Die Rechtsformen des Universitätsklinikums:
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| Published: |
Frankfurt am Main
PL Academic Research
2014
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| Series: | Recht und Medizin
Bd. 120 |
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| Item Description: | Literaturverz. S. 227 - 237 |
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INHALTSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG 19
1.1 HINTERGRUND DER ARBEIL 19
1.2 ZIEL DER UNTERSUCHUNG 21
1.3 METHODISCHES VORGEHEN 21
2 ERSTER TEIL: GRUNDLAGEN 23
2.1 DIE HISTORISCHE ENTWICKLUNG DER UNIVERSITAETSKLINIKA 23
2.1.1 MITTELALTER 23
2.1.2 RENAISSANCE UND AUFKLAERUNG 24
2.1.3 DAS 19. JAHRHUNDERT 25
2.1.4 DAS 20. JAHRHUNDERT 26
2.1.5 ZUSAMMENFASSUNG 27
2.2 DAS RECHT DER HOCHSCHULMEDIZIN 28
2.2.1 DEFINITION IM VERGLEICH ZU EINEM GROESSEREN ALLGEMEINEN KRANKENHAUS
29
2.2.2 RECHTSQUELLEN 30
2.2.3 UNIVERSITAETSKLINIKUM ALS VERBUNDBETRIEB 32
2.2.3.1 ZIELKOMPLEMENTARITAET 32
2.2.3.2 AUFGABENKONKURRENZ 35
2.2.3.3 KOSTEN- UND LEISTUNGSABGRENZUNG DER UNIVERSITAETSKLINIKA 37
2.2.3.3.1 ABGRENZUNGSGEGENSTAND 37
2.2.3.3.2 LANDES- UND KLINIKUMSPEZIFISCHE KOSTENABGRENZUNGSVERFAHREN 38
2.2.3.3.3 DIE MAXIMALVERSORGUNGSAUFGABE 38
2.2.3.3.4 AUSWIRKUNGEN DURCH ERHOEHTE STUDENTENZAHL 40
2.2.3.3.5 DAS FINANZIERUNGSSYSTEM DER UNIVERSITAETSKLINIKA 41
2.2.3.3.5.1 AENDERUNGEN NACH DER FOEDERALISMUSREFORM 41
2.2.3.3.5.2 FINANZIERUNG DER KRANKENVERSORGUNG, FORSCHUNG UND LEHRE 43
2.2.3.4 ZUR ABGRENZUNG DER KOSTEN DER AUFGABENBEREICHE VON
UNIVERSITAETSKLINIKA 44
2.2.3.4.1 LEISTUNGSDEFINITION * 45
2.2.3.4.2 KLINIKUMSLEISTUNGEN 47
2.2.4 VERFASSUNGSRECHTLICHER SCHUTZ DER AUFGABENWAHRNEHMUNG 52
2.2.4.1 DER SACHLICHE SCHUTZBEREICH DER WISSENSCHAFTSFREIHEIT 52
2.2.4.1.1 WISSENSCHAFT. ART. 5 III GG 52
2.2.4.1.2 KRANKENVERSORGUNG 53
2.2.4.1.2.1 GEWAEHRLEISTUNGSVERANTWORTUNG DER LAENDER 53
2.2.4.1.2.2 AKZESSORISCHE UND NICHTAKZESSORISCHE KRANKENVERSORGUNG 55
2.2.4.2 VERFASSUNGSRECHTLICHE RECHTFERTIGUNG 57
2.2.4.3 GRENZEN DER WISSENSCHAFTSFREIHEIT IM HINBLICK AUF DIE
MEDIZINISCHE FORSCHUNG 58
2.2.4.3.1 ZEITLICHE ENTWICKLUNG DER SCHRANKENVORBEHALTE 59
2.2.4.3.2 FAZIT 60
2.2.5 DER SONDERSTATUS DER HOCHSCHULMEDIZIN IM HOCHSCHULSYSTEM 60
2.2.5.1 WISSENSCHAFTSFREIHEIT UND UNIVERSITAETSMEDIZIN 61
2.2.5.1.1 RECHTSPRECHUNG 61
2.2.5.1.2 LITERATURMEINUNG 63
2.2.5.1.3 STELLUNGNAHME 64
9
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2.2.3.2 GRUNDRECHTSTRAEGERSCHAFT DER WISSENSCHAFTSFREIHEIT 65
2.2.5.3 VERFASSUNGSRECHTLICHE PFLICHTEN FDR DIE KRANKENVERSORGUNG 66
2.2.5.4 WICHTUNG DES AUFGABENBEREICHES FORSCHUNG UND LEHRE GEGENUEBER DER
KRANKENVERSORGUNG 67
2.2.5.4.1 LITERATURMEINUNG 67
2.2.5.4.2 ANSICHT DER RECHTSPRECHUNG 68
2.2.5.4.3 STELLUNGNAHME 68
2.2.5.5 FINANZIERUNGSPROBLEMATIK 69
2.2.6 DIE ORGANISATIONSREFORM DER HOCHSCHULMEDIZIN 70
2.2.6.1 ENTWICKLUNG 70
2.2.6.2 REFORMEMPFEHLUNGEN DER KMK UND DES WISSENSCHAFTSRATES 71
2.2.6.3 HOCHSCHULRECHTLICHE MASSSTAEBE FDR DAS ORGANISATIONSRECHT DER
HOCHSCHULMEDIZIN 78
2.2.6.3.1 RAHMENRECHT 78
2.2.6.3.2 VERFASSUNGSRECHT 78
3 ZWEITER TEIL: UNIVERSITAETSKLINIKA IM KOMPETENZGEFLECHT ZWISCHEN
UNIVERSITAET UND LAND 83
3.1 EINLEITUNG 83
3.2 ENTWICKLUNG 85
3.3 CHARAKTERISIERUNG DER (MOEGLICHEN) RECHTSFORMEN DER KLINIKA 89
3.3.1 UNSELBSTAENDIGE ANSTALT DES OEFFENTLICHEN RECHTS 90
3.3.1.1 DEFINITION 90
3.3.1.2 VERFASSUNGSMAEBIGKEIT 91
3.3.1.3 STRUKTUR 91
3.3.1.3.1 VERWALTUNG 91
3.3.1.3.2 FINANZWIRTSCHAFT 92
3.3.1.3.3 AUFSICHTSBEHOERDE 93
3.3.1.3.4 LEITUNGSSTRUKTUR 93
3.3.1.4 ERGEBNIS/STELLUNGNAHME 94
3.3.2 RECHTSFAEHIGE ANSTALT DES OEFFENTLICHEN RECHTS 94
3.3.2.1 DEFINITION 95
3.3.2.2 VERFASSUNGSMAESSIGKEIT 95
3.3.2.2.1 RECHTSPRECHUNG 96
3.3.2.2.2 LITERATUR 97
3.3.2.2.3 STELLUNGNAHME 98
3.3.2.3 FOLGEN 101
3.3.2.3.1 AUFSICHTSBEHOERDE 101
3.3.2.3.2 BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNISSE 102
3.3.2.3.3 PERSONALVERTRETUNGSRECHT 103
3.3.2.3.4 FINANZWIRTSCHAFT 103
3.3.2.4 ERGEBNIS/STELLUNGNAHME 104
3.3.3 KOERPERSCHAFT DES OEFFENTLICHEN RECHTS 104
3.3.3.1 DEFINITION 104
3.3.3.2 VERFASSUNGSMAESSIGKEIT 105
3.3.3.3 VERWIRKLICHUNG DES KOERPERSCHAFTSMODELLS 105
3.3.3.3.1 BERLIN 105
3.3.3.3.2 HAMBURG 106
3.3.3.3.3 JENA 107
3.3.3.3.4 MAINZ 109
10
3.3.3.4 FOLGEN 110
3.3.3.4.1 AUFSICHTSBEHOERDE 110
3.3.3.4.2 BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNISSE 110
3.3.3.4.3 PERSONALVERTRETUNGSRECHT 111
3.3.3.5 ERGEBNIS/ STELLUNGNAHME 111
3.3.4 STIFTUNG DES OEFFENTLICHEN RECHTS 112
3.3.4.1 DEFINITION 112
3.3.4.2 VERFASSUNGSMAESSIGKEIT 112
3.3.4.3 FOLGEN 114
3.3.4.3.1 LEITUNGSSTRUKTUR IIS
3.3.4.3.2 VERWALTUNG 115
3.3.4.3.3 AUFSICHTSBEHOERDE 116
3.3.4.3.4 FINANZWIRTSCHAFT 116
3.3.4.4 ERGEBNIS/STELLUNGNAHME 116
3.3.5 KLINIKUM IN PRIVATER RECHTSFORM - RECHTLICHE GRENZEN UND
MOEGLICHKEITEN 117
3.3.5.1 DEFINITION 117
3.3.5.1.1 FORMELLE PRIVATISIERUNG 118
3.3.5.1.2 MATERIELLE PRIVATISIERUNG 118
3.3.5.2 VERFASSUNGSMAESSIGKEIT 119
3.3.5.2.1 FORMELLE PRIVATISIERUNG 120
3.3.5.2.2 MATERIELLE PRIVATISIERUNG 121
3.3.5.2.3 ERGEBNIS 122
3.3.5.3 RECHTLICHE VORAUSSETZUNGEN FUER DIE UMWANDLUNG IN EINE
KAPITALGESELLSCHAFT 123
3.3.5.4 KARTELLRECHTLICHE ASPEKTE 124
3.3.5.5 MOEGLICHKEITEN DER PRIVATRECHTLICHEN EINKLEIDUNG DES
UNIVERSITAETSKLINIKUMS 125
3.3.5.5.1 AKTIENGESELLSCHAFT 125
3.3.5.5.2 GESELLSCHAFT MIT BESCHRAENKTER HAFTUNG 126
3.3.5.5.3 EXKURS: GGMBH 128
3.3.5.5.4 RECHTSFAEHIGE STIFTUNG BUERGERLICHEN RECHTS 129
3.3.5.5.5 STELLUNGNAHME 130
3.3.5.6 DARSTELLUNG DER PRIVATISIERUNG GIESSEN-MARBURG 131
3.3.5.6.1 HISTORISCHE ENTWICKLUNG 131
3.3.5.6.2 GESETZLICHE GRUNDLAGEN DES RECHTSFORMWECHSELS 132
3.3.5.6.2.1 HESSISCHES HOCHSCHULGESETZ 132
3.3.5.6.2.2 GESETZ FUER DIE HESSISCHEN UNIVERSITAETSKLINIKEN 132
3.3.5.6.3 VERTRAGLICHE GRUNDLAGEN DES RECHTSFORMWECHSEL 133
3.3.5.6.4 GREMIEN 133
3.3.5.6.4.1 GEMEINSAME STRUKTURKOMMISSION 134
3.3.5.6.4.2 SCHLICHTUNGSKOMMISSION 134
3.3.5.6.4.3 STAENDIGE KOMMISSION FUER FORSCHUNG UND LEHRE 135
3.3.5.6.4.4 GESCHAEFTSFUEHRUNG DER UKGM GMBH UND ERWEITERTE
GESCHAEFTSFUEHRUNGS-
KONFERENZ 135
3.3.5.6.4.5 GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG DER UKGM GMBH 136
3.3.5.6.4.6 AUFSICHTSRAT 136
3.3.5.6.5 BESCHAEFTIGUNGSSTRUKTUREN 137
3.3.5.6.6 KENNZAHLEN FUER DIE UNIVERSITAETSMEDIZIN IN GIESSEN MARBURG 139
3.3.5.6.7 GEGNER DER PRIVATISIERUNG 141
11
3.3.S.6.8 STELLUNGNAHME DES WISSENSCHAFTSRATES HINSICHTLICH DER
ENTWICKLUNG DER
UNIVERSITAETSMEDIZIN GIESSEN-MARBURG IN PRIVATER RECHTSFORM 142
3.3.5.7 SONDERFALL - UNIVERSITAETSKLINIKUM MANNHEIM I4S
3.3.5.8 PRIVATISIENINGSVORHABEN - UNIVERSITAETSKLINIKUM KIEL/LUEBECK 145
3.3.5.9 EXKURS: OEFFENTLICH-PRIVATE PARTNERSCHAFTEN (PUBLIC PRIVATE
PARTNERSHIP) 149
3.3.5.10 STELLUNGNAHME 152
3.3.6 SONDERFORMEN 154
3.3.6.1 BOCHUMER MODELL 154
3.3.6.2 REGENSBURGER MODELL 156
3.3.6.3 PRIVATUNIVERSITAET WITTEN/HERDECKE 156
3.4 ORGANISATIONSMODELLE 159
3.4.1 KOOPERATIONSMODELL 160
3.4.2 INTEGRATIONSMODELL 162
3.4.3 REFORM DER UNIVERSITAETSMEDIZIN IN BADEN-WUERTTEMBERG 167
3.4.4 EIGENE STELLUNGNAHME 168
3.5 VERHAELTNIS VON FAKULTAET UND KLINIKUM 170
3.5.1 AUFGABENBEREICH DER FORSCHUNG UND LEHRE 170
3.5.1.1 FORMULIERUNGEN DER LANDESGESETZE IM KOOPERATIONSMODELL 171
3.5.1.2 FORMULIERUNGEN DER LANDESGESETZE IM INTEGRATIONSMODELL 171
3.5.2 ABSTIMMUNG VON ENTSCHEIDUNGEN ZWISCHEN FAKULTAET UND KLINIKUM 173
3.5.2.1 EINSTIMMIGKEITSPRINZIP 174
3.5.2.2 MEHRHEITSPRINZIP 174
3.5.2.2.1 WIDERSPRUCHSRECHTE 175
3.5.2.2.2 EINVEMEHMENSREGELUNGEN 175
3.5.3 KONFLIKTLOESUNG 176
3.5.3.1 AUFSICHTSRAT ALS KONFLIKTLOESUNGSINSTRUMENT 177
3.5.3.2 GESONDERTES SCHLICHTUNGSGREMIUM ZUR KONFLIKTLOESUNG 177
3.5.3.3 KEINE GESETZLICHEN VORGABEN ZUR KONFLIKTLOESUNG 178
3.5.4 STRUKTUR-UND ENTWICKLUNGSPLAN 179
3.5.4.1 GESETZLICHE VERANKERUNG DER STRUKTUR- UND ENTWICKLUNGSPLANUNG IN
DER
MEDIZIN 179
3.5.4.2 EINVERNEHMLICHE STRUKTURENTSCHEIDUNGEN IN DER MEDIZIN 180
3.5.4.3 STRUKTURPLANUNGEN DER UNIVERSITAETEN ALLGEMEIN 181
3.5.5 FINANZVERANTWORTUNG UND TRENNUNGSRECHNUNG 182
3.5.5.1 AUFGABEN-UND FINANZVERANTWORTUNG IM KOOPERATIONSMODELL 183
3.5.5.1.1 GESETZLICHE ZUWEISUNG AN MEDIZINISCHE FAKULTAET 184
3.5.5.1.2 ZUFUEHRUNG AN DIE UNIVERSITAETEN 184
3.5.5.1.3 ZUWEISUNG AN DAS UNIVERSITAETSKLINIKUMS 184
3.5.5.2 AUFGABEN-UND FINANZVERANTWORTUNG IM INTEGRATIONSMODELL 185
3.5.5.3 TRENNUNGSRECHNUNG 186
3.5.6 PERSONALZUORDNUNG 187
3.5.6.1 PERSONALZUORDNUNG IM INTEGRATIONSMODELL 187
3.5.6.2 PERSONALZUORDNUNG IM KOOPERATIONSMODELL 189
3.5.7 STELLUNGNAHME 191
4 DRITTER TEIL: DAS UNIVERSITAETSKLINIKUM LEIPZIG 193
4.1 HISTORISCHE ENTWICKLUNG 193
4.2 OPTIMIERUNGSUEBERPNLFUNG DES STATUS QUO 197
12
4.2.1 STATUS QUO 197
4.2.1.1 RECHTSFORM 197
4.2.1.2 ORGANISATIONSMODELL 200
4.2.2 OPTIMIERUNGSVORSCHLAG 201
4.2.2.1 RECHTSFORM 201
4.2.2.2 ORGANISATIONSMODELL 202
4.2.3 ERGEBNIS DER OPTIMIERUNGSPROFUNG 202
5 VIERTER TEIL: ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 203
6 ANHANG 209
ANLAGE 1: GEGENUEBERSTELLUNG DER EINZELNEN RECHTSFORMEN UND
ORGANISATIONSMODELLE DER
DEUTSCHEN UNIVERSILAETSKLINIKA 209
ANLAGE 2: STRUKTUR UND ORGANISATION IN DER UNIVERSITAETSMEDIZIN 220
LITERATURVERZEICHNIS 227
13 |
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