Intelligentes E-Government: Handbuch und Leitfaden für E-Society und moderne Verwaltungspraxis
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
Verl. für Verwaltungswissenschaft
2014
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Schriftenreihe: | Fachbuchreihe Verwaltung 4.0
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INHALTSVERZEICHNIS
1 EINFUEHRUNG 19
2 INTELLIGENTES E-GOVERNMENT 25
2.1 BEGRIFF UND ABGRENZUNGEN 25
2.2 BEDEUTUNG IN PRAXIS
UND WISSENSCHAFT 27
3 AKTIONSPLAENE UND E-GOVERNMENT-GESETZ 29
3.1 E-GOVERNMENT-AKTIONSPLAENE UND STRATEGIEN 29
3.2 E-GOVERNMENT-GESETZ UND SEINE POTENZIALE 33
4 EINORDNUNG IN DIE DACHMARKE "VERWALTUNG 4.0". 37
4.1 BEGRIFFSERLAEUTERUNG VERWALTUNG 4.0 39
4.2 ORGANISATIONSPERSPEKTIVE UND E-GOVERNMENT 41
4.3 TECHNIKPERSPEKTIVE UND E-GOVERNMENT 43
5 KUNDEN-, PRODUKT- UND PROZESSORIENTIERUNG 49
5.1 KUNDENORIENTIERUNG IM INTELLIGENTEN E-GOVERNMENT 49
5.1.1 SOCIAL MEDIA UND PUBLIC PERFORMANCE 49
5.1.2 WEBAUFTRITT UND MOBILE NUTZUNG 52
5.1.3 EINHEITLICHE KOMPONENTEN FUER ONLINE-DIENSTE 55
5.2 PRODUKT- U. PROZESSORIENTIERUNG UND E-GOVERNMENT 59
5.2.1 PRODUKTORIENTIERUNG UND E-GOVERNMENT 60
5.2.2 PROZESSORIENTIERUNG UND E-GOVERNMENT 61
6 VORGEHENSMODELL: INTELLIGENT. E-GOVERNMENT 69
6.1 VERGLEICH UND AUSWAHL VON VORGEHENSMODELLEN 69
6.1.1 PHASE 1 - ANFORDERUNGEN UND ZIELSETZUNGEN 73
6.1.2 PHASE 2 - ANALYSE, BEWERTUNG UND KONZEPTION 75
6.1.3 PHASE 3 - DESIGN UND IMPLEMENTIERUNG 77
6.1.4 PHASE 4 - BETRIEB UND EVALUATION 79
6.2 POTENZIALE UND GRENZEN VON VORGEHENSMODELLEN 81
9
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7 PROZESSMANAGEMENT UND E-GOVERNMENT 83
7.1 PROZESSMANAGEMENT ALS BASIS FUER E-GOVERNMENT 83
7.1.1 VON DER OBJEKTORIENTIERUNG ZUR SERVICEORIENTIERUNG 86
7.1.2 VON DER GENERALISIERUNG ZUM INTERMEDIAER 90
7.2 MODELLIERUNG ALS BASIS VON PROZESSDOKUMENTATION 93
7.2.1 PROZESSDOKUMENTATION 93
7.2.2 MODELLIERUNGSNOTATIONEN FUER DIE VERWALTUNG 95
7.2.3 MODELLIERUNGSTOOLS 101
8 INTEROPERABILITAET UND SOA-ARCHITEKTUR 107
8.1 E-GOVERNMENT ALS INSEL ODER VERNETZUNG 107
8.2 SOA-DIENSTE ALS BASIS FUER INTELLIG. E-GOVERNMENT 109
8.3 SOA-ARCHITEKTUR - AUFBAU UND INTEGRATION 112
8.3.1 BUSINESS-EBENE 113
8.3.2 PROZESS-EBENE IIS
8.3.3 SERVICE-EBENE 116
8.3.4 SERVICE REGISTER 117
8.3.5 SERVICE BUS 117
8.3.6 INTEGRIERTE UND AUTARKE SOA-ARCHITEKTUREN 118
8.4 FACHVERFAHREN ALS BASIS FUER E-GOVERNMENT 123
8.5 ONLINE BEZAHLFUNKTIONEN ALS QUERSCHNITTSFUNKTION 125
9 IDENTITAET, AUTHENTIFIZIERUNG UND DATENSCHUTZ 129
9.1 ELEKTRONISCHER PERSONALAUSWEIS UND SIGNATUR 129
9.2 DATENSCHUTZ UND INTELLIGENTES E-GOVEMMENT 133
9.2.
1 ALLGEMEINE DEFINITION UND ZIELE 133
9.2.2 SPANNUNGSFELD SCHUTZBEDUERFNIS UND PRODUKTIVITAET 139
9.3 DATENSICHERHEIT
UND
INTELLIGENTES E-GOVERNMENT
143
10 WIRTSCHAFTLICHKEIT ALS E-GOVERNMENT-FAKTOR 145
10.1 NEUE PREISMODELLE FUER ANBIETER UND HERSTELLER 145
10.1.1 THESE 1: HOHE ANFANGSINVESTITIONEN BREMSEN 146
10.1.2 THESE 2: KLASSISCHE IT-PREISMODELLE BREMSEN 147
10.1.3 THESE 3: NUTZUNGSBASIERTE MODELLE HELFEN 150
10.2 WIEDERVENWENDUNG
- DAS ZAUBERWORT 151
10.3 GEMEINSAM RESSOURCEN NUTZEN 153
10
11 STUDIEN ZUM STAND VON E-GOVERNMENT 155
11.1 UEBERBLICK 155
11.2 GRUNDLAGEN UND STAND G2B-ESERVICE-FORSCHUNG 156
11.2.1 ANFORDERUNGEN DER EU-DLR AN E-GOVERNMENT 156
11.2.2 VENVANDTE STUDIEN 158
11.3 UNTERSUCHUNGSMETHODIK 160
11.3.1 BEWERTUNGSKRITERIEN, MESSINDIKATOREN UND
-SKALEN
161
11.3.2 SCORINGMODEII UND GEWICHTUNG 162
11.4 ERGEBNISSE DER BENCHMARKING-UNTERSUCHUNGEN 162
11.4.1 STRUKTUR DER STICHPROBE UND DATENERMITTLUNG 162
11.4.2 DARSTELLUNG UND DISKUSSION DER ERGEBNISSE 163
11.5 LIMITATIONEN DER STUDIEN 178
12 BEST PRACTISES MIT HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 181
12.1 BEST-PRACTISE BEISPIEL *KITA-NAVIGATOR" 181
12.2 BEST-PRACTICE-BEISPIEL VIRTUELLES MITTELSTANDSBUERO 186
12.2.1 ORGANISATORISCHE ASPEKTE 186
12.2.2 PORTALKOMPONENTEN 188
12.3 BEST-PRACTICE BUERGERSERVICEPORTALE IN BAYERN 193
12.4 TECHNOLOG. EMPFEHLUNG: INTEGRIERTE LOESUNG (IPS) 197
12.5 ERFOLGSFAKTOREN UND IHRE UEBERTRAGBARKEIT 203
12.5.1 ERFOLGSFAKTOREN IM BEREICH PERSONAL 203
12.5.2 ERFOLGSFAKTOREN IM BEREICH PROZESSE 206
12.5.3 ERFOLGSFAKTOREN IM BEREICH KUNDEN 208
12.5.4 ERFOLGSFAKTOREN IM BEREICH TECHNIK 209
12.5.5ERFOLGSFAKTOREN IM BEREICH ORGANISATION 213
12.6 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN ZUR PRAKTISCHEN UMSETZUNG .215
12.6.1 REZEPT FUER INTELLIGENTES E-GOVERNMENT 216
12.6.2 DEN ANFANG MACHEN 216
12.6.3 ZIELKORRIDOR DEFINIEREN 217
12.6.4 RELEVANTE PERSPEKTIVEN 218
12.6.5 BEWERTUNGSMATRIX UND ENTSCHEIDUNG 219
13 E-GOVERNMENT-VISIONEN 233
13.1 DYNAMISCHE GESCHAEFTSOBJEKTE UND E-GOVERNMENT 233
11
13.1.1 AUSGANGSLAGE WEBBASIERTER TECHNOLOGIEN 233
13.1.2 KONZEPTIONELLER ANSATZ 233
13.1.3
TECHNOLOGISCHER ANSATZ 235
13.2 ONTOLOGISCH-SEMANTISCHE ANSAETZE
UND E-GOVERNMENT.237
13.3 KULTURELLE UNTERSCHIEDE UND E-GOVERNMENT 239
14 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 241
LITERATURVERZEICHNIS 245
GLOSSAR 273
ANHANG 291
STICHWORTVERZEICHNIS 299
AUTORENBIBLIOGRAFIE 301
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