Betriebliche Gesundheitsförderung: das Praxishandbuch für den Mittelstand
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Wiesbaden
Springer Gabler
2014
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| adam_text | Betriebliche Gesundheitsförderung
Gesunde Mitarbeiter in gesunden Unternehmen sparen ihrem Arbeitgeber nicht nur
enorme krankheitsbedingte Kosten ein, sondern sind zudem motiviert, leistungsfähig
und produktiv. Für Führungskräfte, Personalverantwortliche und Entscheider in klein-
und mittelständischen Unternehmen ist es daher heute unerlässlich, sich der Heraus-
forderung Betriebliche Gesundheitsförderung zu stellen oder bestehende Maßnahmen
durch neuen Input zu verbessern. 24 Experten aus unterschiedlichsten Arbeitsschwer-
punkten repräsentieren die Vielfalt der Handlungsfelder, in denen sich Betriebliche
Gesundheitsförderung gestalten lässt. Ihre Beiträge bieten fundierte Anregungen und
praxisorientierte Unterstützung für die Implementierung gesundheitsfördernder Maß-
nahmen. Best-Practice-Beispiele aus vier mittelständischen Unternehmen veranschau-
lichen, worauf es dabei unter realen Arbeitsbedingungen ankommt.
Der Inhalt
• Die globale, gesellschaftliche Wirkungsebene
• Die Wirkungsebene des Unternehmens
• Die Wirkungsebene der Führung
• Die Wirkungsebene der Beschäftigten
• Best Practices
Inhaltsverzeichnis
Teil I Die globale, gesellschaftliche Wirkungsebene
1 Betriebliches Gesundheitsmanagement und nachhaltigkeitsorientiertes
Umweltmanagement................................................ 3
Martin Kreeb
2 Was ist Gesundheit und wer soll sie erhalten?................... 13
Andreas Beivers
3 Begleitung bei der Betrieblichen Gesundheitsförderung
durch die BARMER GEK............................................ 23
Gerhard Potuschek und Florian Karl
4 Betriebliche Gesundheitsförderung - die Perspektive der Gewerkschaften ... 37
Matthias Jena und Verena Di Pasquale
Teil II Die Wirkungsebene des Unternehmens
5 Betriebliche Gesundheitsförderung führt zu erfolgreichem
Personalmarketing................................................... 51
Patrick Hey
6 Das Betriebliche Eingliederungsmanagement.............................. 59
Angela Huber
7 Konfliktkosten im Rahmen von BGM und BGF............................. 75
Michael Jahn
XXIII
XXIV Inhaltsverzeichnis
8 „Rede über das, was du tust ֊ Wie man sich als Unternehmen mit Hilfe
von Kommunikationsarbeit Legitimität verleiht ..................... 83
Tim Frohwein
9 Flexible Arbeitszeitmodelle - Das Erfolgskonzept zur
Gesundheitsvorsorge................................................ 95
Manfred Faber
10 Betriebliches Gesundheitsmanagement bedarfsorientiert und
kostenoptimiert gestalten........................,................. 107
Thomas Klein
Teil III Die Wirkungsebene der Führung
11 Belastungen von Führungskräften ..................................... 123
Jörg Buchtal
12 Lösungsfokussierte Führung........................................... 135
Christian Mühldorfer
13 Coaching von Führungskräften ................................. 151
Ingo Wölfl
14 Fit im Mitarbeitergespräch .......................................... 165
Kommunikationstraining für Führungskräfte
Simon Hahnzog
15 Engagierte Mitarbeiter - ein zentraler Wettbewerbsvorteil
und Schlüssel zum Erfolg............................................. 177
Stefan Wiedmann
Teil IV Die Wirkungsebene der Beschäftigten
16 Körperliche Belastungen am Arbeitsplatz und ihre Folgen ............... 189
Rainer S. Luick
17 „Bist Du krank?! - Psychische Störungen im Arbeitsleben .............. 201
Sabine Stark und Markos Maragkos
18 Ressource: Ich! Persönlichkeitsentwicklung als Belastungsprävention ...... 215
^irrnr H Ir70ff
Inhaltsverzeichnis
XXV
19 Entspannungstraining - Umsetzung in der betrieblichen Praxis....... 229
Barbara Bauer
20 Neue Märkte erobern - Belastungen reduzieren....................... 239
Katrin Frank
21 Gesunde Ernährung - Gesunde Mitarbeiter ........................... 255
EfFi Kovatsch
22 Mediation - Verstehen vermitteln .................................. 261
Angela Huber
23 Gesundheitsförderung durch Benefit-Systeme - Die Benefiteria* ..... 277
Patrick Hey
24 Kreativität aus der Perspektive der Betrieblichen
Gesundheitsförderung ............................................... 285
Istvän Garda
25 Supervision - Gemeinsam Lösungen entwickeln ........................ 299
Simon Hahnzog
Teil V Best Practices
26 Betriebliches Gesundheitsmanagement bei Loyalty Partner............. 311
Petra Dubiel und Julia Immich
27 Betriebliche Gesundheitsförderung bei hybris........................ 319
Markus Mitter
28 Betriebliches Gesundheitsmanagement bei
Discovery Communications ........................................... 325
Franziska Traublinger
29 Betriebliches Gesundheitsmanagement als Teil der Nachhaltigkeit eines
mittelständischen Industrieunternehmens - TOPSTAR GmbH.............. 329
Rainer Maria Wagner, Barbara Stein und Franz Gail
Sachverzeichnis .
339
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