Die Bereitstellung öffentlicher Güter durch Unternehmen:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin ; Hannover
Patzer
2012
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| Beschreibung: | VII, 205 S. graph. Darst. 21 cm |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
III
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS VII
1 EINLEITUNG 1
1.1 PROBLEMSTELLUNG UND FORSCHUNGSFRAGE 4
1.2 METHODIK UND GANG DER ARBEIT 7
2 OEFFENTLICHE GUETER UND GESELLSCHAFTLICHE
VERANTWORTUNGSUEBERNAHME 9
2.1 NICHTRIVALITAET UND NICHTAUSSCHLIESSBARKEIT 9
2.2 LOKALE, REGIONALE UND GLOBALE OEFFENTLICHE GUETER 12
2.3 WEITERE MERKMALE 15
2.4 DEFINITION: GLOBALE OEFFENTLICHE GUETER 17
2.5 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 18
2.5.1 VERGLEICH VERSCHIEDENER CSR-ANSAETZE 21
2.5.2 ARBEITSDEFINITION: CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 25
2.6 CSR-AKTIVITAETEN UND OEFFENTLICHE GUETER 28
3 OEKONOMISCHE ANALYSE GESELLSCHAFTLICHER
VERANTWORTUNGSUEBERNAHME 36
3.1 INDIVIDUELLE UND ORGANISATORISCHE VERANTWORTUNG 39
3.2 DAS TRADITIONELLE PARADIGMA DER CSR 41
3.3 CSR ALS BUSINESS CASE 46
3.3.1 REPUTATIONSEFFEKTE 49
3.3.2 MARKETINGEFFEKTE 49
3.3.3 FIRST-MOVER-VORTEILE 50
3.4 KRITISCHE WUERDIGUNG 51
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IV
INHALTSVERZEICHNIS
3.5 NEUE OEKONOMISCHE PERSPEKTIVEN 54
3.6 EINE ERWEITERE MODELLIERUNG DER NUTZENFUNKTION 58
3.6.1 VERHALTENSOEKONOMIE 61
3.6.2 GLUECKSFORSCHUNG 64
3.7 PUBLIC CHOICE UND PUBLIC GOOD FORSCHUNG 65
3.8 INTRINSISCHE MOTIVATION 67
3.9 ZUSAMMENFASSUNG 68
4 KORRUPTION UND CORPORATE GOVERNANCE -
ORGANISATORISCHE KONTROLLELEMENTE UND
INDIVIDUALVERHALTEN 71
4.1 KORRUPTION ALS GESELLSCHAFTLICHES PHAENOMEN 72
4.2 KORRUPTION - URSACHEN UND WIRKUNGEN 75
4.2.1 URSACHEN DER KORRUPTION 76
4.2.2 AUSWIRKUNGEN DER KORRUPTION 78
4.3 KORRUPTIONSBEKAEMPFUNG ALS GLOBALES OEFFENTLICHES GUT 84
4.3.1 MARKTVERSAGEN 86
4.3.2 STAATSVERSAGEN 87
4.3.3 BETEILIGUNG DER UNTERNEHMEN 89
4.4 KORRUPTIONSBEKAEMPFUNG UND CORPORATE GOVERNANCE 91
4.4.1 KONZEPTION DER CORPORATE GOVERNANCE 92
4.4.2 ANREIZ- UND SANKTIONSMECHANISMEN 93
4.5 KORRUPTIONSKONTROLLMECHANISMEN 95
4.5.1 COMPLIANCE-BASIERTE KONTROLLELEMENTE 95
4.5.2 INTEGRITAETSBASIERTE MECHANISMEN 100
4.6 COMPLIANCE UND INTEGRITAET IM VERGLEICH 102
4.7 ZUSAMMENFASSUNG 110
INHALTSVERZEICHNIS
V
5 DIE BEREITSTELLUNG UNTERNEHMENSETHISCHER
BILDUNGSLEISTUNGEN: CSR ALS
BILDUNGSAUFGABE 113
5.1 EINLEITUNG 113
5.2 BILDUNG ALS GLOBALES OEFFENTLICHES GUT 117
5.3 ERFOLGSFAKTOREN DER UNTERNEHMENSETHISCHEN
MANAGEMENTAUSBILDUNG 119
5.3.1 REPUTATIONS- UND DIFFERENZIERUNGEFFEKTE 122
5.3.2 FIRST-MOVER-VORTEILE 123
5.4 IMPLEMENTIERUNGSBEDINGUNGEN 124
5.5 DIE NEUORDNUNG DER BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN AUSBILDUNG 126
5.6 KONKRETISIERUNG DES KOMPETENZBEGRIFFS 133
5.6.1 FORMEN VON KOMPETENZEN 135
5.6.2 DER LERNBEGRIFF 137
5.7 DAS LERNFELDKONZEPT - EINE NEUE DIDAKTISCHE PERSPEKTIVE 143
5.7.1 DAS LERNFELDKONZEPT - HINTERGRUND UND ZIELSETZUNG 144
5.7.2 DIDAKTISCHE BEZUGSPUNKTE: TAETIGKEITSFELDER -
LERNFELDER - LERNSITUATION 147
5.7.3 SITUATIONSBEZUG UND WISSENSCHAFTSORIENTIERUNG 150
5.7.4 HANDLUNGSKOMPETENZ ALS LEITZIEL 152
5.7.5 ALTERNATIVE KOMPETENZENTWICKLUNGSMODELLE 156
5.8 KOMPETENZENTWICKLUNG IM LERNFELDANSATZ 158
5.8.1 ENTWICKLUNG VON FACHKOMPETENZ 159
5.8.2 ENTWICKLUNG VON SOZIALKOMPETENZ 159
5.8.3 ENTWICKLUNG VON METHODENKOMPETENZ 159
5.8.4 ENTWICKLUNG VON PERSONALKOMPETENZ 160
5.8.5 ENTWICKLUNG VON ETHISCHER KOMPETENZ 161
VI INHALTSVERZEICHNIS
5.9 KOMPETENZENTWICKLUNG IM AKTIVIERUNGSMODELL 162
5.10 FALLBEISPIEL: ETHISCHE KOMPETENZENTWICKLUNG IM ZUGE DER
FINANZKRISE 168
5.10.1 GRENZEN DER OEKONOMISCHEN STANDARDLOESUNGEN 169
5.10.2 ETHISCHE KOMPETENZENTWICKLUNG ALS NEUER
LOESUNGSANSATZ 171
5.10.3 AUSWIRKUNGEN AUF DIE MANAGEMENT-PRAXIS 173 -
5.10.4 DIE AUSBILDUNG ETHISCHER KOMPETENZEN ALS AUSWEG
AUS DER KRISE 174
5.11 ZUSAMMENFASSUNG 175
6 SCHLUSSBETRACHTUNG 177
7 LITERATURVERZEICHNIS 181
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