEN - MAENNER ALS ZIELGRUPPE UND AKTEURE VON GLEICHSTELLUNGSPOLITIK 16
2 ERFOLGSFAKTOR: GENDER MAINSTREAMING ALS (RE-) ORGANISATIONSPROZESS
GESTALTEN 27 2.1 PHASE 1 : ANALYSE DER AUSGANGSSITUATION,
KONKRETISIERUNG DES HANDLUNGSBEDARFS, SENSIBILISIERUNG & MOTIVATION DER
AKTEUR / INNEN 29 2.1.1 ANALYSE DER AUSGANGSBEDINGUNGEN 29 2.1.2
SENSIBILISIERUNG UND MOTIVATION 31 2.1.3 KONKRETISIERUNG DES
HANDLUNGSBEDARFES 32 2.2 PHASE 2 : KONTRAKT: ZIELE UND UMSETZUNGSKONZEPT
33 2.2.1 BEISPIEL LUXEMBURG: KONSEQUENTE ZIELORIENTIERUNG 34 2.2.2
GENDER MAINSTREAMING IST FUEHRUNGSVERANTWORTUNG (TOP-DOWN-STRATEGIE).. 38
2.2.3 ZUR PROZESSGESTALTUNG 39 2.2.4 DEFINITION VON MASSNAHMEN:
TRANSFERFAEHIGE ANWENDUNGSPROJEKTE 42 2.3 PHASE 3: DURCHFUEHRUNG, METHODEN
UND INSTRUMENTE 43 2.3. BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/1000141144 DIGITALISIERT DURCH 3 ERFOLGSFAKTOR:
KONTINUIERLICHE (WEITER-)ENTWICKLUNG VON GENDER-MAINSTREAMING-KOMPETENZ
50 3.1 WAS ST UNTER GENDER-MAINSTREAMING-KOMPETENZ ZU VERSTEHEN? 50 3.2
WIE KANN MAN GENDER-MAINSTREAMING-KOMPETENZ ERWERBEN? 52 3.3
GENDER-MAINSTREAMING-KOMPETENZ KONTINUIERLICH ENTWICKELN 53 3.4
ZIELGRUPPEN 53 3.5 LERNORTE/-FELDER 54 3.6 LERNEN IST NICHT DELEGIERBAR
56 4 RECHTLICHE GRUNDLAGEN VON GENDER MAINSTREAMING 58 5 LITERATUR 61 6
INTERNETADRESSEN 69
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